企業(yè)團(tuán)隊(duì)成長的關(guān)鍵-wenkub.com
2025-01-03 17:09 本頁面
【正文】 ? 企業(yè)文化是用公司精神來 塑造 企業(yè)員工的精神和行為。 ? 追求利潤后面的本質(zhì)、實(shí)際動(dòng)力是做有意義的事業(yè)，默克公司致力于治病救人的事業(yè)，它長久地激勵(lì)我們?nèi)?chuàng)造偉大的業(yè)績。” 沃爾馬公司將長存 ? “ 我總是以長遠(yuǎn)的眼光看問題，致力于建立一個(gè)最成功的零售公司。 ? 圍繞公司精神創(chuàng)造責(zé)任氣氛，使信仰成為動(dòng)機(jī)。 ———— 《走出混沌》 文化 團(tuán)隊(duì)成長？ ? 海爾應(yīng)像海，唯有海，能以博大胸懷納百川而不嫌其細(xì)流；容污濁，且能凈化為碧水。 ? —— 《公司精神》 文化 團(tuán)隊(duì)成長？ “ 無為而無不為” 這是管理的最高境界。 因?yàn)橹挥挟?dāng)員工的觀念和價(jià)值觀都趨向一致時(shí)，企業(yè)才真正具有了企業(yè)精神。 ? 公司精神的存在能夠保證全體員工都持有相同定型化的價(jià)值觀。 ? 制度和環(huán)境都有影響力，但我們能選擇回應(yīng)的方式。 ? ——— 《企業(yè)不敗》 使命 — 讓客戶理解和參與的定性化價(jià)值 ? 有明確使命的公司能夠以清晰明確的語言向客戶表明自己生命的意義和價(jià)值，為社會(huì)和客戶提供有價(jià)值的東西。 ? 只能引起抽象思維的并不是真正的愿景 ，真正的愿景必須激發(fā)我們的想象、直覺、情感和本能。 產(chǎn)品 使命 愿景公司精神 核心價(jià)值 公司精神 系統(tǒng)準(zhǔn)則 公司精神 承諾責(zé)任 行動(dòng) 我們銷售什么 我們生存意義 —— 提供社會(huì)價(jià)值 指路明燈 —— 我們目標(biāo) 將組織凝聚在使命和愿景下的價(jià)值觀 保證公司精神實(shí)施的系統(tǒng)準(zhǔn)則 在理解使命后，承諾為它履行責(zé)任 行動(dòng)產(chǎn)生預(yù)期結(jié)果 愿景 —— 激勵(lì)創(chuàng)造力 ? 如果你對(duì)未來沒有任何設(shè)想和期望，沒有真正想成為它的一部分，那么你實(shí)際上已經(jīng)迷失了。六層次一致連貫，則身心一致，得心應(yīng)手。 ? “企業(yè)的文化就是企業(yè)的靈魂，是道。 ?用團(tuán)隊(duì)目標(biāo)愿景和核心價(jià)值理念塑造員工信念體系 ?團(tuán)隊(duì)和個(gè)人成長同步； ?文化 生產(chǎn)力 ?具有不斷變革能力 — 學(xué)習(xí)型組織 ?團(tuán)隊(duì)適應(yīng)變化 ?團(tuán)隊(duì)的集體創(chuàng)造力不斷提升 文化 團(tuán)隊(duì)成長？ ? 一個(gè)公司更像一個(gè)人，公司人性化特點(diǎn)越鮮明，它的穿透力和影響力越強(qiáng)。 ? ——— 《第五項(xiàng)修煉》 個(gè)人成長和文化？ 心中信念系統(tǒng)（真理系統(tǒng)）是如何形成的？ 個(gè)人信念體系 社會(huì)文化 家庭 學(xué)校 社會(huì) 企業(yè) 媒體 反復(fù)影響 槽刻 — 內(nèi)化
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