【正文】 第 九十一 條 本辦法解釋權(quán)屬公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組。 第十二章 培訓(xùn)與考核 第 八十七 條 各有關(guān)部門、外委單位要經(jīng)常廣泛開展節(jié)能宣傳和教育，提高全體職工的節(jié)能意識(shí)。 第 八十四 條 設(shè)備維護(hù)部每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)表計(jì)進(jìn)行一次校核，以保證表計(jì)指示的準(zhǔn)確性。 設(shè)備改造后按規(guī)定參與新設(shè)備性能驗(yàn)收和試驗(yàn)。 第 八十 條 水、汽計(jì)量（設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)） 廠內(nèi)供水總表、化學(xué)用水總表、各機(jī)補(bǔ)水總表、各非生產(chǎn)供汽表。 實(shí)物校驗(yàn)裝置準(zhǔn)確、可用。 加油車的管理統(tǒng)一由 燃料管理 部管理。放油門需操作時(shí)必須有值長(zhǎng)同意， 并做好解鎖時(shí)間、放油 量，掛鎖時(shí)間，油位等記錄。 冬季熱網(wǎng)投運(yùn)，發(fā)電運(yùn)行部 、輔控綜合管理部 嚴(yán)格控制水暖管亂放水，增大補(bǔ)水。根據(jù)測(cè)試結(jié)果，確定非生產(chǎn)用水量，制定相應(yīng)計(jì)劃。 發(fā)電運(yùn)行部 、輔控綜合管理部 嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用汽 和注意回收凝結(jié)水，并單獨(dú)計(jì)量，防止浪費(fèi)。 燃料管理部 按照審批的“非生產(chǎn)用煤審批表”的簽署意見(jiàn)，到指定地點(diǎn)裝煤。 非生產(chǎn)用電收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)價(jià)格等同。 非生產(chǎn)用電單位不得私自接線，必須有可靠的接線、用電方案， 與經(jīng)營(yíng)策劃部 簽訂用電協(xié)議，并采取預(yù)付電費(fèi)的方式，避免企業(yè)利益流失。 1非生產(chǎn)用能的申請(qǐng)要嚴(yán)格執(zhí)行用能申請(qǐng)。 非生產(chǎn)用能單位應(yīng)有專人負(fù)責(zé) 用能 管理，節(jié)約使用。 非生產(chǎn)用能單位必須建立健全計(jì)量裝置，并經(jīng)設(shè)備 維護(hù)部計(jì)量專工登記注冊(cè)，驗(yàn)收合格后方可投運(yùn)。 第十章 非生產(chǎn)用能管理 第 七十 條 基礎(chǔ)管理 將非生產(chǎn)用能管理納入節(jié)能監(jiān)督管理，落實(shí)各部門專責(zé)人和責(zé)任人，明確各自的職責(zé)，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤。 第 六十六 條 輔控綜合管理部 應(yīng)合理安排系統(tǒng)的使用，保證運(yùn)行床的使用周期防止不必要的浪費(fèi)。 第 六十三 條 發(fā)電運(yùn)行部 、輔控綜合管理部 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)照明管理規(guī)定，總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行生活用電的管理 規(guī)定。 第 五十九 條 發(fā)電運(yùn)行部 、輔控綜合管理部 加強(qiáng)各水箱水 位維護(hù)，嚴(yán)禁溢流；加強(qiáng)廢水處理系統(tǒng)及脫硫系統(tǒng)的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)“廢水零排放”。 第 五十五 條 設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除管、閥的泄漏。 第 五十一 條 每月 2日由經(jīng)營(yíng)策劃部節(jié)能專工及綜合統(tǒng)計(jì)員根據(jù)上月入爐煤量、入爐煤發(fā)熱量、耗油量及發(fā)、供電量計(jì)算上月發(fā)、供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率，并根據(jù)盤煤報(bào)告及設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)煤耗進(jìn)行平衡計(jì)算，待經(jīng)營(yíng)策劃部經(jīng)理審核后通報(bào)。每月末由經(jīng)營(yíng)策劃部、燃料 管理 部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、發(fā)電運(yùn)行部 、 輔控綜合管理部 共同對(duì)煤場(chǎng)進(jìn)行盤點(diǎn)，并由經(jīng)營(yíng)策劃部提出相應(yīng)的盤煤報(bào)告。 