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正文內(nèi)容

某公司內(nèi)部診斷分析與咨詢方案-wenkub.com

2025-01-05 12:03 本頁面
   

【正文】 三月 2110:06 下午 三月 2122:06March 22, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 22:06:4022:06:4022:06Monday, March 22, 20231知人者智,自知者明。 10:06:40 下午 10:06 下午 22:06:40三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 三月 21三月 2122:06:4022:06:40March 22, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 22 三月 202310:06:40 下午 22:06:40三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 22:06:4022:06:4022:063/22/2023 10:06:40 PM1以我獨(dú)沈久,愧君相 見頻 。因?yàn)樗鼈兒苋菀妆惶蕴?,被逆向處理、被?fù)制或被趕超。 以客戶購買視野為基礎(chǔ)216。TOYOTAII. 采購系統(tǒng)功能再定義功能再定義之二 : 采購系統(tǒng)的核心功能 供應(yīng)商管理 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構(gòu)功能架構(gòu) 診斷分析診斷分析補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)診斷分析診斷分析功能架構(gòu)功能架構(gòu)方案導(dǎo)入方案導(dǎo)入補(bǔ)貨補(bǔ)貨模式模式導(dǎo)入導(dǎo)入目標(biāo) 信息共享下的供應(yīng)商社區(qū)38(Merchandise Statistics)(Merchandise Strategy)(Supplier Evaluation Adjustment)(Information Shared)(Supplier Community)(Supplier Selection)*完整的供應(yīng)商管理包括商品開發(fā)策略至供應(yīng)商社區(qū)建立全過程最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構(gòu)功能架構(gòu) 診斷分析診斷分析補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)診斷分析診斷分析功能架構(gòu)功能架構(gòu)方案導(dǎo)入方案導(dǎo)入補(bǔ)貨補(bǔ)貨模式模式導(dǎo)入導(dǎo)入 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入II. 采購系統(tǒng)功能再定義功能再定義之二 : 采購系統(tǒng)的核心功能 供應(yīng)商管理流程 創(chuàng)建供應(yīng)商社區(qū)之六步驟39 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入II. 采購系統(tǒng)功能再定義功能再定義之二 : 采購系統(tǒng)的核心功能 供應(yīng)商管理最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構(gòu)功能架構(gòu) 診斷分析診斷分析補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)診斷分析診斷分析功能架構(gòu)功能架構(gòu)方案導(dǎo)入方案導(dǎo)入補(bǔ)貨補(bǔ)貨模式模式導(dǎo)入導(dǎo)入流程 創(chuàng)建供應(yīng)商社區(qū)之六步驟 (續(xù) ) 40 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入II. 采購系統(tǒng)功能再定義功能再定義之二 : 采購系統(tǒng)的核心功能 供應(yīng)商管理最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構(gòu)功能架構(gòu) 診斷分析診斷分析補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)診斷分析診斷分析功能架構(gòu)功能架構(gòu)方案導(dǎo)入方案導(dǎo)入補(bǔ)貨補(bǔ)貨模式模式導(dǎo)入導(dǎo)入藍(lán)圖 順電未來之供應(yīng)商社區(qū)構(gòu)筑41價(jià)格成本利潤[固定 ][可變 ] [可變 ]成本利潤價(jià)格[可變 ][固定 ] [可變 ]價(jià)格固定前提下,利潤關(guān)鍵是供應(yīng)商自身成本確定。 促銷計(jì)劃 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入II. 采購系統(tǒng)功能再定義非核心功能 :? 市場管理216。 合同洽談216。 ” Randy Mott,沃爾瑪全球 CIO“與供應(yīng)商的合作關(guān)系,是我們實(shí)現(xiàn)銷售、市場份額與利潤率的基礎(chǔ)的基礎(chǔ) ! ” Robert Bruce,沃爾瑪全球供應(yīng)鏈管理總監(jiān) 零售業(yè)全球發(fā)展趨勢成功者的格言3 零售業(yè)全球發(fā)展趨勢全球零售業(yè)巨人-沃爾瑪4? 采購與制造可在全球內(nèi)實(shí)現(xiàn),產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低? 物流功能要求的提高,與外部配送公司間合作進(jìn)一步加強(qiáng)? 提供多樣類別貨品的大型零售商場成為趨勢? 基于國際互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)嘗試開始盛行 ,包括在線營銷,在線工作管理及在線采購? 零售商參與以顧客統(tǒng)計(jì)資料庫為基礎(chǔ)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)及營銷計(jì)劃? 