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8生產(chǎn)計(jì)劃-wenkub.com

2024-12-31 23:37 本頁(yè)面
   

【正文】 2023年 1月 下午 11時(shí) 36分 :36January 21, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 23:36:1123:36:1123:36Saturday, January 21, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 下午 11時(shí) 36分 11秒 下午 11時(shí) 36分 23:36: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 1月 21日星期六 下午 11時(shí) 36分 11秒 23:36: ? 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 23:36:1123:36:1123:361/21/2023 11:36:11 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 下午 11時(shí) 36分 :36January 21, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 23:36:1123:36:1123:36Saturday, January 21, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 前車間交庫(kù)間隔日數(shù) ) 前車間入庫(kù)批量 = ( 3/5) 50 = 30 (件) 工作日 保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 1 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 25 24 23 3 2 1 最大占用量 流動(dòng)占用量 周轉(zhuǎn)半成品占用量 3天 141 工作日 保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 1 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 25 24 23 3 2 1 最大占用量 流動(dòng)占用量 后領(lǐng) 前入 前車間成批入庫(kù),后車間整批領(lǐng)用 ● 圖表 ● 計(jì)算公式 142 計(jì)算公式 ● 當(dāng)交庫(kù)數(shù)量 =領(lǐng)用數(shù)量;交庫(kù)間隔日數(shù) =領(lǐng)用間隔日數(shù) 0 (當(dāng)車間已領(lǐng)用,下批尚未交庫(kù)時(shí)) = 1批(已交庫(kù)一批,后車間尚未領(lǐng)用) ● 當(dāng)交庫(kù)數(shù)量 =領(lǐng)用數(shù)量;交庫(kù)間隔日數(shù) ≠領(lǐng)用間隔日數(shù) 期末周轉(zhuǎn)半成品占用量 期末周轉(zhuǎn)半成品占用量 前車間計(jì)劃期最后一批零件交庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)日期到期末天數(shù) = 1批( < 后車間計(jì)劃期最后領(lǐng)用一批零件的標(biāo)準(zhǔn)日期到期末天數(shù) ) 0 ( 前車間計(jì)劃期最后一批零件交庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)日期到期末天數(shù) > 后車間計(jì)劃期最后領(lǐng)用一批零件的標(biāo)準(zhǔn)日期到期末天數(shù) ) ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。求周轉(zhuǎn)半成品占用量。 解: )(20231 1002023020 件????nEPQ= 131 用以上兩種方法計(jì)算所得的批量初始值還需要經(jīng)過(guò)修正,以便于組織生產(chǎn),并保持各種零件在數(shù)量上的成套性,修正批量時(shí)考慮以下幾點(diǎn)要求: 1)批量應(yīng)不小于主要加工工序半個(gè)輪班的產(chǎn)量 2)批量應(yīng)與月產(chǎn)量成倍數(shù)關(guān)系 3)前后工藝階段的批量應(yīng)相等,或前工藝階段的批量倍于后工藝階段的批量 4)其他因素對(duì)批量的影響,如加工時(shí)的零件裝卡數(shù)、模具和刀具的耐用度等 132 以期定量法 1 選擇采用的生產(chǎn)間隔期標(biāo)準(zhǔn) 2 將產(chǎn)品和零件分類,歸入不同批類 批 類 生產(chǎn)間隔期 批 量 每月批次 日批 三日批 周批 旬批 半月批 月批 季批 半年批 1天 3天 6天 8天 12天 24天 72天 144天 1/24月產(chǎn)量 1/8月產(chǎn)量 1/4月產(chǎn)量 1/3月產(chǎn)量 1/2月產(chǎn)量 1月產(chǎn)量 3月產(chǎn)量 6月產(chǎn)量 24 8 4 3 2 1 一季一次 半年一次 133 2 生產(chǎn)周期 和生產(chǎn)提前期 生產(chǎn)周期 :指從原材料投入到成品出產(chǎn)所經(jīng)過(guò)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的全部時(shí)間。 