第三章生產(chǎn)過程的規(guī)劃與設(shè)計-wenkub.com
2025-01-06 08:27 本頁面
【正文】 搬運費用比率： 生產(chǎn)過程中搬運費用占產(chǎn)品總成本之比 分析方法 %100?? 總成本搬運費搬運費比率搬運重量比率： 生產(chǎn)過程中累計搬運重量與產(chǎn)品總重量之比 %100?? 產(chǎn)品重量累計搬運重量搬運重量比率流程圖的分析和改進 由誰做 操作者 怎樣做 方法 為何做 必要性 何時做 時間 何處做 地點 做什么 內(nèi)容 原則： ECRS 取消、合并、重排、簡化 方法： 6W或 5W1H 能否取消或者合并 工 序 是 否 合 理 （四種技巧） （ 6何分析法） 能否簡化 桂林電子工業(yè)學(xué)院管理系 第七節(jié) 企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組 傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu) ?傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)是以勞動分工和職能專業(yè)化為基礎(chǔ)的，部門 劃分細致，專業(yè)程度高 總經(jīng)理 銷售部經(jīng)理 制造部經(jīng)理 財務(wù)部經(jīng)理 用戶 需求 定單 落實 這種組織適合于穩(wěn)定的環(huán)境、大規(guī)模的生產(chǎn)、以產(chǎn)品為導(dǎo)向的時代， 以部門的簡單重復(fù)勞動贏得效率的提高，代價是工作時間的延長 BPR的基本內(nèi)涵 核心思想：打破企業(yè)按照職能設(shè)置部門的管理方式，代之以 業(yè)務(wù)流程為中心，重新設(shè)計企業(yè)管理過程。在主體分析前或同步進行。只有加工作業(yè)附加價值，而其他活動不附加價值，應(yīng)盡可能精簡。 運輸符號。 延遲符號。 ? 前向一體化 — 可變被動為主動 考慮因素： 經(jīng)濟性、技術(shù)可行性、管理可行性 鐵礦 鋼 汽車 分銷系統(tǒng) 交易商 硅 集成電路 電路板 計算機 手表 計算器 農(nóng)業(yè) 面粉加工業(yè) 原材料 (供應(yīng)商 ) 后向聯(lián)合 當(dāng)前的變化 前向聯(lián)合 制成品 (客戶 ) 烤制品 ? 虛擬公司 – 保持各自獨立性 – 對外體現(xiàn)出整體性 – 靠技術(shù)相互連接 187。 3。 ? R. H. 海斯與 S. 1979年提出了產(chǎn)品 工藝矩陣，描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與工藝過程的匹配關(guān)系。 產(chǎn)品生命周期的應(yīng)用 ?控制。 大且重；大量大批；加工時間長，調(diào)整時間短；對象專業(yè)化。 （ 2）有等待現(xiàn)象，加工周期長。 成組加工單元： 在一個加工單元內(nèi)，配備某些不同類型的加工設(shè)備，完成一族或幾族零件的全部加工任務(wù)，而且加工順序可以在單元內(nèi)靈活安排。 產(chǎn)品分類 ABC產(chǎn)量品種C產(chǎn) 品 分 類 工藝專業(yè)化原則 生產(chǎn)過程組織一般劃分成一些基本單位，如車間、工段 和班組，這些單位按兩種基本原則組織的： 工藝專業(yè)化原則 —— 即按生產(chǎn)工藝的特點來組織生 產(chǎn)單位 ， 在一個單位 （ 如車間 ） 集中同種類型的設(shè)備及 工人。設(shè)備集群式布 置，產(chǎn)品路線長。 特點 : (1）品種繁多，每一品種的產(chǎn)量極少，生產(chǎn)重復(fù)率低。管理難度大 . 組織管理重點 :控制零部件的生產(chǎn)進度 ,保證生產(chǎn)的成套型 . 備貨性生產(chǎn)和定貨性生產(chǎn) 備貨性生產(chǎn) (MakeToStock)和定貨性生產(chǎn) (MakeTOOrder) 是指在沒有接到用戶訂單時按已有的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或產(chǎn)品 系列進行的生產(chǎn) .補充和維持庫存 .軸承 \緊固件 \家電等 . 是指按用戶訂單進行的生產(chǎn) . 項目 備貨性生產(chǎn) 定貨性生產(chǎn) 產(chǎn)品特點 量大、標(biāo)準(zhǔn)、好預(yù)測 量小、多變、難于測 生產(chǎn)流程 穩(wěn)定、標(biāo)準(zhǔn)、均衡 不穩(wěn)定、無標(biāo)準(zhǔn)、難均衡 庫存 連接生產(chǎn)和市場的紐帶 不設(shè)成品庫存 計劃 優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)計劃 不便詳細，近細遠粗 設(shè)備 專用高效設(shè)備 通用設(shè)備 人員 專業(yè)化 多種操作技能 備貨性生產(chǎn)和訂貨性生產(chǎn)的的主要區(qū)別 大量生產(chǎn)、批量生產(chǎn)和單件生產(chǎn) （ 1）特點： 品種少、產(chǎn)量大、長期重復(fù)生產(chǎn)且條件穩(wěn)定、 專業(yè)化水平高。實時監(jiān)控 。桂林電子工業(yè)學(xué)院管理系 第三章 生產(chǎn)過程的規(guī)劃與設(shè)計 生產(chǎn)過程的規(guī)劃及設(shè)計系統(tǒng) 輸入 過程規(guī)劃與設(shè)計 輸出 1產(chǎn)品信息 性能技術(shù)特點、產(chǎn)品市場信息、競爭環(huán)境 生產(chǎn)戰(zhàn)略信息 生產(chǎn)系統(tǒng)信息 生產(chǎn)系統(tǒng)定位 縱向集成度 生產(chǎn)技術(shù)選擇 生產(chǎn)流程 生產(chǎn)過程流程設(shè)計 設(shè)備選定 車間布置圖 人力需求預(yù)測 生產(chǎn)過程的規(guī)劃及設(shè)計系統(tǒng) 新產(chǎn)品試行 經(jīng)濟和技術(shù)可行性研究 生產(chǎn)過程規(guī)劃及設(shè)計 產(chǎn)品設(shè)計 新產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售 桂林電子工業(yè)學(xué)院管理系 第一節(jié) 生產(chǎn)過程的類型 連續(xù)性生產(chǎn)和離散性生產(chǎn) 是指物料連續(xù) \均勻地按一定工藝順序運動 ,在運動中不斷改變形態(tài)和性能 ,最后形成產(chǎn)品的生產(chǎn) . 化工 \煉油 \冶金 \食品 \造紙等 .流程式生產(chǎn) . 組織管理特點 :產(chǎn)品工藝加工過程相似；按工
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