基層主管應(yīng)具備的常識概述-wenkub.com
2025-01-05 17:04 本頁面
【正文】 2023年 1月 下午 11時 34分 :34January 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 23:34:1223:34:1223:34Tuesday, January 24, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 11時 34分 12秒 下午 11時 34分 23:34: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :34:1223:34:12January 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 24日星期二 下午 11時 34分 12秒 23:34: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 23:34:1223:34:1223:341/24/2023 11:34:12 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 任何時候別總是抱怨自己太忙，要學(xué)會有計劃地分配時間。 七 、 行政事務(wù) ? 發(fā)展人際接觸 ? 別忘了不斷增加自己的人際關(guān)系帳戶。 七 、 行政事務(wù) ? 養(yǎng)成記事的習(xí)慣 ? 壞行政確實會毀掉好政策。 ? 記錄你的行動 ? 備忘錄的作用，不在通知讀的人，而在于保護(hù)寫的人并時刻提醒自己。需要你思考的事情中，甚至還包括什么樣的資料需要收集。我們要不斷的預(yù)見問題發(fā)生的可能性，并采取預(yù)防措施。 六 、 預(yù)防及處理問題 ? 做一位有行動的主管 ? 定期檢查各項事件。 ? 忠誠的價值 ? 向上攀升之時，你當(dāng)和善待人，因為你可能在向下滑落之際再次遇到他們。 五、贏得忠誠 ? 為你的員工留意 ? 如果你希望發(fā)展你部屬的創(chuàng)意和經(jīng)驗，就不要太過于計較他們所犯的無心之過。 五、贏得忠誠 ? 協(xié)助屬下完成工作 ? 我們所謂的“管理”中，總是包含了“要讓屬下的工作困難些”。作為一名主管，要有信心去帶領(lǐng)你的 團隊去創(chuàng)造輝煌。 四、贏得信心 ? 不要批評上司 ? 忠誠是一位領(lǐng)導(dǎo)人物不能沒有的特質(zhì)。誠信乃為人之本。 ? 鼓勵屬下勇于發(fā)言 ? 語言是人類交換意念和思想的工具，也是溝通的重要手段。 ? 因為你的信心會極大的鼓舞你的團隊 ——就算是面臨很大的困難也能想到辦法一起去克服。在處理任何事情的時候，要將你個人的好惡置之度外。問一問：我們在忙些什么？從某種意義上講，一個老是說自己很忙的主管，并不是一個成功的主管。 ? 期望下屬做好工作 ? 失敗和成功的分野在于：前者做得差不多對，而后者則做得完全正確。 三、贏得尊重 ? 要有耐性，要冷靜 ? 善事縱有千百，理性應(yīng)居第一。 三、贏得尊重 ? 謹(jǐn)慎處理與你屬下的友誼 ? 在一個正式職位有上下之分的社會秩序中，身為主管者，如為君子，永遠(yuǎn)不會想到自己是主管；而身為下屬者，則永遠(yuǎn)不會忘記自己是下屬。 三、贏得尊重 ? 嚴(yán)守紀(jì)律 ? 擇善固執(zhí)，金威利 有紀(jì)律的文化。 ? 不要對人動手動腳，也不要對人惡作劇。幽默是學(xué)不來的，教不會的，它是一個人智慧的體現(xiàn)。 二、你，當(dāng)主管 ? 不要期望太過 ? 好馬應(yīng)該盡少鞭打。我們要學(xué)會選擇一種不傷害他人的發(fā)泄方式，來減輕自己內(nèi)心的壓力。作為一個主管，在任何時候都必須保持積極的態(tài)度，千萬不要把消極的情緒傳染給你的下屬，否則士氣也就一落千丈，更無工作效率可言。我們在任何時候都是正確、客觀的評估自己。 ? 我可以相信，踢皮球的事有我們的工作和生活中都會常見，這是一個不好的現(xiàn)象。永遠(yuǎn)不要認(rèn)為自己已經(jīng)夠了，否則離你離去的日子就不會太遠(yuǎn)。如此，有人會感覺滿意，有人則會嚇一跳。反之，無能的主管能讓最好的部隊士氣全失。要想取得成功，必須事無大小，都要用心對待，對待
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