第二章工業(yè)工程的應(yīng)用-wenkub.com
2025-01-06 08:35 本頁(yè)面
【正文】 ? 請(qǐng)說(shuō)出工業(yè)工程的內(nèi)容體系？你最感興趣的是哪一方面的內(nèi)容，請(qǐng)你查閱相關(guān)的資料，提出你認(rèn)為該內(nèi)容如何在溫州企業(yè)應(yīng)用的想法。 企業(yè)應(yīng)用 IE的特點(diǎn)分析 ? 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作，制定勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)； ? 人力資源管理實(shí)現(xiàn)高效化和科學(xué)化； ? 合理組織生產(chǎn)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)低成本高效進(jìn)行； ? 對(duì)產(chǎn)品和工作質(zhì)量的線內(nèi)線外控制，全面提高質(zhì)量水平。 推廣工作與研究?jī)?nèi)容 效 益（果） 應(yīng)用 IE的準(zhǔn)備階段（ 90~94年） 3. 基礎(chǔ) IE培訓(xùn)，生產(chǎn)線均衡化 4. 動(dòng)作研究，時(shí)間研究，節(jié)拍優(yōu)化 5. 定崗定編 MRPII應(yīng)用企業(yè) A級(jí)認(rèn)證 48秒 → 36秒 → 28秒 80%以上，基本實(shí)現(xiàn)混流生產(chǎn) 全面應(yīng)用 IE階段（ 95~98）： 1. 現(xiàn)代 IE推廣總體規(guī)劃 2. 冰箱公司經(jīng)營(yíng)管理 DSS 3. 生產(chǎn)系統(tǒng)柔性研究，合理生產(chǎn)品種與生產(chǎn)水平 4. 人力資源規(guī)劃 5. 供應(yīng)系統(tǒng)的期量標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化 1. 確立了應(yīng)用 IE的思路與發(fā)展方向 2. 為經(jīng)營(yíng)管理決策提供有效的輔助手段 3. 消除了生產(chǎn)線的瓶頸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能優(yōu)化 4. 提高企業(yè)人員素質(zhì) 5. 采購(gòu)庫(kù)存大量降低，節(jié)約流動(dòng)資金2023萬(wàn) 案例 1 K集團(tuán)工業(yè)工程應(yīng)用情況表 案例 2 M公司應(yīng)用基礎(chǔ) IE提高企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平 課 題 取得效果 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范化與平準(zhǔn)化 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量指標(biāo)的建立、考核與控制 生產(chǎn)系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)和完善 完善質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)系統(tǒng)，嚴(yán)格進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn) 建立了測(cè)量系統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系，嚴(yán)格把關(guān) 關(guān)鍵性工序控制，完善作業(yè)規(guī)范 嚴(yán)格供應(yīng)商管理，實(shí)現(xiàn)源頭質(zhì)量控制 F集團(tuán)推行精益生產(chǎn)的一些策略 變速箱廠準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式 生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理 勞動(dòng)管理 工具管理 “三為”現(xiàn)場(chǎng)管理體制 設(shè)備管理 現(xiàn)場(chǎng)“5S” 平面布置和物流系統(tǒng) 供應(yīng)處的 “三個(gè)經(jīng)濟(jì)” 經(jīng)濟(jì)訂貨 經(jīng)濟(jì)批量 經(jīng)濟(jì)庫(kù)存 協(xié)作配套處的精益管理 降低采購(gòu)成本 壓縮庫(kù)存儲(chǔ)備 開(kāi)展精品質(zhì)量工程 完善采購(gòu)體系 營(yíng)銷公司的精益管理 以銷定產(chǎn) 精化庫(kù)存管理 強(qiáng)化資金管理 加強(qiáng)營(yíng)銷管理 F集團(tuán)精益管理的內(nèi)容 案例 3 F集團(tuán)精益生產(chǎn)的實(shí)施 案例 4 B公司應(yīng)用工業(yè)工程實(shí)現(xiàn)備件庫(kù)存管理優(yōu)化 B公司是我國(guó)最大的現(xiàn)代化鋼鐵聯(lián)合企業(yè)之一，擁有巨額固定資產(chǎn)和龐大的備件庫(kù)存， 存在備件費(fèi)用過(guò)高、庫(kù)存資金積壓嚴(yán)重、備件服務(wù)水平低等問(wèn)題。 ?2023年清華，上交大、天大、重大等大學(xué)率先在國(guó)內(nèi)設(shè)立了二級(jí)專業(yè)博士點(diǎn) 我國(guó)工業(yè)工程應(yīng)用的基本情況分析 、合資企業(yè)； 80年代開(kāi)始應(yīng)用，如 一汽大眾、上汽大眾、 MOTOROLA等。 ? 人員教育和培訓(xùn) (Workforce Education and Training)。 ? 企業(yè)建模及仿真 (Enterprise Modeling and Simulation)。 美國(guó) 2023年制造業(yè)的 6大挑戰(zhàn) ? 制造中的并行技術(shù) ? 人力和技術(shù)資源的集成 ? 信息到知識(shí)的轉(zhuǎn)換 ? 環(huán)境相容性 。 ? 自我變革，自我改革的思想 應(yīng)有姿態(tài)，以“零”為基礎(chǔ)的思想 關(guān)注 SYSTEM的思想 作為現(xiàn)代 IE人，作為 IE工程師，需要從關(guān)注系統(tǒng)出發(fā)，明確未來(lái)發(fā)展方向，描繪經(jīng)營(yíng)藍(lán)圖
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