【總結(jié)】城市軌道交通學院某工程項目,經(jīng)過有關(guān)部門批準后,決定由業(yè)主自行組織施工公開招標。該工程項目為政府的公共工程,已經(jīng)列入地方的年度固定資產(chǎn)投資計劃,概算已經(jīng)主管部門批準,但征地工作尚未完成,施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全。因估計除本市施工企業(yè)參加投標外,還可能有外省市施工企業(yè)參加投標,因此業(yè)主委托咨詢公司編制了兩個標底,準備分別用于對本市和外省市施工
2025-04-06 14:42
【總結(jié)】某工程項目,經(jīng)過有關(guān)部門批準后,決定由業(yè)主自行組織施工公開招標。該工程項目為政府的公共工程,已經(jīng)列入地方的年度固定資產(chǎn)投資計劃,概算已經(jīng)主管部門批準,但征地工作尚未完成,施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全。因估計除本市施工企業(yè)參加投標外,還可能有外省市施工企業(yè)參加投標,因此業(yè)主委托咨詢公司編制了兩個標底,準備分別用于對本市和外省市施工企業(yè)投標的評定。業(yè)主
2025-04-06 14:59
【總結(jié)】第一篇:招投標與合同管理——案例分析 某實行監(jiān)理的工程,實施過程中發(fā)生下列事件: 事件1:建設單位于2005年11月底向中標的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標通知書,監(jiān)理中標價為280萬元;建設單位與監(jiān)理單位...
2024-11-09 22:07
【總結(jié)】物業(yè)管理招投標案例分析2004-08-0210:07:中國政府采購網(wǎng)?????在百家湖花園首次面向全國招聘“管家”之后,江蘇省南京市龍江小區(qū)10幢高教公寓的16所高校的3000戶高級知識分子家庭為花明白錢,也通過招標的方式尋找“管家”。江蘇愛濤置業(yè)、星漢物業(yè)、南大物業(yè)、東海物業(yè)、養(yǎng)園物業(yè)等12家物業(yè)公司第一次打起了“價格戰(zhàn)”
2025-08-04 18:27
【總結(jié)】某實行監(jiān)理的工程,實施過程中發(fā)生下列事件: 事件1:建設單位于2005年11月底向中標的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標通知書,監(jiān)理中標價為280萬元;建設單位與監(jiān)理單位協(xié)商后,于2006年1月10日簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理合同約定:合同價為260萬元;因非監(jiān)理單位原因?qū)е卤O(jiān)理服務期延長,每延長一個月增加監(jiān)理費8萬元;監(jiān)理服務自合同簽訂之日起開始,服務期26個月?! 〗ㄔO
2025-04-24 22:25
【總結(jié)】工程招投標案例分析案例1某建筑工程采用邀請招標方式。業(yè)主在招標文件中要求:(1)項目在21個月內(nèi)完成,(2)采用固定總價合同,(3)無調(diào)價條款。承包商投標報價364000美元,工期24個月。在投標書中承包商使用保留條款,要求取消固定價格條款,采用浮動價格。但業(yè)主在未同承包商談判的情況下發(fā)出中標函,同時指出:(1)經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)投標書中有計算錯誤,共多算了7730美元。業(yè)主要求在合同總
2025-04-27 12:30
【總結(jié)】【案例分析一】【背景】某監(jiān)理公司通過公平投標的方式承擔了某項一般房屋工程施工階段的全方位監(jiān)理工作,現(xiàn)已辦理了中標手續(xù),并簽定了委托監(jiān)理合同,任命了總監(jiān)理工程師,并按照以下監(jiān)理實施程序開展了工作:【案例分析一】(一)建立項目監(jiān)理機構(gòu)1.確定了本工程的質(zhì)量控制目標為監(jiān)理機構(gòu)工作的目標。2.確定監(jiān)理工
2024-09-20 20:54
【總結(jié)】一、招標階段1、招標文件中含有指定設備品牌或參考品牌等限制性條款※案例:?????(1)某擴建項目設備招標采購,變電所二次設備繼電保護裝置標段要求投標人采用**企業(yè)的繼保設備;高壓開關(guān)柜標段要求投標人所投產(chǎn)品中的真空開關(guān)必須采用***進口品牌。????(2)某工程開關(guān)柜采購項目的招標文件,在
2025-04-28 12:29
【總結(jié)】案例一,某辦公樓工程全部由政府投資興建。該項目為該市建設規(guī)劃的重點項目之一,且已列入地方年度投資計劃,概算已經(jīng)主管部門批準,施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料齊全。現(xiàn)決定對該項目進行施工招標。因估計除本市施工企業(yè)...
2024-10-28 11:27
【總結(jié)】建筑工程招投標案例分析建筑工程招投標案例分析題案例一背景:某大型工程,由于技術(shù)難度大,對施工單位的施工設備和同類工程施工經(jīng)驗要求高,而且對工期的要求也比較緊迫。建設單位在對有關(guān)單位和在建工程考察的基礎(chǔ)上,僅邀請了3家國有一級施工企業(yè)參加投標,并預先與咨詢單位和該3家施工單位共同研究確定了施工方案。業(yè)主要求投標單位將技術(shù)標和商務標分別裝,訂報送。
2025-05-14 07:32
2025-04-28 12:30
【總結(jié)】案例一某辦公樓工程全部由政府投資興建。該項目為該市建設規(guī)劃的重點項目之一,且已列入地方年度投資計劃,概算已經(jīng)主管部門批準,施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料齊全?,F(xiàn)決定對該項目進行施工招標。因估計除本市施工企業(yè)參加投標外,還可能有外省市施工企業(yè)參加,故招標人委托咨詢機構(gòu)編制了兩個標底,準備分別用于對本市企業(yè)和外省市企業(yè)標價的評定。招標人在公開媒
2025-03-10 23:23
【總結(jié)】所羅門與國債拍賣案例危機?Mozer向上司承認了自己近幾個月的違規(guī)行為,他的行為給公司帶來了麻煩,危及了公司的核心競爭力——基礎(chǔ)交易。?基礎(chǔ)交易收入平均占公司總收入的%,其他投行僅占10-12%,這一收入對所羅門更重要(見下表)。?公司擁有520億美元的庫存證券和35億美元的資本金支持基礎(chǔ)證券交易。案例背景基礎(chǔ)交易量大,說明所羅
2025-02-24 11:15
【總結(jié)】招投標案例分析目的:1、對招投標的相關(guān)專業(yè)知識初步認識了解2、了解市場競爭現(xiàn)狀、熟悉招投標的政策環(huán)境3、提高招投標業(yè)務過程中處理實際問題的能力3主要內(nèi)容1招投標概念、性質(zhì)2招投標環(huán)節(jié)和投標技巧招投標環(huán)節(jié)和投標技巧3解讀政策法規(guī)和招投標領(lǐng)域相關(guān)規(guī)定4投標業(yè)務現(xiàn)狀及浙江省內(nèi)投標思路5廢標案例分析4一、招投標概念、
2025-01-23 19:34
【總結(jié)】工程招投標與合同管理案例分析招標采販程序綜合案例分析山東農(nóng)業(yè)工程學院土管系建筑工程項目管理專業(yè)招標采購程序綜合案例分析招標采購綜合性案例分析[案例]某工程建設項目施工招標全過程分析?[背景]某建設工程項目依法必須公開招標,項目初步設計及概算已經(jīng)批準。資金來源尚未落實,設計圖紙及技術(shù)資料已
2025-02-22 14:53