第 四十四 條 設(shè)備維護(hù)部應(yīng)逐臺(tái)分析設(shè)備目前存在的問(wèn)題、影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的因素及應(yīng)采取的措施，使運(yùn)行設(shè)備處于經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行。要維護(hù)好計(jì)算機(jī)在線監(jiān)督、性能計(jì)算、熱力性能監(jiān)視器和運(yùn)行指標(biāo)打印等硬件設(shè)備，熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置的投入率應(yīng)大于 98%。同時(shí)應(yīng)進(jìn)行真空系統(tǒng)查漏、堵漏和空預(yù)器密封間隙調(diào)整以及閥門泄漏消除等工作。 第 三十七 條 應(yīng)每月組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動(dòng)分 析，并形成運(yùn)行分析報(bào)告，提高運(yùn)行質(zhì)量。 第 三十三 條 積極開展各制水設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性維護(hù)管理，努力降低酸、堿、鹽耗水平，崗位人員日統(tǒng)計(jì)，工程師周分析，及時(shí)做出評(píng)價(jià)和考核意見(jiàn)。 第 二十九 條 機(jī)組運(yùn)行中應(yīng)根據(jù)水質(zhì)化驗(yàn) 結(jié)果實(shí)施動(dòng)態(tài)排污；機(jī)組啟動(dòng)正常后，應(yīng)將能夠回收的疏水回收；應(yīng)設(shè)法消除閥門泄漏，以便最大限度地減少熱量及工質(zhì)損失。 第 二十六 條 要充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在線監(jiān)測(cè)及其性能計(jì)算的作用，密切監(jiān)視與機(jī)組經(jīng)濟(jì)特性有關(guān)的運(yùn)行 參數(shù)和指標(biāo)，重點(diǎn)對(duì)主汽壓 力、主汽溫度、再熱溫度、真空、高加投入率、給水溫度、氧量、飛灰 爐渣 可燃物含量、排煙溫度以及主要輔機(jī)用電率等指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督管理，使其達(dá)到或接近設(shè)計(jì)值要求 。 輔控綜合管理 部要有電廠非生產(chǎn)用能耗計(jì)量點(diǎn)圖。 各部門有月度節(jié)能報(bào)表。 化學(xué)監(jiān)督項(xiàng)目：（經(jīng)營(yíng)策劃部、發(fā)電運(yùn)行部監(jiān)督） 綜合水耗、全廠取水量、自用水率、汽水損失率、汽水品質(zhì)合格率、酸耗、堿耗。 第 二十一 條 定 期進(jìn)行運(yùn)行分析，積極開展小指標(biāo)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)，促進(jìn)節(jié)能工作廣泛、深入開展，不斷降低消耗。 組織本值（班組）人員分析運(yùn)行方式，并提出有關(guān)節(jié)能的合理化建議。 每月 2 日前對(duì)上月度本值（班組）節(jié)能計(jì)劃或目標(biāo)總結(jié)、評(píng)比，并上報(bào)部門節(jié)能專責(zé)人。 對(duì)于定期的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 ，按月、季、年各部門編寫好各自的分析報(bào)告。 對(duì)影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的缺陷和問(wèn)題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)的措施和建議。 對(duì)全公司的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析和檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 針對(duì)能源消耗存在的問(wèn)題，向節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。 第十五 條 公司節(jié)能專責(zé)人職責(zé)： 公司節(jié)能專責(zé)人由發(fā)電部節(jié)能 專工擔(dān)任 ，負(fù)責(zé)召集月度節(jié)能例會(huì)及節(jié)能專題分析會(huì)。 第十四條 污水處理分場(chǎng)職責(zé)： 通過(guò)加強(qiáng)管理，保證出水指標(biāo)達(dá)標(biāo)、出水量達(dá)設(shè)計(jì)處理的水平。 制定藥品定額消耗量并嚴(yán)格控