戰(zhàn)略管理02-愿景使命目標(biāo)-wenkub.com
2025-01-02 15:21 本頁面
【正文】 格羅斯歸納出組織目標(biāo)的七項內(nèi)容： 、生存能力的投資 戰(zhàn)略目標(biāo) 本章要點 企業(yè)愿景的概念、作用； 企業(yè)使命的概念和意義； 企業(yè)使命的構(gòu)成要素； 企業(yè)目標(biāo)體系； 企業(yè)目標(biāo)設(shè)定原則。 使命 企業(yè)目標(biāo)的意義 戰(zhàn)略目標(biāo) 企業(yè)目標(biāo)： 企業(yè)愿景和使命的具體化和細化，是企業(yè)在一定時期內(nèi)預(yù)期要達到的成果。 顧客 市場 產(chǎn)品或服務(wù) 技術(shù) 增長與盈利 經(jīng)營理念 自我認識 員工關(guān)注 社會責(zé)任 企業(yè)使命的作用 為企業(yè)指明戰(zhàn)略發(fā)展方向，表達了企業(yè)所追求的價值。 使命示例 百事可樂公司：百事可樂公司的使命是提升股東投資價值，我們通過擴大銷售、降低成本和卓有成效的投資謀劃實現(xiàn)既定的使命。 瓦克維爾公司：以良好的工作環(huán)境、卓越的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)績基礎(chǔ)上的豐厚回報、富有吸引力的福利計劃、充足的個人發(fā)展機會和很高的就業(yè)安全保障，來招聘、培養(yǎng)、激勵、獎勵和留住具有突出能力、性格和奉獻精神的員工。 使命 不要給我東西 不要給我衣服，我要的是迷人的外表 不要給我鞋子，我要的是兩腳舒服，走路輕松 不要給我房子，我要的是安全、溫暖、潔凈和歡樂 不要給我書籍，我要的是閱讀的愉悅，知識和滿足 不要給我磁帶，我要的是美妙動聽的樂曲 不要給我工具，我要的是創(chuàng)造美好物品的快樂 不要給我家具，我要的是舒適、美觀和方便 不要給我東西，我要的是想法、情緒、氣氛、感覺和收益 請，不要給我東西 ――― 弗雷德 . 《戰(zhàn)略管理》 企業(yè)使命的內(nèi)容：產(chǎn)品或服務(wù) 企業(yè)使命的內(nèi)容：技術(shù)水平 使命 數(shù)據(jù)控制公司：公司置身于微電子和計算機技術(shù)應(yīng)用的兩個重要領(lǐng)域：計算機硬件和計算機升級服務(wù)，具體包括計算、信息、教育和金融。 哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院：培養(yǎng)服務(wù)民主社會的領(lǐng)導(dǎo)者。 愿景 企業(yè)
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