某電廠20xx年節(jié)能管理實施細(xì)則-文庫吧
2024-10-25 22:01 本頁面
【正文】 進(jìn)行分析和檢查，總結(jié)經(jīng)驗， 針對能源消耗存在的問題，向節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組提出改進(jìn)意見和措施。 開展節(jié)能宣傳和教育，提高員工的節(jié)能意識，組織 節(jié)能培訓(xùn)，對節(jié)能相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)。 向節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組提出節(jié)能獎勵與節(jié)能獎金的分配方案。 第十六 條 各部門節(jié)能專責(zé)人職責(zé)： 執(zhí)行上級的節(jié)能管理規(guī)定，監(jiān)督檢查本單位的執(zhí)行情況。 對影響經(jīng)濟指標(biāo)的缺陷和問題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)的措施和建議。 指導(dǎo)和檢查本單位的節(jié)能工作開展情況，并對各班組（或運行值）人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)。 建立健全節(jié)能監(jiān)督檔案和臺帳，及時向有關(guān)部門報送有關(guān)報表，做到數(shù)字準(zhǔn)確、無誤。 對本單位節(jié)能計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、落實，并定期向節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組匯報。 對于定期的經(jīng)濟指標(biāo)分析 ，按月、季、年各部門編寫好各自的分析報告。 每月 2 日前制定出本月本部門（專業(yè)）節(jié)能計劃或目標(biāo)，總結(jié)上月節(jié)能工作并報公司節(jié)能專責(zé)人（將相關(guān)計劃總結(jié)入網(wǎng)驅(qū) /發(fā)電部 /節(jié)能文件夾）。 第十七 條 各運行值（班組）節(jié)能專責(zé)人職責(zé)： 受部門節(jié)能專責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本值（班組）的節(jié)能工作。 每月 2 日前制定出本月本值（班組）節(jié)能計劃或目標(biāo)，上報部門節(jié)能專責(zé)人。 每月 2 日前對上月度本值（班組）節(jié)能計劃或目標(biāo)總結(jié)、評比，并上報部門節(jié)能專責(zé)人。 組織、督促、指導(dǎo)本值（班組）員工進(jìn)行節(jié)能方面的調(diào)整和合理使用能源。 加強設(shè)備管理，杜絕運行設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，完成部門下達(dá)的各項經(jīng)濟指標(biāo)。 建立節(jié)能活動臺帳，及時總結(jié)節(jié)能經(jīng)驗。 組織本值（班組）人員分析運行方式，并提出有關(guān)節(jié)能的合理化建議。 第三章 基礎(chǔ)管理 第十 八 條 根據(jù)上級 公司對能源消耗指標(biāo)的要求和綜合能耗考核定額及單項經(jīng)濟指標(biāo)，制訂節(jié)約能源規(guī)劃和年度計劃。 第十 九 條 能源計量是節(jié)能管理的基礎(chǔ)，全公司應(yīng)配齊能耗計量表計，并按照規(guī)定進(jìn)行校驗工作，保證能耗計量的準(zhǔn)確性。 第 二十 條 各部門要充分發(fā)揮節(jié)能網(wǎng)的作用，開展全面、全員、全過程的節(jié)能管理。 第 二十一 條 定 期進(jìn)行運行分析，積極開展小指標(biāo)競賽和合理化建議活動，促進(jìn)節(jié)能工作廣泛、深入開展，不斷降低消耗。 第 二十二 條 根據(jù)我公司實際情況，除發(fā)電量、供電煤耗、廠用電率外，還應(yīng)對以下指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計、分析、考核： 燃料監(jiān)督項目：（燃料 部、經(jīng)營策劃部、發(fā)電運行部監(jiān)督） 燃料到貨率、檢斤率、檢質(zhì)率、虧噸率、 虧卡率、 索賠率、煤場結(jié)存量、計量裝置校驗、入廠煤與入爐煤熱量差、入爐煤自動采樣裝置投入率、鍋爐點火、助燃用油、燃料化驗正確率等。 鍋爐監(jiān)督項目：（經(jīng)營策劃部、發(fā)電運行部監(jiān)督） 鍋爐效率、主蒸汽壓力、溫度；再熱蒸汽溫度 、排煙溫度、補充水率、氧量、飛灰、灰渣可燃物、煤粉細(xì)度、點火及助燃用油量、磨煤機單耗、送風(fēng)機、吸風(fēng)機、一次風(fēng)機單耗、預(yù)熱器漏風(fēng)率。 汽機監(jiān)督項目：（經(jīng)營策劃部、發(fā)電運行部監(jiān)督） 熱耗率、汽耗率、給水溫度、高加投入率、真空度、給水泵單耗、空冷風(fēng)機耗電量、真空嚴(yán)密性、發(fā)電機漏氫量。 化學(xué)監(jiān)督項目：（經(jīng)營策劃部、發(fā)電運行部監(jiān)督） 綜合水耗、全廠取水量、自用水率、汽水損失率、汽水品質(zhì)合格率、酸耗、堿耗。 熱工監(jiān)督項目：（經(jīng)營策劃部、設(shè)備維護(hù)部監(jiān)督） 熱工儀表、熱工保護(hù)和熱工自動的投入率和動作正確率。 第 二十三 條 各級節(jié)能管理機構(gòu)都應(yīng)根據(jù)本單位實際建立節(jié)能管理技術(shù)檔案，主要包括以下內(nèi)容： 經(jīng)營策劃部要有公司節(jié)能規(guī)劃及年度節(jié)能計劃和目標(biāo)，各部門有分解目標(biāo)。 各部門有節(jié)能分析總結(jié)及節(jié)能工作會議記錄。 各部門有月度節(jié)能報表。 設(shè)備維護(hù) 部要有機組大修前后汽輪機、鍋爐熱力性能試驗報告，定期進(jìn)行機組效率試驗，并建立機組效率檔案。 發(fā)電運行部要有汽輪機、鍋爐效率與負(fù)荷的關(guān)系曲線。 發(fā)電運行部要有供電煤耗與負(fù)荷的關(guān)系曲線。 輔控綜合管理 部要有電廠非生產(chǎn)用能耗計量點圖。 發(fā)電運行部要建立健全 《能耗統(tǒng)計臺賬》，為能耗分析提供可靠依據(jù)。 第四章 運行管理 第 二十四 條 運行人員要樹立整體節(jié)能意識，從設(shè)備檢查、燃燒調(diào)整、優(yōu)化運行指標(biāo)、優(yōu)化運行操作等方面不斷發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，使各項參數(shù)達(dá)到額定值，以提高運行的經(jīng)濟性。 第 二十五 條 值長按照機組的熱力特性、主要輔機的效率進(jìn)行最佳組合，不斷優(yōu)化機組運行方式，根據(jù)機組不同的運行方式和狀態(tài)（包括單機運行、雙機運行、機組正常運行、機組啟停）合理分配機組負(fù)荷進(jìn)行經(jīng)濟調(diào)度。 第 二十六 條 要充分發(fā)揮計算機在線監(jiān)測及其性能計算的作用，密切監(jiān)視與機組經(jīng)濟特性有關(guān)的運行 參數(shù)和指標(biāo)，重點對主汽壓 力、主汽溫度、再熱溫度、真空、高加投入率、給水溫度、氧量、飛灰 爐渣 可燃物含量、排煙溫度以及主要輔機用電率等指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督管理，使其達(dá)到或接近設(shè)計值要求 。 第 二十七 條 要掌握鍋爐及重要輔機的運行特性，搞好鍋爐配煤摻燒和燃燒優(yōu)化工作；凡影
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