【正文】 2023年 1月 上午 3時 11分 :11January 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 03:11:4603:11:4603:11Monday, January 23, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 3時 11分 46秒 上午 3時 11分 03:11: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 1月 23日星期一 上午 3時 11分 46秒 03:11: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 03:11:4603:11:4603:111/23/2023 3:11:46 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 1月 上午 3時 11分 :11January 23, 2023 1行動出成果，工作出財富。 03:11:4603:11:4603:11Monday, January 23, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年?！? 【 06】 后期補充招商及客戶篩選 在前期順利開業(yè)的基礎上，根據(jù)項目定位篩選部分有品牌影響力、行業(yè)影響力的商家進駐，增強市場核心競爭優(yōu)勢 關于項目后期運營管理 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 【 04】 系列策劃活動整體運作 關于項目后期運營管理 【 05】 圍繞市場文化建設進行團隊培訓 藍海將結合自身多年商業(yè)運營經驗毫無保留進行傳承，在輔助開發(fā)商自身管理團隊的實戰(zhàn)協(xié)助時不斷進行針對性的業(yè)務培訓。 所代理項目的后期運營，藍海將嚴格把控下面六個環(huán)節(jié)，科學進行運營和培訓！ 關于項目后期運營管理 【 03】 項目后期市場推廣工作 針對本項目市場啟動及整體市場競爭狀況，以穩(wěn)定商戶、全面做旺為目標，進行有針對性的市場推廣。 關于項目后期運營管理 【 02】 項目后期運營工作流程的設計 ? 外部工作流程： 商戶報修流程、商戶投訴流程、商戶經營招商流程、商鋪調整流 程、行市調整流程、商戶糾紛處理流程等。 關于項目后期運營管理 “租金的提升”是一個商業(yè)項目做旺的最直接的證明，也是衡量藍海商業(yè)運營的最終標準。 商戶穩(wěn)定 與 調整商戶 —— 后期運營管理第二部分 開展工作的方式： ? 項目正式開業(yè)后，藍海將定期組織營銷專家對項目重點商家進行專業(yè)培訓，綜合提升其的 經營意識和經營素質。 資源整合 擴大品項 品牌引進 —— 后期運營管理第一部分 開展工作的方式： ? 項目開業(yè)后，藍海將通過專業(yè)媒體、行業(yè)協(xié)會、自身品牌進行多方面宣傳，全面提升 本項目的知名度和美譽度，從而最大限度的吸引區(qū)域市區(qū)和區(qū)域周邊消費人群的深度 關注； ? 引導本項目自身商家的『品牌意識』，使其從初級經營狀態(tài)向高級經營狀態(tài)改變； ? 策劃并實施具有本項目特色的餐飲、娛樂、酒吧各種節(jié)假日活動，引進品牌關 注，擴大品項； ? 整合本地及石家莊吃、喝、玩、樂市場各業(yè)態(tài)品牌，開展品牌發(fā)展區(qū)域市場活動。 ? 高效原則。項目開業(yè)后藍海將嚴格依據(jù)合作條款進行項目后期 運營、管理工作，始終如一的落實雙方合同條款，堅持將所代理項目 做旺做強，形成區(qū)域商業(yè)的地標。 在后期運營管理過程中，藍海將通過對本地部分理念到位的商家加以強化引導，輔助其培育新的產品從而進行行市的擴大；并且將通過組織廠商見面會、以及信息發(fā)布及擔保等形式，為本地客商引入品牌代理，促進招商任務的完成。 ? 針對行業(yè)逐個與目標行業(yè)協(xié)會聯(lián)系，委托其進行招商或采取聯(lián)合組織招商推廣活動的形式 進行招商推廣、品牌推薦。 去其糟粕 留其精華！ 藍海將根據(jù)客戶入駐情況。借助其影響力，對外表現(xiàn)出項目正處于一種熱租階段和帶出無限商機的聲勢，吸引更多商家和買家的關注并產生興趣！ 制造品牌客戶定駐以及項目工程施工的效果引發(fā)連環(huán)效應，要極大的增強本項目的知名度和投資活躍度。 ? 價格促銷 通過價格的漲幅和賣點訴求促進項目的銷售，刺激市場，加快成交的速度。 ? 價格短時迅速拉升 提價的最終目的是為了促進銷售。在項目正式開盤前后，凡是對項目產生興趣的客戶，都會前來作實地考察，以此增加對項目的認知和投資信心。 我們 將通過對項目成交、招商的成功進行大力的宣傳和炒作，以及把已進駐和將進駐的國內外知名品牌商戶的信息傳播出去。 但是前期確需要大量工作做為鋪墊以及藍海對市場和目標商家的“翻炒”作為基礎！藍海將結合客戶炒熟度、項目市場認知度，配合項目開盤銷售策劃活動，擇吉日進行本項目的正式開盤銷售工作。 —— 藍海招商的標準 本地客戶的標準： ? 符合項目定位； ? 有經營實力； ? 有品牌影響力； ? 有誠信度和美譽度； ? 有行業(yè)影響力和經營理念。因此制定合理可行的招商租賃政策是確保本項 目招商最大化的前提和保證。避免進入下一階段出現(xiàn)顧此 失彼、互相影響的局面。 根據(jù)本市場業(yè)態(tài)特點、商家質量進行細節(jié)調節(jié)，以及各區(qū)域鋪位的控制、擠 壓。這樣經過嚴謹篩選而進駐的商家不僅僅是其自身經營素質和實力較強，并且他們所選的品牌以及經營的產品的生命力和影響力都很好。 ? 通過對客戶的有效回訪建立詳盡的客戶信息檔案，充分了解客戶需求及各自的經營實力，經營行 市，準確把握客戶的心態(tài)，針對客戶的不同需求進行有效的引導和溝通。 藍海運營商業(yè)項目的常規(guī)流程 【 05】招商預熱 Invites businessmen pany preheating 程序化、鏈條化、專業(yè)化！ 招商準備階段 ? 制定項目招商策略和招商方案； ? 制定項目招商推廣方案； ? 制定商鋪內部規(guī)劃分隔方案； ? 招商物品、資料準備； ? 招商中心內部整改布置調整； ? 項目招商統(tǒng)一說辭制定以及招 商人員項目培訓； ? 項目周邊現(xiàn)有市場的再次考察、 研究。 ? 外部： 藍海通過整體外立面設計以及樓體造型規(guī)劃設計綜合體現(xiàn)項目的品質，充分展示區(qū)域商業(yè) 地標的特性； ? 內部： 藍海將通過人流走向動線設計、店鋪使用功能設計、智能商務設計、內部配套設計、店鋪 面積規(guī)劃、公共空間設計等方面，通過細節(jié)的規(guī)劃設計從側面體現(xiàn)出本項目的品質； ? 分區(qū)專業(yè)性與整體性相結合的原則： 藍海將關聯(lián)性較強的行市進行專業(yè)的分區(qū)，形成既分區(qū)明確 又互相關聯(lián)、互相促進的行市布局。 藍海運營商業(yè)項目的常規(guī)流程 【 02】項目業(yè)態(tài)建議 Industry condition suggestion “商”為經營的場所，“業(yè)”為經營的業(yè)態(tài)。 以此為基礎，通過專業(yè)的市場推廣和宣傳，不斷提高商家的經營能力和經營業(yè)績，將市場做強做旺，最終形成“旺市”，從而最大限度的拉升項目的投資價值和升值潛力！ 藍海運營商業(yè)項目的特點 運營常規(guī)流程 藍海商業(yè)地產 針對藍海所承接的任何一個商業(yè)項目，無論其體量大小我們都把項目分為：前期籌備、項目招商、銷售、后期的運營管理 4個階段。 專業(yè)化的劃行分市，可以確保鮮明的市場形象和特點，為商家創(chuàng)造相對公平的經營環(huán)境，同時也可以更方便客戶的采購。 藍海的 5大招商原則 Guiding principle 藍海運營商業(yè)項目的特點 ? 快速回籠資金的原則。 ? 招商先行的原則。 藍海運營商業(yè)項目的特點 在前期，藍海地產需要大量的時間來完成縝密的招商鋪墊工作，然而“招商簽約”、“租金繳納”、“商鋪銷售”我們將按照行市和樓層分階段完成，完成的周期一般在 3— 7天內。 藍海人將依據(jù)項目特性和市場的區(qū)域化進行專業(yè)化的控制！ 藍海運營商業(yè)項目的特點 藍海商業(yè)地產憑借多年來在市場開發(fā)運營管理當中的經驗，集結業(yè)內市場管理精英，首家創(chuàng)造性的提出了： 全程運營一體化的服務模式。 藍海運營商業(yè)項目的特點 ? 『選 商』理念。 ? 招商、銷售現(xiàn)場的職業(yè)化配合。 選擇藍海的理由 2 把握市場，控制節(jié)奏，為合作方快速回攏資金提供強有力的保障。我們將順應中國房地產財富增長的趨勢，通過藍海人不懈的努力，為追求成長