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物業(yè)保潔管理資料匯編-wenkub.com

2024-11-09 16:30 本頁面
   

【正文】 4.突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)急方案: ① . 要掌握火情,有計劃、有組織地做好人員、貴重物品、倉庫物資、文件等的疏散工作,并協(xié)助做好業(yè)主(租戶)的疏導(dǎo)工作; ② . 加強易燃清潔用品的管理; ③ . 清潔班倉庫常配各種應(yīng)急工具如:手電、水桶、干毛巾、指示牌、滅火器材等; ④ . 及時清理干凈火災(zāi)遺留的雜物。 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人!』 第 28 頁,共 117 頁 中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) b. 污漬在發(fā)生時就應(yīng)除掉 除塵:清除所有塵污漬垢,痕跡和斑紋 抹:清除所有塵污、油垢和扭絞布紋 掃:百地板表面除去所有油垢和污物 干拖:勿用拋光劑,使地板表面閃光發(fā)亮 濕拖:百地板表面除去所有的污臟,痕跡斑紋,液體和清潔劑溶液 擦 :清除所有嵌入的污臟,油垢和痕跡 清洗:去掉所有污痕或清潔劑痕跡 如何清潔廁所或小便處 設(shè)備:廁刷和容器,潮布 清潔劑 :潔廁劑、摩擦清潔劑 小型手地拖,拖地器械或地板抹布 碗或桶,廁紙 方法: ? 通風(fēng) ? 拉開水箱以便新水用以清潔 ? 重刷 U型管道降低水平面,把水印痕暴露出來,以便除掉(大便器) ? 關(guān)掉自動噴水系統(tǒng) ? 用布或刷加中性清潔劑溶液于上面,如有需要使用摩擦清潔劑 ? 用清潔劑和布,擦抹水箱,水箱拉手,水管蓋的兩面和座便器內(nèi)外部和基座周圍 ? 沖水洗凈,如需要 應(yīng)用小手拖或刷送入廁潔劑或消毒劑,待污垢軟化后,用非金屬刮削器除掉,如刷,再沖水 ? 把蓋立起,待邊緣干燥,以避免污漬 ? 抹或拖地板 ? 出空水桶,清洗待干 ⑴ 清洗刷子和刷把,待干 ⑵ 天花板與墻壁,應(yīng)先清潔天花板再清潔墻壁(墻壁上的灰塵應(yīng)從上到下)開花時也應(yīng)清理燈光部件。做成功物業(yè)管理人!』 第 25 頁,共 117 頁 中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) b. 清除障礙與塵污 c. 地板干后,施以約三層薄薄的拋光劑涂層,每次都要干透(約 30 至 40 分鐘),自出口遠端開始,移后近出口處 d. 在小范圍內(nèi),平均橫掃 e. 每次涂層要與上次涂層角度適合,以便全部覆蓋 f. 用機器給每層涂層拋光,可以硬化薄膜 g. 洗凈搞干所有設(shè)備,并妥當(dāng) 放好 h. 待干燥后(約 24小時)放回家具,移走警告牌,清除地板蠟或拋光劑 設(shè)備: a. 警告牌 b. 附有驅(qū)動盤和粗尼龍或聚酯墊(棕色與黑色)的單擦機 c. 剝離劑(起蠟水) ① 對水基封蠟用堿( PH10— 11) ② 對溶劑用溶媒清潔劑 d. 吸水機或拖地用品 方法: a. 通訊 b. 設(shè)置警告牌和清除障礙 c. 在痛或箱中放剝離溶液,用地拖施以地板上大幅度橫掃或用機器施在地板上(且勿太濕,因會導(dǎo)致地磚失去粉性和進水) d. 自遠點開始,向出口漸進 e. 分段徹底刮擦地板 f. 用拖板或粗墊刮擦邊緣和角落 g. 使剝離劑在地板上停留 510 分鐘,以使?jié)B入蠟中 h. 用吸水機或地拖搞干溶液 i. 徹底清洗地板 j. 在使用堿性清潔劑的地方,要在最后一次的清洗水中加入 35ml 的蠟,用以中和地板表面(堿會對新拖的地板蠟有損害,因要用石蕊試紙測試清潔過后的地板狀況) k. 洗凈所有的設(shè)備,晾干后妥善放好(用松節(jié)油替代除媒基蠟的設(shè)備和中性清潔劑,替代除水基蠟的設(shè)備,然后用溫和的酸溶液作最后清洗) 地板施蠟 設(shè)備: a. 警告牌 b. 棉地拖或羊毛涂器 c. 盛 封蠟的容器 方法: a. 放好警告牌 b. 做好該區(qū)域的通風(fēng) c. 用膠紙帶封住離地板 60cm 以下的插座 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 設(shè)備: a. 警告牌 b. 地板刮擦器 c. 桶要夠大,能把刷頭浸沒 d. 地拖用具或吸塵水 e. 中性清潔劑 方法: a. 放好警告牌 b. 清除所有塵污 c. 把刷頭浸到中性溶液(勿把刷柄浸入,不衛(wèi)生),用短距離往復(fù)刮擦 ,與地腳線單行,避免濺污墻壁 d. 勿等水變臟,即把溶液和清水換新 e. 用干凈的地拖和桶或吸水機除去多余的水 f. 工作完成后,要洗凈,搞干刷子,地拖設(shè)備和吸水機槽,抹拭手柄,橫放以便水自前邊流出(如果可能刷子要加熱處理) g. 地板干后,拿去警告牌 h. 把清潔劑放回原處 機器刮擦: 設(shè)備: a. 警告牌 b. 有合適附件的合適機器,要有一雙大的,中等粗糙的合成纖維墊,通常是綠色的,附有驅(qū)動盤。做成功物業(yè)管理人!』 