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8s管理推行培訓(xùn)教材-wenkub.com

2025-01-01 10:30 本頁(yè)面
   

【正文】 cursus.iaculisac,urnaadipiscingdolor 5:10:11 2023/1/31215:10一月 一月 21一月 2117:10:1117:10:11JanuaryJanuary5:10:11January 5:10:11 2023/1/31215:1020235:10:1131,January5:10:11January 5:10:11 2023/1/31215:1020235:10:1131,January5:10:11January 素養(yǎng)的形成① 制訂服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn)② 制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定③ 制訂禮儀守則④ 教育訓(xùn)練 , 強(qiáng)化 8S教育與實(shí)踐⑤ 推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)(晨會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等)素養(yǎng)推行要領(lǐng) :六 ﹑ 安 全要點(diǎn)持續(xù)教育 ,培養(yǎng)安全意識(shí) ,系統(tǒng)的建立防傷病 ﹑防污 ﹑ 防火 ﹑ 防水 ﹑ 防盜 ﹑ 防損等保安措施消除隱患 ,創(chuàng)造零故障 ﹑ 無(wú)意外事故發(fā)生的工作場(chǎng)所n工業(yè)安全守則n員工訓(xùn)練n工作安全分析n安全檢查n安全觀(guān)察 n事故的調(diào)查n安全激勵(lì)防止發(fā)生安全事故的工具n能源危機(jī)n沙塵暴n溫室氣體排放,京都議定書(shū)n全球變暖,海平面上升n創(chuàng)立節(jié)約型,環(huán)境友好型社會(huì)n〞 節(jié)能 〞 , 〞 降耗 〞 , 〞 減排 〞七 ﹑ 節(jié) 約節(jié)約行動(dòng)p2023年 11月 14日集團(tuán)節(jié)能管控 1號(hào)文件規(guī)定對(duì)空調(diào)等電氣設(shè)備的管理p宿舍區(qū)與食堂節(jié)水p自助飯菜浪費(fèi)稽核p廠(chǎng)區(qū)規(guī)劃節(jié)能改善(水 、 電 、 氣)p節(jié)約辦公用品目的維護(hù)公司資訊安全 , 確保公司利益不受到損失 , 保持公司核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) !p遵紀(jì)守法 , 嚴(yán)守祕(mì)密p尊重智慧產(chǎn)權(quán)p維護(hù)商業(yè)秘密八 ﹑ 保 密保密 實(shí)施要領(lǐng)一 ﹑ 員工進(jìn)入公司前簽定 1﹑ 富士康科技集團(tuán) (誠(chéng)信廉潔 暨 智 慧 財(cái)產(chǎn) 權(quán) 約 定 書(shū) ) 2﹑ 員工薪資保密承諾書(shū) 二 ﹑ 進(jìn)入公司後公司文化學(xué)習(xí) , 強(qiáng)調(diào)資訊安全的重要性 (員工手冊(cè) 第 四 章 ) 第 2點(diǎn) 誠(chéng)信廉潔 (第六條 第十條 ) 第 3點(diǎn) 智 慧 產(chǎn) 權(quán) 約 定 (第十一條 第十六條) 第 4點(diǎn) 薪 資 保密 (第十七條 第十八條 )出入車(chē)間 /廠(chǎng)區(qū)對(duì)下圖所示設(shè)備進(jìn)行管控8S 推行 篇8S管理推行技巧 n晨會(huì)制度n定點(diǎn)攝影 n紅牌作戰(zhàn) n查核表及考核評(píng)分結(jié)果揭示n目視管理及看板管理早晚會(huì)的六大好處n有利於團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)n能產(chǎn)生良好的精神面貌n培養(yǎng)全員的衣冠文物禮貌習(xí)慣n提升干部自身水準(zhǔn)(表達(dá)能力、溝通能力)n提升工作佈置效率n養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣定點(diǎn)攝影n對(duì)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定點(diǎn)攝影,予以暴光n改善后,在同一地點(diǎn),定點(diǎn)攝影,予以表?yè)P(yáng)紅牌 作戰(zhàn)n“ 紅牌作戰(zhàn) ” 即使用紅色標(biāo)籤對(duì)工廠(chǎng)各角落的 “ 問(wèn)題點(diǎn) ” ,不管是誰(shuí),都可以加以發(fā)掘,並加以整理的方法,是 8S活動(dòng)運(yùn)用的技巧之一。長(zhǎng)期堅(jiān)持,才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。目的216。2 牆面牆面開(kāi)關(guān)插座門(mén)窗公告欄乾淨(jìng)、懸掛物品整齊乾淨(jìng)無(wú)積垢無(wú)破損、框架無(wú)灰,簾整齊乾淨(jìng),無(wú)過(guò)期張貼物。減少臟污對(duì)產(chǎn)品性能的影響216。以建筑物為基準(zhǔn)分區(qū)216。放置區(qū) 這些都是通過(guò) 5S整頓的這種 數(shù)據(jù)規(guī)范 ,才能夠感覺(jué)到一目了然。例:架式、箱內(nèi)、工具柜、懸吊式。整 頓 提高效率的基礎(chǔ)整頓是一種科學(xué),它已定出了標(biāo)準(zhǔn)化,誰(shuí)到這個(gè)工作崗位,什么東西放在哪里已變成一種習(xí)慣。迅速發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題這是提高效率的基礎(chǔ)p整頓其實(shí)也就是研究如何提高效率的科學(xué)。二 ﹑ 整 頓① 製定放置標(biāo)準(zhǔn)② 把必要物品 按製定的標(biāo)準(zhǔn)正確放置目的216。p將必要品的適量降到最低的程度。4 如樣品、圖紙、零配件等。 騰出空間,空間活用 , 減少空間浪費(fèi)216。8S到底 是什麼 ?p只有整理沒(méi)有整頓, “居無(wú)定所 ”﹐ 真難找得到 ﹗p只有整頓沒(méi)有整理, “魚(yú)龍混雜 ” ,無(wú)法取舍亂糟糟 ﹗p只有整理、整頓沒(méi)清掃, “面目可憎 ”﹐ 使用不可靠 ﹗
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