程序(qp-03)管理評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】晉杰企業(yè)管理顧問(wèn)（成都）有限公司ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系程序文件管理評(píng)審控制程序CDJJ-QP-03編制：版號(hào)：A0審核：編制日期：20xx年6

2025-07-13 18:44

ts程序文件質(zhì)量記錄控制程序-程序文件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量記錄控制程序修訂狀態(tài)：0日期：第2頁(yè)確保質(zhì)量記錄的有效性、完整性，為質(zhì)量體系有效運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求提供客觀證據(jù)，并為有追溯性要求的場(chǎng)合提供證實(shí)。適用于所有與質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量記錄（包括電子媒體）以及來(lái)自分承包方和顧客質(zhì)量記錄的控制活動(dòng)。：為已完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的

2025-08-08 21:34

ts程序文件持續(xù)改進(jìn)控制程序-程序文件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】持續(xù)改進(jìn)控制程序修訂狀態(tài)：0日期：第2頁(yè)通過(guò)持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量、服務(wù)（包括時(shí)間安排、交付）和價(jià)格，使所有顧客都受益。適用于工廠在質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、供貨信譽(yù)方面的改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)：指已達(dá)到基本質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上減少質(zhì)量變差，降低成本和改善服務(wù)為主要目標(biāo)的活動(dòng)。由管理者代表負(fù)責(zé)組織

2025-08-08 21:34

iso9001控制程序文件(17個(gè)doc培訓(xùn)控制程序-程序文件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】培訓(xùn)控制程序1目的為建立和保持質(zhì)量職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，確保體系按規(guī)定實(shí)施運(yùn)行，提高員工職地安全健康意識(shí)和環(huán)保意識(shí)及應(yīng)具備的能力，防止各類事故的發(fā)生，減少和預(yù)防質(zhì)量職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響，消除或減少人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。2范圍適用于公司全體員工的質(zhì)量職業(yè)健康安全和環(huán)境培訓(xùn)工作。3職責(zé)綜合管理部（人力資源）負(fù)責(zé)確定質(zhì)量

2025-08-09 05:54

ts程序文件工裝管理控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工裝管理控制程序修訂狀態(tài)：0日期：第2頁(yè)本程序規(guī)定了對(duì)生產(chǎn)所用模具、夾具、測(cè)具進(jìn)行控制管理的方法，確保符合規(guī)定要求。適用于本廠產(chǎn)品所使用的模具、夾具、測(cè)具的管理活動(dòng)。工裝管理：對(duì)模具、夾具、測(cè)具進(jìn)行登錄、監(jiān)控。。，保證其技術(shù)要求，并負(fù)責(zé)工裝的外委和入

2025-07-13 18:13

cqcccc手冊(cè)48內(nèi)部審核控制程序程序文件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請(qǐng)?jiān)L問(wèn),加入必要時(shí)可將此文件解密中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信

2025-07-13 20:22

qp03文件和資料控制程序-程序文件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件和資料控制程序第A版第0次修訂第1頁(yè)共9頁(yè)1目的對(duì)文件的編制、批準(zhǔn)、發(fā)放、使用、更改、回收、保存、作廢和銷毀等進(jìn)行控制，確保相關(guān)部門及時(shí)得到并使用有效版本。防止誤用失效或作廢的文件和資料。2范圍本程序適用于公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系有關(guān)文件（包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件、

2025-08-08 23:39

程序文件723服務(wù)控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】程序文件文件編號(hào)Q/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0服務(wù)控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)1.目的:為了明確服務(wù)工作程序要求，完善服務(wù)工作的管理，做好對(duì)用戶服務(wù)的工作，為企業(yè)收集產(chǎn)品信息，提高企業(yè)聲譽(yù)。2.適用范圍：適用于本公司采購(gòu)業(yè)務(wù)部服務(wù)活動(dòng)的控制。3.職責(zé)：采購(gòu)業(yè)務(wù)部售后服

2025-07-13 18:44

程序文件63設(shè)備控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】程序文件文件編號(hào)Q/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0設(shè)備控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共4頁(yè)1.目的：為了保證本公司生產(chǎn)設(shè)備能保持正常的生產(chǎn)能力，避免設(shè)備遭受不應(yīng)有的磨損等損壞，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，發(fā)揮設(shè)備潛力，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)完成。2.適用范圍：適用于本公司所有生產(chǎn)設(shè)備的管理。3.職責(zé):

2025-07-13 18:57

ts程序文件采購(gòu)控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)控制程序修訂狀態(tài)：0日期：編號(hào)：QR／HD－01－03第2頁(yè)為使所采購(gòu)的物資、零件的品質(zhì)均能符合規(guī)定要求，并且按時(shí)保質(zhì)保量的提供生產(chǎn)使用。適用于本公司采購(gòu)的原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件質(zhì)量控制。外購(gòu)件、外協(xié)件：本公司不具備生產(chǎn)技術(shù)能力需向外采購(gòu)加工的零部件。供應(yīng)科

2025-07-13 18:05

程序文件02記錄控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----上海銀科實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào)：YK-QP02標(biāo)題記錄控制程序版本：A/0頁(yè)碼：1/21．目的規(guī)范記錄的管理，客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映質(zhì)量活動(dòng)和質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，為產(chǎn)品的可追溯性以及采取改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施提供依據(jù)。2．適用范圍本程序文件適用于與質(zhì)量體系有關(guān)的所有記錄。

2025-07-13 18:50

程序文件06采購(gòu)控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-本資料來(lái)自---上海銀科實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào)：YK-QP06標(biāo)題采購(gòu)控制程序版本：A/0頁(yè)碼：1/21．目的為持續(xù)穩(wěn)定地保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量，在采購(gòu)產(chǎn)品包括各種原材料、輔料、外協(xié)件等活動(dòng)過(guò)程中，公司制定《采購(gòu)控制程序》，以確保所采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量符合規(guī)定要求。2．適用范圍本程序適用于

2025-07-13 18:50

文件和資料的控制程序文件和資料控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1目的對(duì)質(zhì)量體系文件進(jìn)行控制，確保相關(guān)部門及時(shí)得到并使用有效的版本。2范圍適用于質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件的控制（包括外部提供的有關(guān)文件）。3職責(zé)3．1行政部負(fù)責(zé)文件和資料的發(fā)放、回收、銷毀、原稿的保存及作好相關(guān)記錄；負(fù)責(zé)編制《文件清單》。3．2管理者代表負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)有體系文件的定期評(píng)審。3．3

2025-07-13 20:00

spc控制程序文件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXX有限公司質(zhì)量管理體系文件編號(hào)4/4SPC控制程序文件版本程序文件生效日期年月日制訂審核核準(zhǔn)制訂單位保管單位修訂記錄日期版本變更內(nèi)容依據(jù)ISO9001:2008/ISO14001:2004/ISO22000:

2025-08-09 00:36

物料控制程序文件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件編號(hào)物料控制作業(yè)管理制度（正式版）文件版本生效日期頁(yè)碼第0頁(yè)共6頁(yè)第0頁(yè)共6頁(yè)注：試運(yùn)行文件，該流程/制度負(fù)責(zé)人為人事部主管，主要職責(zé)是維護(hù)流程/制度的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問(wèn)題點(diǎn)收集、處理；運(yùn)行過(guò)程中遇到運(yùn)作不暢等情況時(shí)，請(qǐng)

2025-10-22 23:51

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