特許經(jīng)營業(yè) (包括加盟店和連鎖店 )的急速發(fā)展概念更新中的全球零售業(yè) 零售業(yè)全球發(fā)展趨勢5 順電該怎么辦? 零售業(yè)全球發(fā)展趨勢6咨詢一 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入咨詢二 儲(chǔ)運(yùn) 物流管理診斷分析及方案導(dǎo)入方案總結(jié)前言 零售業(yè)全球發(fā)展趨勢1234 咨詢綱要7 采購-庫存管理診斷分析及功能架構(gòu)重組采購-庫存管理診斷分析及功能架構(gòu)重組 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入全球最優(yōu)全球最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構(gòu)功能架構(gòu) 診斷分析診斷分析補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)診斷分析診斷分析功能架構(gòu)功能架構(gòu)方案導(dǎo)入方案導(dǎo)入補(bǔ)貨補(bǔ)貨模式模式導(dǎo)入導(dǎo)入項(xiàng)目質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)8最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構(gòu)功能架構(gòu) 診斷分析診斷分析補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)診斷分析診斷分析功能架構(gòu)功能架構(gòu)方案導(dǎo)入方案導(dǎo)入補(bǔ)貨模補(bǔ)貨模式導(dǎo)入式導(dǎo)入采購-庫存管理診斷分析及功能架構(gòu)重組采購-庫存管理診斷分析及功能架構(gòu)重組項(xiàng)目質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn) 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入9最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構(gòu)功能架構(gòu) 診斷分析診斷分析補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)診斷分析診斷分析功能架構(gòu)功能架構(gòu)方案導(dǎo)入方案導(dǎo)入補(bǔ)貨補(bǔ)貨模式模式導(dǎo)入導(dǎo)入 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入全球最優(yōu)零售采購模式10 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入全球最優(yōu)零售采購因素最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構(gòu)功能架構(gòu) 診斷分析診斷分析補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)診斷分析診斷分析功能架構(gòu)功能架構(gòu)方案導(dǎo)入方案導(dǎo)入補(bǔ)貨補(bǔ)貨模式模式導(dǎo)入導(dǎo)入11 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入全球最優(yōu)零售采購方法最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構(gòu)功能架構(gòu) 診斷分析診斷分析補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)診斷分析診斷分析功能架構(gòu)功能架構(gòu)方案導(dǎo)入方案導(dǎo)入補(bǔ)貨補(bǔ)貨模式模式導(dǎo)入導(dǎo)入12 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入全球最優(yōu)零售庫存管理方法最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構(gòu)功能架構(gòu) 診斷分析診斷分析補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)診斷分析診斷分析功能架構(gòu)功能架構(gòu)方案導(dǎo)入方案導(dǎo)入補(bǔ)貨補(bǔ)貨模式模式導(dǎo)入導(dǎo)入13 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入全球最優(yōu)零售庫存管理方法 (續(xù))最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構(gòu)功能架構(gòu) 診斷分析診斷分析補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)診斷分析診斷分析功能架構(gòu)功能架構(gòu)方案導(dǎo)入方案導(dǎo)入補(bǔ)貨補(bǔ)貨模式模式導(dǎo)入導(dǎo)入14 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入全球最優(yōu)零售庫存管理方法 (續(xù))最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構(gòu)功能架構(gòu) 診斷分析診斷分析補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)診斷分析診斷分析功能架構(gòu)功能架構(gòu)方案導(dǎo)入方案導(dǎo)入補(bǔ)貨補(bǔ)貨模式模式導(dǎo)入導(dǎo)入15 合并倉庫使得所需倉庫空間從500,000平方尺縮至100,000平方尺。 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構(gòu)功能架構(gòu) 診斷分析診斷分析補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)診斷分析診斷分析功能架構(gòu)功能架構(gòu)方案導(dǎo)入方案導(dǎo)入補(bǔ)貨補(bǔ)貨模式模式導(dǎo)入導(dǎo)入洞 察16Best Practices at Work 新的兩級(jí)設(shè)計(jì)倉庫? 