為保證生產(chǎn)連續(xù)設(shè)置的在制品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn) ● 計(jì)算公式: T高 :高生產(chǎn)率生產(chǎn)線每日工作延續(xù)時(shí)間 ρ :生產(chǎn)率 r:節(jié)拍 ● 例:供應(yīng)線為加工流水線, ρ供 =5件 /h兩班制( 16h), 消耗線為裝配流水線, ρ消 =10臺(tái) /h一班制工作。它是把企業(yè)全年的生產(chǎn)任務(wù)具體地分配到各車間、工段、班組以至每個(gè)工作地和工人,規(guī)定他們?cè)谠?、旬、周、日以至輪班和小時(shí)內(nèi)的具體生產(chǎn)任務(wù),從而保證按品種、質(zhì)量、數(shù)量、期限和成本完成企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)。 93 第九章 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 167。 92 b 、對(duì)于產(chǎn)量大,季節(jié)性需求變動(dòng)小的產(chǎn)品,可按“細(xì)水常流”的 方式安排。 88 以上三種純策略可以任意組合成無(wú)數(shù)混合策略。 收入利潤(rùn)順序法是將生產(chǎn)的多品種產(chǎn)品按銷售收入和利潤(rùn)排序,并將其繪在收入利潤(rùn)圖上,根據(jù)圖進(jìn)行選擇。因此,沒(méi)有品種選擇問(wèn)題。 73 01型整數(shù)規(guī)劃問(wèn)題的一般形式為 : Max ∑ pixi 滿足 ∑ tijxi ≤ cj xi= 0或 1; i= 1,2,… ,m。以此獲利支持明星產(chǎn)品和風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品以及開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 ? 風(fēng)險(xiǎn)(問(wèn)題)產(chǎn)品 :銷售增長(zhǎng)率高,但市場(chǎng)占有率低 ,應(yīng)投 入大量資金開(kāi)發(fā)努力成為明星產(chǎn)品。 解: 1200??? MFH 160 0240 0/120 08000 ??S1600 1200 800 400 1600 2400 2023 800 SH 38 例 3: 某通用機(jī)械廠預(yù)計(jì)安排的第二年(下一年)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、收入、成本計(jì)劃如下表,該廠固定成本總額 100萬(wàn)元,問(wèn)( 1)在該品種結(jié)構(gòu)下的保本點(diǎn)銷售額及保本點(diǎn)各產(chǎn)品銷售額和銷售量;( 2)該計(jì)劃下的利潤(rùn) ;( 3)若目標(biāo)利潤(rùn)為 80萬(wàn)元,應(yīng)實(shí)現(xiàn)銷售額為多少,各產(chǎn)品銷售額和銷售量是多少? 產(chǎn)品 銷售量(臺(tái)) 單價(jià)(元) 銷售收入(萬(wàn)元) 品種結(jié)構(gòu)比例( %) 單位變動(dòng)成本(元) 甲 乙 丙 1000 2023 500 600 600 2400 60 120 120 20 40 40 264 360 1032 ∑ 300 100 iQi P iii QPS ????iiiSSq/iaV39 費(fèi)用(萬(wàn)元) 200 0 100 100 200 F S C=F+ )45( 0CS ?SFK ?40 一般步驟:提出問(wèn)題 → 建立數(shù)學(xué)模型 → 求解數(shù)學(xué)模型 ( 2) 線性規(guī)劃法 目標(biāo)函數(shù): Max Z = ?(pi ci )xi 或 Min Z= ?ci 約束條件: ? aik xi ≤ bk ( k = 1, 2 , 3, QSCVFQ 虧 損 區(qū) 盈 利 區(qū) M’ 36 例 1:某水泥廠水泥銷售單價(jià)為 150元 /t,單位變動(dòng)成本為 90元,年固定成本總額 3,000,000元,求其保本產(chǎn)量。它反映企業(yè)在一定時(shí)期的生產(chǎn)規(guī)模及水 平,是計(jì)算勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)值利潤(rùn)率等指標(biāo)的 依據(jù) ? 組成:①全部商品產(chǎn)值 ②外單位來(lái)料加工的來(lái)料價(jià)值和對(duì)外承作工業(yè) 性勞務(wù)對(duì)象價(jià)值 ③企業(yè)自制半成品、在制品、自制工夾模具的 期末與期初結(jié)存量差額的價(jià)值、已構(gòu)成固定 資產(chǎn)并轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)帳目的企業(yè)自制設(shè)備的價(jià)值 ? 