現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)介紹(1)-wenkub.com
2025-01-03 02:37 本頁面
【正文】 網(wǎng)上購物具有獨特的優(yōu)勢。但在我國郵購（包括電視購物）業(yè)務(wù)一直很難獲得突破性的發(fā)展，主要原因有三：一是郵購公司本身營銷技巧較差；二是國內(nèi)消費者尚未接受這種購物方式；三是該領(lǐng)域法規(guī)不健全，一些不法分子乘機兜售假冒偽劣商品，造成該行業(yè)的信用危機。 167。 自動售貨機在我國獲得了一定的發(fā)展，但也受到了很多制 約，這些制約因素主要有： 167。 當(dāng)總部發(fā)現(xiàn)加盟者不能勝任時，無法更換。 加盟店有時鬧獨立性，難以控制。 可以降低經(jīng)營費用，集中精力提高企業(yè)管理水平。 可以突破資金和時間限制，迅速擴張規(guī)模。 . 特許連鎖經(jīng)營加盟雙方的關(guān)系是通過簽訂特許合約 而形成的。連鎖總部則應(yīng)遵循共同利益原則，統(tǒng)一組織進貨，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，制定發(fā)展戰(zhàn)略，搜集信息并及時反饋給各成員店。 各分店實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，如商店規(guī)模、店容店貌、經(jīng)營品種、 商品檔次、銷售價格、服務(wù)水平等等高度統(tǒng)一。 整個連鎖集團實行統(tǒng)一核算制度，工資獎金由總部確定。 所有分店必須歸一個公司、一個聯(lián)合組織或單一個人所有， 各分店不具備法人資格。該購物中心設(shè)計成近乎空心的等邊三角型，在 3個角上，是 3家主力商店支撐整個購物中心，聯(lián)結(jié)這 3個主力商店的則是 3種不同風(fēng)格裝飾而成的購物長廊，即“會館廳”、“漫步泰晤士河”和“玫瑰藝?yán)取薄? 167。 167。 服務(wù)功能齊全，集零售、餐飲、娛樂為一體。 由發(fā)起者有計劃地開設(shè) ，實行商業(yè)型公司管理，中心內(nèi)設(shè) 商店管理委員會，共同開展廣告宣傳活動，實行統(tǒng)一管理。其主要目標(biāo)顧客是機構(gòu)用戶，并全部實行會員制，采取“現(xiàn)購與自運”的經(jīng)營方式。 開架售貨，附設(shè)大型停車場； 167。 倉儲式商店的特點： 167。 商店結(jié)構(gòu)以速成食品、飲料、小百貨為主； 167。 便利店的特征： 167。 商店的陳列、照明、包裝、廣告講究； 167。 選址在繁華商業(yè)區(qū)、商業(yè)街或百貨商店、購物中心內(nèi)； 167。 采取定價銷售和開架銷售； 167。 選址多樣化，多設(shè)在繁華商業(yè)中心、商業(yè)街或百貨商店、購物 中心內(nèi)； 167。 具有一定規(guī)模 167。 大型綜合超市（或稱大賣場 GMS） 二、超級市場的特征 167。 傳統(tǒng)百貨公司在顧客市場細(xì)分方面很差，經(jīng)常改變其戰(zhàn)略方 向，或其管理有時過于分散化，導(dǎo)致它們在消費者心目中的 形象過于模糊。 百貨商店選址在城市中心，由于人口向郊區(qū)遷移，城市交通 擁擠，停車?yán)щy，人們?nèi)ナ兄行陌儇浬痰曩徫锏挠饾u降 低。 百貨商店之間競爭激烈。 商店設(shè)施豪華，店堂典雅、明快； 167。 不同國家對百貨商店有具體規(guī)定，根據(jù)我國原國內(nèi)貿(mào)易局出臺的《零售業(yè)態(tài)分類規(guī)范意見》（試行），對百貨商店的特點要求如下： 167。 零售業(yè)態(tài)的分類主要依據(jù)零售業(yè)的選址、規(guī)模、目標(biāo)顧客、 商品結(jié)構(gòu)、
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