在較低水平面入庫卸貨? 在較高水平面裝貨出庫 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入洞 察之專業(yè)配送商最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構(gòu)功能架構(gòu) 診斷分析診斷分析補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)診斷分析診斷分析功能架構(gòu)功能架構(gòu)方案導(dǎo)入方案導(dǎo)入補(bǔ)貨補(bǔ)貨模式模式導(dǎo)入導(dǎo)入17 Guess? Inc.?數(shù)據(jù)系統(tǒng)同步化 以建立存貨流動(dòng)不同階段的信息傳遞管道設(shè)計(jì) 生產(chǎn) 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入洞 察最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構(gòu)功能架構(gòu) 診斷分析診斷分析補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)診斷分析診斷分析功能架構(gòu)功能架構(gòu)方案導(dǎo)入方案導(dǎo)入補(bǔ)貨補(bǔ)貨模式模式導(dǎo)入導(dǎo)入18最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構(gòu)功能架構(gòu) 診斷分析診斷分析補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)診斷分析診斷分析功能架構(gòu)功能架構(gòu)方案導(dǎo)入方案導(dǎo)入補(bǔ)貨模補(bǔ)貨模式導(dǎo)入式導(dǎo)入采購-庫存管理診斷分析及功能架構(gòu)重組采購-庫存管理診斷分析及功能架構(gòu)重組項(xiàng)目質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量控制與持續(xù)改進(jìn) 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入19 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構(gòu)功能架構(gòu) 診斷分析診斷分析補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)診斷分析診斷分析功能架構(gòu)功能架構(gòu)方案導(dǎo)入方案導(dǎo)入補(bǔ)貨補(bǔ)貨模式模式導(dǎo)入導(dǎo)入采購系統(tǒng)分析現(xiàn)狀一:淅透式組織架構(gòu)供應(yīng)商主辦主管經(jīng)理信息流決策 決策信息流20 其主要表征于:? 信息的流動(dòng)為單向,自供應(yīng)商經(jīng)主辦流向管理層? 主辦為決策的發(fā)起人? 管理層(主管、經(jīng)理)成為決策的尾隨人淅透式結(jié)構(gòu)在于淅透表層,在于主辦階層,信息經(jīng)由主辦過濾流向管理層,同時(shí)決策由主辦發(fā)起,管理層尾隨,整體上來看,這是一種被 動(dòng)的管理架構(gòu)。 選擇、評估供應(yīng)商? 客戶管理216。 市場調(diào)研? 日常補(bǔ)貨216。II. 采購系統(tǒng)功能再定義 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入功能再定義之二 : 采購系統(tǒng)的核心功能 供應(yīng)商管理哲學(xué) 供應(yīng)商應(yīng)被告知的公式最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構(gòu)功能架構(gòu) 診斷分析診斷分析補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)診斷分析診斷分析功能架構(gòu)功能架構(gòu)方案導(dǎo)入方案導(dǎo)入補(bǔ)貨補(bǔ)貨模式模式導(dǎo)入導(dǎo)入42 ? 什么價(jià)格制定是合適?? 什么時(shí)點(diǎn)利潤上升或什么時(shí)點(diǎn)利潤上升會(huì)被下降銷售量所抵銷?? 我們是否要用降低價(jià)格來驅(qū)使銷量上升?? 顧客如何才能感知到我們升價(jià)或降價(jià)?? 你們該如何開始回答以上問題? 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入II. 采購系統(tǒng)功能再定義功能再定義之三 : 采購系統(tǒng)的核心功能 定價(jià)體系問題最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構(gòu)功能架構(gòu) 診斷分析診斷分析補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)診斷分析診斷分析功能架構(gòu)功能架構(gòu)方案導(dǎo)入方案導(dǎo)入補(bǔ)貨補(bǔ)貨模式模式導(dǎo)入導(dǎo)入43 ? 以往做法:216。 決策何等價(jià)格顧客愿付最優(yōu)最優(yōu)采購分析采購分析 功能架構(gòu)功能架構(gòu) 診斷分析診斷分析補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)補(bǔ)貨結(jié)構(gòu)診斷分析診斷分析功能架構(gòu)功能架構(gòu)方案導(dǎo)入方案導(dǎo)入補(bǔ)貨補(bǔ)貨模式模式導(dǎo)入導(dǎo)入 采購 庫存管理診斷分析及方案導(dǎo)入II. 采購系統(tǒng)功能再定義功能再定義之三 : 采購系統(tǒng)的核心功能 定價(jià)體系顧客視點(diǎn)定價(jià)系統(tǒng) (CustomerFocused Pricing Approach)44 ? 容易被顧客了解價(jià)格? 相對經(jīng)常購買商品? 不易被顧客了解價(jià)格? 相對不經(jīng)常購買商品價(jià)格敏感度高商品 無價(jià)格敏感度商品形象定價(jià) 利潤定價(jià)? 使顧客有對此零
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