一般以不變價(jià)格計(jì)算 29 7) 工業(yè)增加值 ● 概念:指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)新創(chuàng)造的 價(jià)值 ● 計(jì)算方法 ①生產(chǎn)法:工業(yè)增加值=工業(yè)總產(chǎn)出-工業(yè)中間投入 ②收入法:工業(yè)增加值=固定資產(chǎn)折舊+勞動(dòng)報(bào)酬+ 生產(chǎn)稅凈額+營(yíng)業(yè)盈虧 ● 一般以現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算 30 167。但在電腦已經(jīng)普及的今天,應(yīng)該不是編制滾動(dòng)式計(jì)劃的障礙。 3 ? 如何制定綜合計(jì)劃? 4 167。 生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟 167。 生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系 2 ?1995 Corel Corp. 有人問(wèn)兩個(gè)石匠在干什么。 生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系 計(jì)劃是管理的首要職責(zé)。 9 生產(chǎn)什么東西 — 產(chǎn)品名稱、零件名稱; 生產(chǎn)多少 — 數(shù)量或重量; 在哪里生產(chǎn) — 部門(mén)、單位; 要求什么時(shí)候完成 — 期間、交期 生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容 : 10 戰(zhàn)略層 戰(zhàn)術(shù)層 作業(yè)層 一般可分為戰(zhàn)略層計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃與作業(yè)層計(jì)劃。 生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟 一 制定計(jì)劃的一般步驟 二 統(tǒng)籌安排、初步提出生產(chǎn)計(jì)劃草案 三 MTS MTO兩種不同生產(chǎn)方式計(jì)劃的編制 31 實(shí)施計(jì)劃 評(píng)價(jià)結(jié)果 確定 計(jì)劃方案 預(yù)測(cè)未來(lái) 環(huán)境與條件 評(píng)估 當(dāng)前條件 確定目標(biāo) 32 二 統(tǒng)籌安排、初步提出生產(chǎn)計(jì)劃草案 1 計(jì)劃期產(chǎn)量確定 ( 1)盈虧平衡分析法 ( 2)線性規(guī)劃法 2 產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 ( 1)大量生產(chǎn)類型 ( 2)成批生產(chǎn)類型 ( 3)單件小批生產(chǎn)類型 3 品種搭配 市場(chǎng)需求量穩(wěn)定 需求具有季節(jié)性 均衡安排 變動(dòng)安排 折衷方式 33 ( 1)盈虧平衡分析法 根據(jù)與決策方案相關(guān)的產(chǎn)品產(chǎn)銷量,成本與盈利之間的相互關(guān)系,來(lái)分析各種決策方案對(duì)盈虧產(chǎn)生的影響,從而評(píng)價(jià)和優(yōu)選方案的決策方法。若方案 1:實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn) 1,200,000元,方案 2:實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn) 1,800,000元。 n) Ui 0 Li ≥ 0 xi ≥ 0 其中: xi i 產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量 aik 每生產(chǎn)一個(gè) i 產(chǎn)品所需 k 種資源的數(shù)量 bk 第 k 種資源的擁有量 Ui / Li i 產(chǎn)品最高需要量 / 最低需要量 pi / ci i 產(chǎn)品的單價(jià) / 單位成本 當(dāng)決策僅有兩個(gè)變量時(shí),可用圖解求解當(dāng)決策有三個(gè)以上的變量時(shí),可用單純形法求解 41 ?例 4 某工廠經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研,決定生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,其單臺(tái)利潤(rùn)分別為 60元和 30元,兩種產(chǎn)品共用一種鋼材、一臺(tái)設(shè)備,其資源及獲利情況如下: 甲 乙 現(xiàn)有資源 鋼材消耗定額(公斤 /臺(tái)) 2 4 600公斤 臺(tái)時(shí)消耗定額(小時(shí) /臺(tái)) 3 1 400小時(shí) 配件(件 /臺(tái)) 2 0 250件 利潤(rùn)(元) 60 30 求利潤(rùn)最大的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決策 解: 42 ? ?? ?? ?? ?? ?50,425023400326004213060max211212121??????????????????xxxxxxxxxP解 :① 設(shè)變量:設(shè)甲生產(chǎn) x1臺(tái),乙生產(chǎn)
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