5s與管理能力提升培訓(xùn)講議(ppt31頁(yè))-wenkub.com
2025-12-20 16:03 本頁(yè)面
【正文】 2023年 1月 上午 3時(shí) 42分 :42January 19, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 03:42:5903:42:5903:42Thursday, January 19, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 3時(shí) 42分 59秒 上午 3時(shí) 42分 03:42: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 19日星期四 上午 3時(shí) 42分 59秒 03:42: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 03:42:5903:42:5903:421/19/2023 3:42:59 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 上午 3時(shí) 42分 :42January 19, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 03:42:5903:42:5903:42Thursday, January 19, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 ? 整理是效率之父；整頓是安全之母 ? “ 目視 ” 的整理、整頓是改善的第一步 ? “ 5S” 或改善活動(dòng)，最重要的是 “ 做 ” ? 5S運(yùn)動(dòng)應(yīng)以全公司為單位；來(lái)推展 5S與管理能力提升 青島永新企業(yè)管理咨詢有限公司 32 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 5S與管理能力提升 青島永新企業(yè)管理咨詢有限公司 25 5S檢查不合格票 檢查日期： 年 月 日 檢查者： 不合格內(nèi)容： 限定糾正時(shí)間： 編號(hào)： 編號(hào)： 衛(wèi)生區(qū)域： 限定糾正時(shí)間： 5S的實(shí)施技巧 ? 紅牌子樣式 ? 紅牌子作戰(zhàn)制度 5S與管理能力提升 青島永新企業(yè)管理咨詢有限公司 26 5S的實(shí)施技巧 看板管理 ? 生產(chǎn)線看板 標(biāo)識(shí)今天生產(chǎn)規(guī)格、數(shù)量，并記入實(shí)際進(jìn)度狀況 生產(chǎn)線每個(gè)成員一看就知道，易于激發(fā)參與感 ? 圖表 圖表內(nèi)可能表示產(chǎn)量的、效率的、品質(zhì)的或其它的狀況，一看就知道起伏狀況，是否在控制中，易于管理 例如：生產(chǎn)線制程中的一次工程不良率 成品檢驗(yàn)中的一次檢驗(yàn)不良率 生產(chǎn)線上和各種控制圖 ? 管理看板 人員出勤看板 人員培訓(xùn)技能狀況看板 5S與管理能力提升 青島永新企業(yè)管理咨詢有限公司 27 5S的實(shí)施技巧 5S與管理能力提升 青島永新企業(yè)管理咨詢有限公司 28 5S的實(shí)施技巧 顏色管理 區(qū)域顏色管理 ? 黃色 — 工作區(qū)域，置放待加工料件 ? 綠色 — 工作區(qū)域，置放加工完成品件 ? 紅色 — 不合格品區(qū) ? 藍(lán)色 — 待判定，回收，暫放 人員顏色管理 ? 紅帽 — 生產(chǎn)線上的班長(zhǎng) ? 黃帽 — 質(zhì)檢人員 ? 藍(lán)帽 — 作業(yè)人員 5S與管理能力提升 青島永新企業(yè)管理咨詢有限公司 29 5S的實(shí)施技巧 區(qū)域管理 ? 通道線 生產(chǎn)線場(chǎng)劃上通道線和作業(yè)區(qū)，一看便知是供物品運(yùn)送的通道和工作的區(qū)域。所以，要想消除 “ 選擇 ”和 “ 尋找 ” 帶來(lái)的時(shí)間浪費(fèi)必須做到以下幾點(diǎn)： a) 落實(shí)整頓工作，根據(jù) “ 整理 ” 的重點(diǎn)進(jìn)行 5S活動(dòng)的實(shí)施 5S與管理能力提升 青島永新企業(yè)管理咨詢有限公
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