【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)鑒報(bào)告供應(yīng)商:評(píng)鑒得分:評(píng)鑒等級(jí):副總經(jīng)理資材協(xié)理環(huán)保組采購(gòu)課生技課品質(zhì)課一、供應(yīng)商資料:廠商全稱(chēng):
2025-07-20 09:41
【總結(jié)】○○股份有限公司供 應(yīng) 商 評(píng) 鑒 表編號(hào):公司名稱(chēng)地址負(fù)責(zé)人電話(huà)連絡(luò)人傳真產(chǎn)品內(nèi)容主要設(shè)備名 稱(chēng)規(guī)格數(shù)量項(xiàng) 目評(píng) 分優(yōu)良良好尚可欠佳劣等備注分 數(shù)54321品質(zhì)保證系統(tǒng)
2025-06-30 18:36
【總結(jié)】新供應(yīng)商/新商品引進(jìn)流程(01)起草部門(mén):連鎖公司總經(jīng)辦討論部門(mén):制定日期:第次修改日期:適用范圍:符合超市連鎖公司供應(yīng)商引進(jìn)政策的所有未引進(jìn)的新供貨廠商、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商或聯(lián)租商;適用部門(mén):中央采購(gòu)招商部、信息中心、超市連鎖公司財(cái)務(wù)部執(zhí)行簽字:
2024-11-09 16:37
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)審表GeneralVendorInformation供應(yīng)商概況CompanyNameGeneralManager公司名稱(chēng)總經(jīng)理AddressManagerMember地址
2025-06-30 21:40
【總結(jié)】新供應(yīng)商實(shí)地考察審核表大全第一篇:新供應(yīng)商實(shí)地考察審核表大全新供應(yīng)商實(shí)地考察審核表供貨單位質(zhì)量體系實(shí)地考察審核表表文件編碼:調(diào)查日期:年月日供貨單位基本情
2025-04-30 15:34
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)鑒調(diào)查表GeneralVendorInformation供應(yīng)商概況CompanyNameGeneralManager公司名稱(chēng)總經(jīng)理AddressManagerMember
2025-04-12 01:03
【總結(jié)】........新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程序號(hào)角色應(yīng)負(fù)責(zé)任001供應(yīng)商開(kāi)發(fā)工程師組織供應(yīng)商開(kāi)發(fā)002供應(yīng)商考察小組對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考察,根據(jù)考察實(shí)際情況,輸出現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估報(bào)告003技術(shù)工程師提供物料樣品打樣圖紙,組織樣品
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】供應(yīng)商名稱(chēng):聯(lián)絡(luò)人:職務(wù):主要產(chǎn)品類(lèi)別:?jiǎn)T工人數(shù):生產(chǎn)場(chǎng)地面積:主要生產(chǎn)設(shè)備:考察人:考察日期:考察項(xiàng)目考察內(nèi)容考察結(jié)果備注工廠管理1、廠房、車(chē)間內(nèi)是否清潔、整齊、有秩序?□井然有序,清潔明朗;□現(xiàn)場(chǎng)臟亂、毫無(wú)秩序。2、現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)適當(dāng)標(biāo)示?□標(biāo)識(shí)清楚明嘹;□料品擺放不整齊,標(biāo)識(shí)不全;□料品零亂不堪,無(wú)任何標(biāo)識(shí),
2025-06-30 18:23
【總結(jié)】A類(lèi)供應(yīng)商評(píng)鑒表日期:年月日檢查項(xiàng)目調(diào)查內(nèi)容評(píng)分說(shuō)明制程能力每日產(chǎn)量達(dá)成目標(biāo),生產(chǎn)管制是否適當(dāng)生產(chǎn)流程安排順暢,制程管制是否嚴(yán)格要求檢驗(yàn)儀器是否充足,有無(wú)校驗(yàn)或比對(duì)有無(wú)不良檢討,以
【總結(jié)】供應(yīng)商開(kāi)發(fā)程序頁(yè)碼:5/51.目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低,以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定,選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3.職責(zé)、選定;組織對(duì)供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,獲得認(rèn)證
2025-04-07 12:19
【總結(jié)】7/7第十八章-MM18_供應(yīng)商直送流程1.流程說(shuō)明此流程適用于供應(yīng)商直送流程作業(yè)。廠商直送的系統(tǒng)操作及線(xiàn)外作業(yè)要求等同于標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)流程(參考第十三章生產(chǎn)性物料標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)流程之流程說(shuō)明)。在系統(tǒng)采購(gòu)訂單上,若為供應(yīng)商直送的采購(gòu)訂單則必須在采購(gòu)申請(qǐng)單下達(dá)時(shí),即在采購(gòu)申請(qǐng)單的“A-帳戶(hù)設(shè)置分類(lèi)描述”上標(biāo)注“1”;“I-文本項(xiàng)目類(lèi)型”上標(biāo)注“S”(第三方
2025-04-07 12:20
【總結(jié)】窗體頂端供應(yīng)商注冊(cè)流程:①在線(xiàn)填寫(xiě)基本信息;②上傳供應(yīng)商調(diào)查表和資質(zhì)文件;③提交審批;④等待審批結(jié)果。①在線(xiàn)填寫(xiě)基本信息企業(yè)地區(qū)分類(lèi):組織機(jī)構(gòu)代碼:企業(yè)名稱(chēng):企業(yè)性質(zhì):?所屬?lài)?guó)家:企業(yè)稅號(hào):?企業(yè)稅率:?注冊(cè)資金:公司成立時(shí)間:開(kāi)戶(hù)銀行名稱(chēng)
【總結(jié)】苦一夢(mèng)采購(gòu)部管控文件供應(yīng)商管理流程為穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,建立長(zhǎng)期互惠的供求關(guān)系,確保采購(gòu)物資符合規(guī)定要求,滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,特制定本管理流程。一、適用范圍:本管理流程適用于向我司提供原輔材料、辦公用品、生產(chǎn)工具、水洗加廠、印繡花加工、行繡等及提供配套服務(wù)的廠商。二、管理職責(zé):1、采購(gòu)部負(fù)責(zé)組織對(duì)物資供方的評(píng)價(jià)、選擇、控制和重新評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)編寫(xiě)采購(gòu)計(jì)劃,簽訂采購(gòu)合同,組織采
【總結(jié)】制度文件號(hào):佳宇集團(tuán)制度[2012]006號(hào)程序文件號(hào):PF/供應(yīng)商引進(jìn)流程目錄:l目
2025-04-14 13:21
【總結(jié)】供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理程序頁(yè)碼:1/51.目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低,以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定,選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3.職責(zé)
2024-11-17 05:17