【總結(jié)】資本及其價(jià)值增殖第三章第一節(jié)資本增殖的前提條件第二節(jié)資本價(jià)值增殖的過程第四節(jié)工資的本質(zhì)和形式第三節(jié)資本價(jià)值增殖的方法框架結(jié)構(gòu)重點(diǎn)重點(diǎn)第一節(jié)資本價(jià)值增值的前提條件一、貨幣與資本的區(qū)別無論是從歷史上還是從現(xiàn)實(shí)生活中看,貨幣都是資本的最初表現(xiàn)形式。
2025-04-30 12:09
【總結(jié)】第十二章風(fēng)險(xiǎn)、資本成本與資本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)、資本成本與資本預(yù)算?本章討論將NPV凈現(xiàn)值法應(yīng)用于風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的決策?運(yùn)用CAPM來確定風(fēng)險(xiǎn)折現(xiàn)率?若無負(fù)債融資時(shí),風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的期望收益:權(quán)益資本成本?當(dāng)企業(yè)既有債務(wù)融資又有權(quán)益融資時(shí),所用的折現(xiàn)率就應(yīng)是項(xiàng)目的綜合資本成本,即負(fù)債成本和權(quán)益成本的加權(quán)平均數(shù)第12章
2025-01-19 03:55
【總結(jié)】新時(shí)代的企業(yè)與資本運(yùn)營企業(yè)經(jīng)營階段產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)的立業(yè)之本資本經(jīng)營企業(yè)的成長捷徑品牌經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營的最高形式名牌被稱為一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的體現(xiàn),一個(gè)民族整體素質(zhì)的檢驗(yàn),二十一世紀(jì)的入場券??煽诳蓸?、通用、福特、IBM美國松下、索尼、豐田日本西門子、奔馳、大眾德國名牌需要長時(shí)
2025-02-11 16:41
【總結(jié)】資本的籌措、運(yùn)用和積累?第一節(jié)資本的籌措?一、資本籌措的原則?二、資本需要量的預(yù)測(cè)?三、資本籌措渠道與方式?四、資本成本?五、資本結(jié)構(gòu)與籌資決策?1、合理負(fù)債率的定性分析?2、合理負(fù)債率的定量分析?設(shè)公司負(fù)債率為d,負(fù)債額為L,負(fù)債利率
2025-01-04 02:02
【總結(jié)】組織中的決策南京大學(xué)商學(xué)院楊忠教授授課教師簡介n楊忠,管理學(xué)博士,教授,博士生導(dǎo)師;多次赴美國學(xué)習(xí)和培訓(xùn)n研究領(lǐng)域:組織行為管理,跨國企業(yè)管理n聯(lián)系方式:辦公室:管理科學(xué)館1808室電話:3593383,3592046E-mail:決策的一般定義n決策是針對(duì)某一問題,制定解決問題的方案并從中挑選
2024-12-31 22:55
【總結(jié)】企業(yè)的資本運(yùn)營演講人:王文浩制作人:洪忠陽嚴(yán)安郭雅娜第一節(jié)資本運(yùn)營的形式第二節(jié)資本運(yùn)營戰(zhàn)略第一節(jié)資本運(yùn)營的形式實(shí)業(yè)資本運(yùn)營
2025-03-05 17:11
【總結(jié)】私募股權(quán)投資基金與企業(yè)資本運(yùn)營私募股權(quán)投資基金與企業(yè)資本運(yùn)營1蘇軾??????????????題西林壁?§橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同。?不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中?!焯K軾是得
2025-01-27 04:49
【總結(jié)】第四章企業(yè)資金的籌措與資本運(yùn)營分析第一節(jié)企業(yè)資金籌措分析四三主講內(nèi)容一資金籌措二籌資結(jié)構(gòu)分析五籌資渠道籌資方式案例分析一、資金的籌措是指企業(yè)從當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況與資金運(yùn)營
2025-03-05 17:18
【總結(jié)】企業(yè)應(yīng)用集成陳剛1前言企業(yè)對(duì)應(yīng)用集成的需求應(yīng)用集成的目標(biāo)應(yīng)用集成的作用示例2企業(yè)對(duì)應(yīng)用集成的需求-1?問題–企業(yè)獨(dú)立信息單元不斷增長,彼此缺乏關(guān)聯(lián)?信息時(shí)效?重復(fù)操作?準(zhǔn)確性?……成為企業(yè)的業(yè)務(wù)、決策能力的短板3企業(yè)對(duì)應(yīng)用集成的需求-2?原因–業(yè)務(wù)推動(dòng)信息建設(shè)?業(yè)務(wù)群間水平
2024-12-31 22:56
【總結(jié)】薪酬體系的設(shè)計(jì)與管理工資管理薪酬管理的宏觀戰(zhàn)略本節(jié)目標(biāo)在本節(jié)中,您會(huì)了解到以下內(nèi)容:薪酬的定義薪酬管理的原則薪酬總體構(gòu)成薪酬戰(zhàn)略的組成部分薪酬管理的步驟?人是任何企業(yè)中最關(guān)鍵的資源,沒有了他/她,公司的財(cái)力、物力均不能得到最佳的發(fā)揮?Peopleare
2025-01-13 22:53
【總結(jié)】質(zhì)量改進(jìn)的基本方法(一)第一章概述質(zhì)量改進(jìn)十大原則?質(zhì)量改進(jìn)的根本目的是滿足內(nèi)部和外部顧客的需要?質(zhì)量改進(jìn)是針對(duì)過程進(jìn)行的?質(zhì)量改進(jìn)是一種措施(糾正措施、預(yù)防措施或創(chuàng)新措施)?質(zhì)量改進(jìn)是為了提高過程的效果或效
2024-12-31 22:58
【總結(jié)】一、工序質(zhì)量控制二、過程能力的概念、度量、分析評(píng)價(jià)三、過程能力指數(shù)與不合格品率四、正態(tài)性檢驗(yàn)五、過程能力調(diào)查六、正態(tài)總體假設(shè)檢驗(yàn)七、制程能力電腦分析一、工序質(zhì)量控制通常要解決兩個(gè)問題:—一是過程狀態(tài)的穩(wěn)定,即過程處於統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)—二是過程具有生產(chǎn)合格品的保證能力
【總結(jié)】人員計(jì)劃與招募牛雄鷹對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際工商管理學(xué)院主要內(nèi)容?人員計(jì)劃與預(yù)測(cè)的意義?人員計(jì)劃與預(yù)測(cè)的原則?人員預(yù)測(cè)的內(nèi)容?如何進(jìn)行人員預(yù)測(cè)?人員招募的關(guān)鍵?人員招募的手段人員計(jì)劃與預(yù)測(cè)人員計(jì)劃(ManpowerPlanning)
2024-12-31 22:54
【總結(jié)】制程管制實(shí)務(wù)ProcessControl何為品質(zhì)管制??制程管制亦即[在制品之品質(zhì)管制](InProcessQualityControl)有時(shí)又稱為[制程品質(zhì)管制](ProcessQualityControl)簡稱“PQC”?相關(guān)詞匯:IQC:IningQualityControl
【總結(jié)】黎文管理經(jīng)濟(jì)學(xué)12023年8月資本預(yù)算?前言?價(jià)值最大化和資本預(yù)算?資本預(yù)算過程?資本成本?兼并與收購黎文管理經(jīng)濟(jì)學(xué)22023年8月前言(1)?企業(yè)長期決策?1.在產(chǎn)品系列中應(yīng)增加什么新產(chǎn)品?2.舊的資本設(shè)備要不要更新?3.要不要建新廠或收購
2025-03-08 22:19