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2025-01-06 02:24 本頁面
【正文】 三月 219:38 下午 三月 2121:38March 23, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 21:38:5921:38:5921:38Tuesday, March 23, 20231知人者智，自知者明。 9:38:59 下午 9:38 下午 21:38:59三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 2121:38:5921:38:59March 23, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 23 三月 20239:38:59 下午 21:38:59三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 21:38:5921:38:5921:383/23/2023 9:38:59 PM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。eHR系統(tǒng)規(guī)劃內(nèi)容結(jié)構(gòu)? 總體業(yè)務(wù)描述? 系統(tǒng)應(yīng)用角色定義? 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)? 總體業(yè)務(wù)流程? 業(yè)務(wù)接口? 子系統(tǒng)功能需求分析– 功能描述（業(yè)務(wù)規(guī)則）– 用例描述– 子系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程– 信息項描述? 輸出（報表、統(tǒng)計圖形等）eHR系統(tǒng)規(guī)劃的三種情形比較? 自行規(guī)劃– 經(jīng)驗的限制– 精力的限制? eHR實施商規(guī)劃– 系統(tǒng)規(guī)劃的重要性與工作量不亞于系統(tǒng)實施– 實施商從商業(yè)化角度考慮，希望以產(chǎn)品現(xiàn)有功能為導(dǎo)向，往往忽視系統(tǒng)較難實現(xiàn)、但對用戶有價值的個性化需求– 主動挖掘客戶潛在需求動力不足? 第三方 eHR顧問規(guī)劃– 專業(yè)化– 客觀的角度– 充分挖掘用戶需求，并尋找與主流 eHR解決方案之間的結(jié)合點– 大規(guī)模節(jié)省用戶精力系統(tǒng)規(guī)劃的內(nèi)容與成果規(guī)化內(nèi)容? 企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀以及對未來人力資源管理的期望；? 分析現(xiàn)有人力資源管理信息系統(tǒng)現(xiàn)狀，了解新系統(tǒng)對技術(shù)與功能的要求；? 梳理公司人力資源管理基礎(chǔ)體系；? 擬定需求說明書；? 擬定 eHR項目采購與實施服務(wù)合理的預(yù)算輸出成果? 人力資源管理業(yè)務(wù)需求分析報告? eHR系統(tǒng)總體規(guī)劃說明書? eHR系統(tǒng)需求分析說明書eHR項目的合作伙伴選擇（外部服務(wù)商）? 傳統(tǒng) HR管理咨詢公司– 完善或建立 HR管理戰(zhàn)略– 建立人力資源管理體系與運作平臺（ HR管理基礎(chǔ)設(shè)施） ? eHR咨詢服務(wù)公司– 系統(tǒng)化梳理人力資源管理體系，充分挖掘有價值的個性化需求– 把管理咨詢的語言轉(zhuǎn)化為信息技術(shù)的語言– 從信息技術(shù)應(yīng)用的角度對管理咨詢提出改進與優(yōu)化的建議– 是架構(gòu)在傳統(tǒng)管理咨詢公司與 eHR供應(yīng)商之間的橋梁? eHR系統(tǒng)供應(yīng)商– 提供一個適用的 HR系統(tǒng)平臺，而不是一個現(xiàn)成的產(chǎn)品 ? eHR系統(tǒng)實施服務(wù)商– 理論上應(yīng)該以用戶需求為導(dǎo)向來實施 HR系統(tǒng)– 但實施服務(wù)商一般會以產(chǎn)品為導(dǎo)向來引導(dǎo)客戶的需求，其需求邊界收斂于所實施的 eHR系統(tǒng)，而往往忽視企業(yè)的個性化需求。? 決策支持–
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