員工滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析-wenkub.com
2025-12-20 16:20 本頁面
【正文】 組織專家給公司員工講一些工程案例，這與授課不同，講案例能使大家在緊張的工作中，很迅速地學(xué)到知識(shí)，增加工作經(jīng)驗(yàn)，比系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理論要來的快，“實(shí)在” ? ?加大對工程現(xiàn)場的管理力度 ? 對影響工程質(zhì)量 ， 出現(xiàn)廉政問題的項(xiàng)目人員堅(jiān)決懲罰 ? 增加不定期的現(xiàn)場抽檢 ， 突然檢查 ? 不看職稱 ， 看能力大小 、 對項(xiàng)目的管理是否到位 ? 不召開了解現(xiàn)場情況的總監(jiān)會(huì) ， 現(xiàn)場情況應(yīng)在檢查時(shí)了解清楚 。 ? ? 讓員工定期了解公司動(dòng)態(tài) ? 讓員工定期了解公司的運(yùn)行狀況、取得的成績、存在的困難、發(fā)展規(guī)劃和奮斗前景，讓每個(gè)員工清楚認(rèn)識(shí)到公司一系列改革所收到的效果，以激勵(lì)全體職工的工作熱情，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí) ? 保持現(xiàn)有的發(fā)展模式，拓展業(yè)務(wù)范圍，尋求新的利潤增長點(diǎn) ? 增加客戶資源，完善企業(yè)誠信。 ? ?完善公司管理體系 ?以發(fā)展的眼光修訂公司的各項(xiàng)制度、措施和管理辦法，做到合理、有據(jù)、守法。崗位職責(zé)明確的同時(shí)考慮崗位工資的調(diào)整，使員工有歸屬感，為公司努力工作和生活融為一體，真正體現(xiàn)工作即生活，工作生活化！ ? ?加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，制定相應(yīng)管理制度，管理體質(zhì)透明化 ?建立規(guī)范的入司培訓(xùn)，如可選擇幾個(gè)優(yōu)秀的部門做為公司新員工的培訓(xùn)基地 ?增強(qiáng)對大客戶的管理，建立大客戶檔案，制定有針對性的服務(wù)跟蹤措施 ?以人為本，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性，發(fā)揮其各自長處和能力，可以因人而異給予其物質(zhì)及精神的鼓勵(lì)，讓其感到努力沒有白做，汗沒有白流 ?盡快采取措施減少領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人能力在公司發(fā)展方面的作用，希望能夠健康長期的發(fā)展 ?按照項(xiàng)目管理模式構(gòu)建事業(yè)部，明確相關(guān)職責(zé)分工 ?撥出專項(xiàng)資金（年度定額）鼓勵(lì)年輕人學(xué)習(xí)和突出貢獻(xiàn)人員休假 ?明確承包項(xiàng)目內(nèi)部的利益分配關(guān)系。 ?多給員工一些時(shí)間熟悉工作，多給員工一些機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己 ?吸引更多的綜合素質(zhì)人材，選拔能勝任的干部 ?整合各部門資源、優(yōu)化人才配置。每周六的學(xué)習(xí)是必須的，最好提前準(zhǔn)確通知到各個(gè)項(xiàng)目部，通知最好介紹清楚關(guān)于學(xué)習(xí)交流的內(nèi)容，以便不盲目的聽講座?！秵T工滿意度調(diào)查問卷》 統(tǒng)計(jì)分析的討論 來自 中國最大的資料庫下載 ? 第一類 員工對工作回報(bào)的滿意度 來自 中國最大的資料庫下載 ? 薪酬方面 很滿意5%較滿意50%較不滿意27
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