案例分析_如何確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑-wenkub.com
2025-01-04 11:05 本頁面
【正文】 2023年 1月 下午 8時(shí) 28分 :28January 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 20:28:2820:28:2820:28Tuesday, January 24, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 8時(shí) 28分 28秒 下午 8時(shí) 28分 20:28: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :28:2820:28:28January 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 24日星期二 下午 8時(shí) 28分 28秒 20:28: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 20:28:2820:28:2820:281/24/2023 8:28:28 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 最后的結(jié)局是：無論這種產(chǎn)品的壽命多么長(zhǎng)或者有多么環(huán)保 ， 卻沒有人愿意花那么多錢去買一個(gè)燈泡 ， 結(jié)果這種新產(chǎn)品銷售不暢 ， 彼得的項(xiàng)目以失敗告終 27 案例：通用電氣公司燈泡開發(fā)項(xiàng)目 彼得做好了接受批評(píng)或者懲罰的準(zhǔn)備 ， 然而出乎他的意料 ， 項(xiàng)目雖然沒有取得令人滿意的結(jié)果 ， 公司并沒有懲罰與這個(gè)項(xiàng)目有關(guān)的任何人 ， 相反 ， 管理層為他們所做的偉大嘗試表示祝賀 、 為他們發(fā)放了獎(jiǎng)金 、 并提升了好幾個(gè)研究人員到新的工作崗位 ， 包括彼得 28 案例：通用電氣公司燈泡開發(fā)項(xiàng)目 時(shí)任工程師的杰克 .韋爾奇后來在他的自傳中寫道：當(dāng)人們犯錯(cuò)誤的時(shí)候 ， 他們最不愿意看到的就是懲罰 ， 這時(shí)最需要的是鼓勵(lì)和建立自信心 ， 管理者要幫助他們擺脫困境 ， 重塑自我 。 彼得被任命為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理 ， 他的老板們對(duì)該項(xiàng)目有著各種各樣的期望 ， 他們希望彼得的研發(fā)小組能夠?yàn)樾庐a(chǎn)品想出更多 、 更好的點(diǎn)子 ， 他們還希望能盡快將新產(chǎn)品打入市場(chǎng)并獲得收益 。而對(duì)這種情況，你該怎么辦呢？ 首先要跟這些人一起分析原因，是業(yè)務(wù)能力跟不上，是工作方法不當(dāng)，還是角色分配不妥？ 如果提供培訓(xùn)、調(diào)換工作及勸解都不能解決問題，那你只能請(qǐng)他們離開項(xiàng)目組了 如果客觀條件不允許，那就得孤立這樣的人，將他們對(duì)項(xiàng)目組其他人的負(fù)面影響減少到最低點(diǎn) 23 項(xiàng)目執(zhí)行過程中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)問題：人手不夠 項(xiàng)目很可能時(shí)間緊、任務(wù)重、可是人手卻很有限。 （ 這些活動(dòng)的浮動(dòng)時(shí)間為 0） 練習(xí) 2—— 確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑 14 (3)在餐具準(zhǔn)備和桌椅布置兩個(gè)活動(dòng)中可以看出這兩個(gè)活動(dòng)的總浮動(dòng)時(shí)間為 90分鐘 。 練習(xí) 2—— 確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑 13 從以上分析我們可以得到以下信息 ?？梢允褂脦в袝r(shí)間的 PDM圖來進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的編制 。 活動(dòng)排序： 活動(dòng)定義后 ， 緊接著就要進(jìn)行活動(dòng)排序 ， 已經(jīng)有了活動(dòng)清單 ， 然后尋找到所有的依賴關(guān)系和里程碑 ， 見下圖 。 試確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑 。 練習(xí) 1—— 確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑 2 練習(xí) 1—— 確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑 序號(hào) 項(xiàng)目 時(shí)間（天） 1 清空辦公室 3 2 拆除非承重墻 2 3 裝修天花板 4 4 安裝辦公家具 5 5 重新布線 8 6 裝修墻壁 3 7 裝修地板 5 8 安裝智能系統(tǒng) 10 9 清掃辦公室 2 合計(jì) 42 3 繪制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖 活 動(dòng) 描 述 工期 最早結(jié)束日期 最晚結(jié)束日期 浮動(dòng)時(shí)間 最晚開始日期 最早開始日期 4 辦公室重新裝修項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)式網(wǎng)絡(luò)圖 5 安裝辦公家具 10 安裝智能系統(tǒng) 8
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