某化學品有限公司7s管理學習手冊(ppt47頁)-wenkub.com
2025-01-02 14:15 本頁面
【正文】 在 6S活動中，我們不厭其煩地指導員工做整理、整頓、清掃、清潔，其目的不僅僅在于希望員工將東西擺好，設備擦拭干凈而已，更主要的，在于透過細瑣、簡單的動作，潛移默化，改變氣質，養(yǎng)成良好的習慣。 重點 清潔的目的： 通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn)“異?！敝?； 7S— 安全 ? 安全 安全目的 ：保障員工的人身安全和生產的正常運作，減少經(jīng)濟損失； 定義 ： 清除隱患，排除險情，預防事故的 發(fā)生； 推行要領： 、建立系統(tǒng)的安全管理體制； 、重視員工的培訓教育； 、實行現(xiàn)場巡視，排除隱患； 、創(chuàng)造明快、有序、安全的作業(yè)環(huán)境； 、每日自我檢查； 安全是現(xiàn)場管理的前提和決定因素，沒有安全，一切成果都失去意義。尤其目前強調高品質、高附加價值產品的制造，更不容許有垃圾或灰塵的污染，造成產品的不良。 通道暢通 地上不會隨意擺放不該擺放的東西 5） 效率的提升 好的工作環(huán)境 好的工作氣氛 有素養(yǎng)的工作伙伴 物品擺放有序，免去尋找 6） 品質有保障 任何事有講究，不馬虎。 關于 7S我們有以下 “癥狀 ”嗎？ ? 急找東西，心里煩燥 ? 桌面零亂，工作不便 ? 積物滿物，心情壓抑 ? 穿著不整，難登大雅 ? 找件東西，翻遍抽屜 ? 環(huán)境臟亂，情緒不佳 ? 忙無頭緒，延誤事務 ? 倉庫混亂，帳物不符 ? 東西雜亂，占用空間 ? 設備積塵，備件滿地 ? 道路堵塞，無法通過 ? 廁所惡臭，掩鼻而入 綜合以上種種不良現(xiàn)象 ,可以看出 ,不良現(xiàn)象均會造成浪費 ,這些浪費包括 : 因此如何成為一個有效率，高品質 ,低成本的企業(yè) ,第一步就是要重視 [整理，整頓，清潔 ]的工作 ,并徹底的把它做好 . 對以上這些病癥 ,我們開給一個處方 ,藥名叫 [7S]. 7S— 為何那么重要？ 客戶：我們要求貴公司能夠提供 PQCDSM的服務！ 再下訂單給你們！ 客戶的要求！ 何謂 PQCDSM服務？ 就是產品（ P： Product)、制造出最佳的品質（ Q：Quality）、最合理的價格 (C： Cost)、最快的速度 (D： Delivery）、最大的安全感（ S： Safety）及員工以高昂的士氣（ M：Morale）提供。 清掃： 清除工作場所的臟污（灰塵、污垢、異物等），并防止臟污的再
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