第 22 頁,共 117 頁 中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) 控塵清潔 設(shè)備 : a. 干控塵地拖(塵膜) b. 備用布頭 c. 垃圾鏟 方法: a. 移開垃圾箱和塵墊 b. 把地拖置于要清潔地區(qū)的遠端,然后按平行方式順序前推,直到覆蓋全區(qū), 在全幅地板都拖到前,請不要提起地拖 c. 轉(zhuǎn)彎時,地拖要轉(zhuǎn)半圈,然后繼續(xù)前進 d. 積累的塵污要用干吸或掃帚,簸箕立刻移走 e. 工作完后,要把用具復(fù)位,把地拖等送回服務(wù)地區(qū)或清潔室,從托頭上把塵污除掉,用吸塵機或把地拖置于垃圾簍內(nèi)進行刷掃都可以達到這個目的 f. 卸掉骯臟的拖頭,洗凈,同時換好干凈的拖頭 g. 拖頭要朝上放置,并加以遮蓋保潔,以便下次使用 除污: 除去地板上的污臟有三種方法,但都關(guān)系到水。) 設(shè)備: a. 長把掃帚 b. 有邊簸箕 c. 短把軟毛刷 d. 廢物簍 方法: a. 全方面工作 b. 每一掃動距離要長,要平滑 c. 應(yīng)直線交叉掃動 d. 用掃帚邊把角落中的塵剔除 e. 不斷把塵埃小心地移入垃圾簍中 f. 掃后要把刷上的纖維和線頭除掉,必 需時或按規(guī)定放入出具液中清洗,然后晾干,用濕布抹拭掃帚柄和垃圾鏟。 員工的基本職能要求: 準(zhǔn)時、禮貌、熟練、精神并能應(yīng)付新的情況。酒后上崗者根據(jù)公司《紀(jì)律條例》作出嚴肅處理;確為帶病上崗者不予提倡;接班人影響接班工作的,以公司《紀(jì)律條例》處理。接班者不按時間接班,項目第一責(zé)任人要追查原因,根據(jù)公司《紀(jì)律條例》作出嚴肅處理,交班者延長的工作時間除公布表揚外,并安排累積時間補休。 (3). 交班人員要對接班人員負責(zé),要交安全、交記錄(工作日志,物料使用記錄,墻上公共信息)、交工具、交場所衛(wèi)生、交現(xiàn)場運行動態(tài),每班次交接雙方統(tǒng)一在《工作日志》上簽字確認,以示責(zé)任、任務(wù)明確。(待崗期間無薪) ( 5)各級管理人員務(wù)必身先士卒,規(guī)范管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),塌實工作,學(xué)會正確運用管理表格和管理工具,科學(xué)管理,科學(xué)工作,不斷學(xué)習(xí),這將是長期的工作要求! 以上要求即日起執(zhí)行,由品質(zhì)管理部指導(dǎo)檢查落實。每個管理人員達成一致,會寫,會用。 骨干培養(yǎng)時間: 3 個月一個周期,一個評估。 員工工作狀態(tài)必須明確:緊張,有序,積極。做成功物業(yè)管理人!』 第 19 頁,共 117 頁 中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) 5.盤點表(機械、工具、藥劑、低耗品) 每月 2 號 12 點前 6.請購單 (機械、工具、藥劑、低耗品) 每月 2號 12點前 7.培訓(xùn)計劃(表格化)匯同品管部任務(wù)分解 每月 30號 12 點前 要 求: ( 1)本月 31 號前上報現(xiàn)場定崗表、樓層物料工具標(biāo)準(zhǔn)配備表,全員實行 定 崗、定位、定區(qū)域、定質(zhì)量、定任務(wù)、時間等。 1. 6. 6 下吊施工使用的安全、施工工具在指定經(jīng)銷廠商處購置,并保存有質(zhì)保書、合格證。 1. 6 外墻面清潔保養(yǎng)施工中的注意事項 1. 6. 1 加強安全教育,確保安全。 1. 5 外墻涂料表面清潔保養(yǎng)規(guī)程 1. 5. 1 采用全能清潔劑按 1: 5的比例稀釋。 1. 4 外墻玻璃面的清潔保養(yǎng)規(guī)程 1. 4. 1 采用可稀釋的玻璃清潔劑 1. 4. 2 在外墻上部層面的玻璃裝飾材料表面選擇一處典型的污染表面,進行小樣 清洗,確定稀釋比例。做成功物業(yè)管理人!』 第 18 頁,共 117 頁 中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) 比例 。 1. 1. 16 檢查建筑物頂部安全員的工作態(tài)度。 1. 1. 12 檢查下吊施工人員的著裝是否符合要求。 1. 1. 9 檢查下吊施工人員是否在工作前飲過酒或有過度疲勞、情緒異常等現(xiàn)象。 1. 1. 5 確認高空下吊施工人員每人一根工作繩,一根生命繩。 $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ 外墻面清潔保養(yǎng)規(guī)范 1. 1 高空下吊施工前安全檢查 1. 1. 1 安全檢查員對以下 ~~~ 項工作進行檢查,確認安全后,進行下一步工作。 清潔部保潔員處罰條例實施細則 清潔部保潔員處罰條例實施細則 為了貫徹公司精神,保障公司有關(guān)制度的有效執(zhí)行;也為了確保公司與員工之間的相應(yīng)權(quán)益,增強員工的紀(jì)律意識,使部門保持正常運作,特制定如下處罰細則,謹望全體保潔員嚴于律已,遵照執(zhí)行。 