戰(zhàn)略管理與倫理串講資料-wenkub.com
2024-12-31 22:29 本頁(yè)面
【正文】 （ P175） ? 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（ Business Strategy） :也叫經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略主要解決的是單一業(yè)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)什么具體產(chǎn)品，如何獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的問(wèn)題。 （ P142） ? 采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的條件： （ P143） ? 采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)： （ P143） 39 ? 差別化戰(zhàn)略：差別化戰(zhàn)略是指企業(yè)為滿足顧客特殊的需求，形成自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)的戰(zhàn)略。（ P125） ? 對(duì)價(jià)值鏈的理解（ P12 126） 36 ? 非倫理行為的表現(xiàn)形式： （ P132） （ 1）自利交易； （ 2）操縱信息； （ 3）反競(jìng)爭(zhēng)行為； （ 4）價(jià)值鏈上的機(jī)會(huì)主義行為。 （ P123） ? 基本活動(dòng)：在任何產(chǎn)業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)都涉及五種通用類型的活動(dòng)， 即進(jìn)貨后勤、生產(chǎn)作業(yè)、發(fā)貨后勤、經(jīng)營(yíng)銷售和服務(wù)。 (P119) ? 波士頓矩陣的局限性： (P121) 34 競(jìng)爭(zhēng)地位 強(qiáng) 中 弱 行業(yè)吸引力 高 中 低 ? 通用矩陣又稱行業(yè)吸引力矩陣，是美國(guó)通用電氣公司在麥肯錫咨詢公司的幫劣下開發(fā)設(shè)計(jì)的一種更加復(fù)雜的投資自合分析方法。 T：企業(yè)面臨的外部威脅。它通過(guò)對(duì)外部環(huán)境條件和內(nèi)部資源能力的分析，進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)、來(lái)指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇和制定。 28 ? 利益相關(guān)者是指 與企業(yè)有一定利益關(guān)系的個(gè)人或組織群體 ，可能是客戶內(nèi)部的，如股東、管理者、員工等，也可能是客戶外部的，如消費(fèi)者、政府、媒體等對(duì)企業(yè)有壓力的群體。 （ P92） 25 ? 商業(yè)模式創(chuàng)新的方式： （ P9 95） （ 1）重新定義顧客需求的商業(yè)模式創(chuàng)新 （ 2）重新定義產(chǎn)品 /服務(wù)的商業(yè)模式創(chuàng)新 （ 3）重新定義收入模式的商業(yè)模式創(chuàng)新 （ 4）重新定義生產(chǎn)模式的商業(yè)模式創(chuàng)新 （ 5）重新定義合作模式的商業(yè)模式創(chuàng)新 26 第五章 公司治理結(jié)構(gòu)與利益相關(guān)者 ? 公司治理結(jié)構(gòu)是一種聯(lián)系并規(guī)范股東（財(cái)產(chǎn)所有者）、董事會(huì)、高級(jí)管理人員 權(quán)利和義務(wù)分配 ，以及與此有關(guān)的聘選、監(jiān)督等問(wèn)題的 制度框架 ，又是一種對(duì)公司進(jìn)行 管理和控制的體系 。調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提升工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和能源利用水平，是一個(gè)重要課題。 17 ? 針對(duì)替代威脅，行業(yè)內(nèi)企業(yè)往往采用下列措施： （ P55） ? 如果供應(yīng)商具有較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力，則企業(yè)可以采用下列措施： （ P56） 18 ? 低碳經(jīng)濟(jì)：是指在 可持續(xù)發(fā)展理念 的指導(dǎo)下，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新能源開發(fā)等多種手段，盡可能地 減少 煤炭、石油等 高碳能源消耗 ，減少溫室氣體排放 ，達(dá)到 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)雙贏 的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。 ? 社會(huì)文化環(huán)境是指企業(yè)所處的社會(huì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)風(fēng)格和習(xí)慣、信仰和價(jià)值觀念、行為規(guī)范、生活方式、文化傳統(tǒng)、人口規(guī)模與地理分布等因素的形成和變勱。 ? PEST是一種宏觀環(huán)境分析方法。 ?循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種資源的高效利用和循環(huán)利用為核心，以“ 減量化、再利用、再循環(huán) ”為原則，以低消耗、低排放、高效率 為基本特征， 符合可持續(xù)發(fā)展理念 的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，是對(duì)“大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)、大量廢棄”的傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式的根本變革。（ P5） ?企業(yè)戰(zhàn)略管理的特征 ：（ P5） （ 1）它是企業(yè)管理中一種高層次管理； （ 2）它是企業(yè)管理中一種整體性管理； （ 3）它是企業(yè)管理中一種勱態(tài)性管理； （ 4）企業(yè) 戰(zhàn)略管理 重在改迚 效能 ，而企業(yè) 職能管理 重在改迚 效率 。1404期戰(zhàn)略 管理與倫理串講 自考 講師 關(guān)峰 2 考試題型介紹
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