企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容與實(shí)施計(jì)劃-wenkub.com
2024-12-31 22:06 本頁面
【正文】 同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持人性化管理，重視員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)和工作激勵(lì)，大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)和學(xué)以致用，培養(yǎng)學(xué)習(xí)文化，追求員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一，在員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值中促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中成就員工個(gè)人，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)解決的是企業(yè)長遠(yuǎn)生存發(fā)展的問題，是長遠(yuǎn)發(fā)展的結(jié)果。業(yè)績年、團(tuán)隊(duì)精神年、企業(yè)文化建設(shè)年等。 四、創(chuàng)新企業(yè)文化載體，建立企業(yè)文化支持系統(tǒng)。 統(tǒng)一制作并佩帶公司 工牌 ，規(guī)范員工著裝。各部門分負(fù)責(zé)各部門制度建設(shè)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，將全公司的制度流程表單編制成冊(cè)。 企業(yè)文化核心層 精神層 建設(shè)的主要內(nèi)容 *戰(zhàn)略愿景 *核心價(jià)值觀 *企業(yè)使命 *集團(tuán)企業(yè)文化精神層內(nèi)容 企業(yè)目標(biāo) 企業(yè)哲學(xué) 企業(yè)精神 企業(yè)宗旨 企業(yè)風(fēng)氣 企業(yè)道德 ?公司員工的共同追求 ?公司全體員工凝聚力的焦點(diǎn) ?對(duì)員工進(jìn)行考核和實(shí)施的主要依據(jù) ?公司企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿 ?對(duì) *集團(tuán)現(xiàn)有觀念意識(shí)、傳統(tǒng)習(xí)慣、行為方式中的積極因素進(jìn)行總結(jié)、提煉及倡導(dǎo) ?公司及其員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中逐步形成的普遍性的、重復(fù)出現(xiàn)且相對(duì)穩(wěn)定的行為心理狀態(tài) ?*集團(tuán)員工的思想作風(fēng)、傳統(tǒng)習(xí)慣、工作方式、生活方式等的綜合反映 ?公司內(nèi)部調(diào)整員工與員工、部門與部門、員工與團(tuán)隊(duì)、員工與社會(huì)、公司與社會(huì)之間關(guān)系的行為準(zhǔn)則 ?公司高層管理者為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中堅(jiān)持的基本信念 ?處理生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的文體的基本指導(dǎo)思想和依據(jù) ?受領(lǐng)導(dǎo)者思想方法、政策水平、科學(xué)素質(zhì)、工作作風(fēng)及性格等主觀因素影響 ?公司存在的價(jià)值及其對(duì)社會(huì)的承諾 ?對(duì)內(nèi)，保證公司自身生存和發(fā)展，使員工得到基本生活保障并不斷改善，幫助員工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值 ?對(duì)外，要為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足消費(fèi)者需要 管理流程 項(xiàng)目開發(fā)流程 財(cái)務(wù)管理制度制度 人力資源管理制度 行政管理制度 其他管理制度 *集團(tuán)企業(yè)文化 制度層 建設(shè)的主要內(nèi)容 一般性管理規(guī)章制度 企業(yè)風(fēng)俗習(xí)慣 特色化規(guī)章制度 特殊制度 組織架構(gòu) 薪酬制度 考核激勵(lì)制度 總結(jié)表彰大會(huì) 其他非程序化的制度 文化活動(dòng) 文化娛樂 體育活動(dòng) 獨(dú)特風(fēng)俗節(jié)日 慶典活動(dòng) 員工行為準(zhǔn)則 員工手冊(cè) 晉升制度 各種責(zé)任制度 *集團(tuán)企業(yè)文化制度層 *集團(tuán)企業(yè)文化 物質(zhì)層 建設(shè)的主要內(nèi)容 商凱集團(tuán)企業(yè)文化物質(zhì)層 *集團(tuán) LOGO、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字和標(biāo)準(zhǔn)色，建立 CI視覺識(shí)別系統(tǒng) *集團(tuán)公司容貌，包括自然環(huán)境、建筑風(fēng)格、工作場(chǎng)所、辦公室造型布局、生活環(huán)境等 *集團(tuán)的工衣、工牌、司旗和司歌等 *集團(tuán)的文化體育活動(dòng)設(shè)施 *集團(tuán)企業(yè)文化的傳播網(wǎng)絡(luò)，包括自辦報(bào)紙、刊物、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、宣傳冊(cè)、廣告牌和張貼畫等 一些著名公司企業(yè)文化核心理念舉例 金地地產(chǎn) ∠ 金地愿景： 以品質(zhì)提升價(jià)值，做中國最受信賴的地產(chǎn)企業(yè) ∠ 金地使命： 創(chuàng)造生活新空間 ∠ 金地精神： 用心做事，誠信為人，以人為本，創(chuàng)新為魂，專業(yè)之道，惟精惟一，堅(jiān)韌內(nèi)省，超越自我 招商地產(chǎn) ∠ 企業(yè)愿景： 百年招商 家在情在 ∠ 企業(yè)使命： 筑造溫馨的家 建設(shè)溫情和諧的社會(huì) ∠ 核心價(jià)值觀： 人本 責(zé)任 務(wù)實(shí) 專業(yè) 中海地產(chǎn) ∠ 價(jià)值觀念： 建世間精品，筑幸福人生 ∠ 經(jīng)營思想： 建設(shè)祖國、服務(wù)社會(huì)、繁榮特區(qū)、福利員工 ∠ 管理哲學(xué)： 以人為本，凝聚百戰(zhàn)不殆的團(tuán)隊(duì)力量，科學(xué)管理，制度面前人人平等。 二、商凱企業(yè)文化建設(shè)的原則 | 根據(jù) *集團(tuán)目前的管理現(xiàn)狀，將 *集團(tuán)企業(yè)文化劃分為三個(gè)層次：精神層、制度
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