5 在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下,高頻率的使用設(shè)備,清潔設(shè)備的更換配件費用將有一定上升。 9 工作中存在問題 1 外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污,無法有效的去除。 在清潔用品控制方面,客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費用近 1300 圓。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅,取得了較好的效果。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。 3 樓地毯的清洗工作。 ( 7)完成外圍地面沖刷工作。 ( 3)完成對新入駐樓層的開荒工作。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,以達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。 在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。 1.人員管理 保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。 外墻清洗費 冬季清雪費 冬季清雪費(交街道 辦事處) /月 合計: /月 注:長春 2020 保潔費用預(yù)算案內(nèi)未包括: (1)室外綠化工程全部更新費用 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 十、 認真完成上級主管臨時交辦的其他任務(wù)。 六、 發(fā)現(xiàn)事故隱患和可疑跡象,立即報告上級領(lǐng)導(dǎo),并有義務(wù)監(jiān)視事態(tài)過程或采取有效措施,控制事態(tài)發(fā)展。 二、 聽從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮,按照《衛(wèi)生管理實施細則》保證質(zhì)量地完成本人所分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作。 拖樓梯: 13 層 /小時 /人。 完成公司和部門交給的其他任務(wù)。 對花草樹木適時澆水、定期培土、施肥、除雜草和病蟲害,并及時修剪枝葉、補苗。 衛(wèi)生工具(用具)必須按規(guī)定使用,執(zhí)行限額領(lǐng)料、以舊換新制度,對無故損壞者酌情賠償。 樓梯、扶手、玻璃窗、信箱、電表箱 、電梯轎廂等定期擦拭、清掃無塵土。 道路、走廊、平臺、停車場、綠化場地等無明顯垃圾塵土。 不準(zhǔn)在綠化帶內(nèi)設(shè)置廣告、招牌。 小區(qū)內(nèi)的綠化綜合管理有物業(yè)公司綠化隊負責(zé)。 區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)養(yǎng)家禽和牲畜,合理、合法,規(guī)范飼養(yǎng)寵物等禽畜?;▔療o雜草、枯枝等 符合 4 分,基本符合 3 分 垃圾池垃圾日常日清,垃圾實行袋裝化。 ( 3)由管理處綠化組進行人員的安排,對問題進行針對性的處理。加強環(huán)境保護,營造良好的生態(tài)環(huán)境已成為人們共識和追求,反映到物業(yè)工作上來就是要做好 物業(yè)綠化管理工作。 ( 2)發(fā)現(xiàn)存在清潔問題,分析存在的大致原因(如果是保潔員偷懶要嚴肅批評)。 節(jié)假日補休審批手續(xù)要提前填寫書面補休申請,由部門審批。 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松? 員工休息日有所屬部門主管按月安排。 員工按規(guī)定上下班,不得無故遲到、早退,如有遲到早退將均按《員工手冊》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 十一、負責(zé)對員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。 七、定期巡查園區(qū),檢查保潔和綠化任務(wù)完成的情況。 三、負責(zé)制定園區(qū)各清潔項目和綠化養(yǎng)護 的實施執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 十、負責(zé)每日工作記錄的填寫及交接班工作。 六、負責(zé)對綠化員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量作出恰當(dāng)?shù)呐u、糾正、指導(dǎo),并作出正確的評估。 二、負責(zé)檢查綠化員的儀容儀表和到崗情況,作好考核評估記錄 三、根據(jù)當(dāng)日工作任務(wù),負責(zé)每日工作的分配指派。 九、協(xié)助處理涉內(nèi)外糾紛、投訴。
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