企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容、方法與要求-wenkub.com
2025-01-03 18:27 本頁面
【正文】 由于種種原因，到一定階段，有的企業(yè)出現(xiàn)機(jī)構(gòu)臃腫、職責(zé)不清、管理混亂、人際關(guān)系惡化等現(xiàn)象，急需大力推行企業(yè)文化變革，用新文化賦予企業(yè)新的生命。如遷入新的辦公大樓、新廠房落成時(shí)，或企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)，或周年志慶時(shí)，如企業(yè)達(dá)到階段性目標(biāo)或到十年、二十年進(jìn)行回顧和總結(jié)時(shí)，而以前沒有進(jìn)行系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)，可以成為開創(chuàng)新的企業(yè)文化的契機(jī)。走向國際競爭的企業(yè)必須適應(yīng)國際化、全球化的市場(chǎng)、不同社會(huì)制度，人文環(huán)境等要求，建立起與之相適應(yīng)的企業(yè)文化，也是進(jìn)行企業(yè)文化建立、更新的有利時(shí)機(jī)。 （ 3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生重大轉(zhuǎn)移時(shí)。 四、企業(yè)文化建設(shè)的切入時(shí)機(jī) （ 1）企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入成長或快速增長期。 第四步，營造視覺形象 ? 營造視覺形象，主要是指設(shè)計(jì)有利于展示公司良好視覺形象物質(zhì)標(biāo)識(shí)，如：員工服裝，公司徽標(biāo)、商標(biāo)、包裝、標(biāo)語、廣告語等等。 第二步 , 設(shè)計(jì)實(shí)施方案 企業(yè)文化實(shí)施方案是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，是企業(yè)文化建設(shè)落實(shí)的具體方法，有利于企業(yè)文化建設(shè)全面、系統(tǒng)的落實(shí)。 ? 克服兩個(gè)錯(cuò)誤傾向：自然主義傾向 ；主觀主義傾向 。 ? 企業(yè)道德與社會(huì)道德相互補(bǔ)。 ? 有利于激發(fā)調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、自覺性。 ? 系統(tǒng)性就是企業(yè)文化要與企業(yè)的各項(xiàng)工作結(jié)合起來，形成一個(gè)有機(jī)的整體。 從員工或領(lǐng)導(dǎo)者的故事中提煉。 易生共識(shí)的原則 企業(yè)文化建設(shè)在追求差異化的同時(shí)要最大限度的謀求同全體員工的人生觀、價(jià)值觀、思想需求上的認(rèn)同感。 口碑形象是企業(yè)通過報(bào)刊、雜志、電視、廣播、公關(guān)、客戶口碑等手段展示、宣傳企業(yè)形象 。 （二） 企業(yè)文化行為制度層的主要內(nèi)容 企業(yè)文化的行為制度 層有兩個(gè)方面 一方面是指滲透于企業(yè)一般管理制度中的企業(yè)文化核心層面的內(nèi)容。 海爾的服務(wù)理念： “用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的 ”。 V是 Value（價(jià)值）。 麥當(dāng)勞的經(jīng)營理念： Q、 S、 C、 V。 企業(yè)道德作為一種群體組織道德，具有內(nèi)聚自約功能、均衡調(diào)節(jié)功能、導(dǎo)向激勵(lì)功能，對(duì)于企業(yè)成員的道德品質(zhì)和社會(huì)公德的形成具有重要的影響。 ? 經(jīng)營哲學(xué)的制定要對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、競爭環(huán)境、科學(xué)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)等經(jīng)營要素進(jìn)行科學(xué)的分析，并結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營管理情況、資源情況來制定，是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的工作，它關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗
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