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執(zhí)行力建設(shè)的重要性與必要性-wenkub.com

2025-01-05 01:50 本頁面
   

【正文】 三月 212:24 上午 三月 2102:24March 30, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 02:24:0202:24:0202:24Tuesday, March 30, 20231知人者智,自知者明。 2:24:02 上午 2:24 上午 02:24:02三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 三月 21三月 2102:24:0202:24:02March 30, 20231意志 堅 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 30 三月 20232:24:02 上午 02:24:02三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 02:24:0202:24:0202:243/30/2023 2:24:02 AM1以我獨(dú)沈久,愧君相 見頻 。 ”——EDS 首席執(zhí)行官迪克 “一家公司的文化是由這家公司領(lǐng)導(dǎo)者的行為所決定的。 我們的員工能夠告訴客戶他們需要什么樣的解決方案p 我們可以比市場成長得更我們可以比市場成長得更快快? 我們應(yīng)當(dāng)以客戶的滿意為我們應(yīng)當(dāng)以客戶的滿意為己任己任? 我們需要提供更優(yōu)質(zhì)的服我們需要提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)務(wù)? 互助合作是我們成功的關(guān)互助合作是我們成功的關(guān)鍵鍵? 每個人都應(yīng)當(dāng)確立明確的每個人都應(yīng)當(dāng)確立明確的責(zé)任意識責(zé)任意識? 我們應(yīng)當(dāng)更加重視客戶的我們應(yīng)當(dāng)更加重視客戶的意見意見 舊觀念 新觀念72167。 每位領(lǐng)導(dǎo)都擁有所有的資源 —— 關(guān)鍵是控制167。 ( 1)切實(shí)轉(zhuǎn)變員工的思想觀念和行為71EDS新舊觀念對比167。 準(zhǔn)確定位167。 注重提升中層管理者的執(zhí)行力,切實(shí)發(fā)揮中層管理者的作用67中層管理者執(zhí)行力缺失表現(xiàn)的三個“度 ”167。 人崗匹配: 處于崗位上的個體是否適合充當(dāng)相應(yīng)的角色167。 要求被尊重、被關(guān)心、被理解、被傾聽167。 要求參與決策的愿望大大加強(qiáng)167。 ” —— 博西迪和查蘭:《執(zhí)行》53(六)采取措施對有執(zhí)行力的員工進(jìn)行獎勵,為執(zhí)行提供動力54(七)把自己的知識與經(jīng)驗(yàn)傳遞給下一代領(lǐng)導(dǎo)者,提高組織中個人和集體的執(zhí)行能力55(八)具有較高的情商和堅韌的性格,勇于自我發(fā)現(xiàn)和自我超越56如何提升執(zhí)行力?提升個體的執(zhí)行力、提升個體的執(zhí)行力提升組織的執(zhí)行力、提升組織的執(zhí)行力57(一)提升個體的執(zhí)行力 —— 執(zhí)行力強(qiáng)的人的基本特征( 1)結(jié)果導(dǎo)向( 2)注重細(xì)節(jié)( 3)拒絕借口( 4)快速高效( 5)永不言敗58注重細(xì)節(jié)167。公平本身就有激勵意義,并且可以維護(hù)和促進(jìn)道德的發(fā)展。 孔子聽說后對子貢說: “你這是不對的,因?yàn)槟汩_了個壞的先例,從此不會有魯國人再肯為淪為奴隸的同胞贖身了。 上海通用汽車41(六)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的強(qiáng)度42(七)獎懲系統(tǒng)的保障度43子貢贖人 春秋時代,魯國法律規(guī)定:如果魯國人在外國淪為奴隸,有人出錢贖回來,事后可由國家報銷。是公司重要的管理語言,主要用于提高產(chǎn)品質(zhì)量40167。主要用于檢測計劃實(shí)施進(jìn)度和讓各部門分享其他部門信息167。 “未來競爭將是管理的競爭,競爭的焦點(diǎn)在每個社會組織內(nèi)部成員之間及其外部組織的有效溝通之上。 信息在組織自上而下傳遞過程中的失真與損耗,導(dǎo)致信息到達(dá)末端的執(zhí)行層時已經(jīng)不能起到輔助實(shí)施的作用167。 獎懲體系167。 過程控制力: 對自身崗位工作執(zhí)行過程進(jìn)行合理控制的能力167。 戰(zhàn)略分解力: 把戰(zhàn)略分解為具體
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