信息化項(xiàng)目管理辦法-wenkub.com
2024-11-09 13:05 本頁(yè)面
【正文】 ? 表示無(wú)此文檔，需要編寫(xiě)。 項(xiàng)目合同變更 需 遵照 《非業(yè)務(wù)類(lèi)合同管理制度》 中的 合同變更程序，依法進(jìn)行。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告格式見(jiàn)《驗(yàn)收?qǐng)?bào)告模板》。 ? 竣工資料 系統(tǒng)集成商應(yīng) 匯編項(xiàng)目有關(guān)文件， 向 我方 提供 所有的技術(shù)參數(shù)和文檔， 形成 完整的竣工文檔。 培訓(xùn) 項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理負(fù)責(zé)督促系統(tǒng)集成商按照培訓(xùn)計(jì)劃做好 培訓(xùn)相關(guān)教程文檔，并 對(duì)公司 相關(guān) 員工的項(xiàng)目培訓(xùn) ，培訓(xùn)時(shí)公司相關(guān)員工需簽到確定已參加培訓(xùn) 。 詳見(jiàn)《系統(tǒng)集成項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》。 項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理確定后，與公司有關(guān)部門(mén)及系統(tǒng)集成商確定項(xiàng)目組相關(guān)人員。 ? 合同的變更 按 《非業(yè)務(wù)類(lèi)合同管理制度》 中有關(guān)變更部分 執(zhí)行。 本項(xiàng)目 如不需招標(biāo)，則 參見(jiàn)《非招標(biāo)項(xiàng)目操作參考》 。 核定項(xiàng)目范圍 /收集 需求 項(xiàng)目業(yè)務(wù)經(jīng)理確定后，需與業(yè)務(wù)主導(dǎo)部門(mén)詳細(xì)溝通，了解項(xiàng)目需求等相關(guān)信息。 3. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目可行性研究過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控； 4. 協(xié)調(diào)項(xiàng)目開(kāi)展所需的資源及項(xiàng)目的外部工作 5. 為項(xiàng)目組提供各種支持和保障 6. 監(jiān)控項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)度情況 ， 對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行適時(shí)的跟蹤； 7. 組織項(xiàng)目階段性評(píng)審； 8. 為公司各個(gè)信息化項(xiàng)目提供項(xiàng)目管理的咨詢(xún)和指導(dǎo) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施和控制， 對(duì) 項(xiàng)目成功負(fù)責(zé) ，在 項(xiàng)目中起核心的作用。 及職責(zé) 管理組織 信息化項(xiàng)目的管理組織至上而下為： ? 專(zhuān)業(yè)與項(xiàng)目管理委員會(huì)主任 (信息化委員會(huì)主任 )（董事長(zhǎng)） ? 信息化專(zhuān)業(yè)小組 ? （主管總裁？） ? 信息總監(jiān) ? （技術(shù)部部長(zhǎng)？） ? 項(xiàng)目經(jīng)理 信息化專(zhuān)業(yè)小組在公司董事會(huì)和專(zhuān)業(yè)與項(xiàng)目管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展具體工作 ， 詳見(jiàn)《信 公司地址 :大連 市 高新區(qū)黃浦路 537 號(hào) 泰德大廈 郵編 :116023 總機(jī) :041139777000 傳真 :041139777111 網(wǎng)址 : 息化專(zhuān)業(yè)小組建設(shè)及工作方案》。 本 項(xiàng)目管理 辦法 適用 于泰德煤網(wǎng)股份有限公司， 包括子公司、駐外機(jī)構(gòu)等各部門(mén) 。 包括下列 硬件方面 項(xiàng)目： 純硬件項(xiàng)目：包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝工程、綜合布線工程、監(jiān)控產(chǎn)品的安裝工程等。 職責(zé)權(quán)限 信息化專(zhuān)業(yè)小組 審議公司涉及信息管理與信息化相關(guān)議題； 負(fù) 責(zé)信息化項(xiàng)目的立項(xiàng)審核、合作伙伴選擇、合同簽署、階段性成果評(píng)審； 進(jìn)度調(diào)整、結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)及后評(píng)估等； 審議信息化管理制度和流程，并監(jiān)督制度和流程的有效執(zhí)行； 領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)公司信息化職能管理部門(mén)開(kāi)展具體項(xiàng)目工作； 公司董事會(huì)和專(zhuān)業(yè)與項(xiàng)目管理委員會(huì)授權(quán)的其他事項(xiàng)。 項(xiàng)目經(jīng)理掌管項(xiàng)目的 方面包括（但不限于）： 公司地址 :大連 市 高新區(qū)黃浦路 537 號(hào) 泰德大廈 郵編 :116023 總機(jī) :041139777000 傳真 :041139777111 網(wǎng)址 : 1. 提交該項(xiàng)目的可行性報(bào)告 2. 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃和所有相關(guān)的子計(jì)劃； 3. 對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本全面組織、管理 ； 4. 協(xié)調(diào)項(xiàng)目 組 內(nèi)外的各種關(guān)系，及時(shí)妥善解決 項(xiàng)目 中出現(xiàn)的問(wèn)題 5. 管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)； 6. 與 業(yè)務(wù)主導(dǎo)部門(mén) 、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和其他關(guān)鍵干系人溝通 ， 將項(xiàng)目的進(jìn)展情況向項(xiàng)目管理委員會(huì)匯報(bào)，并接受檢查和監(jiān)督； 7. 保存項(xiàng)目過(guò)程中的相關(guān)文件和數(shù)據(jù)； 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 項(xiàng)目立項(xiàng) 泰德煤網(wǎng)股份公司所有 信息化 項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目立項(xiàng)審批制。 項(xiàng)目可行性分析 項(xiàng)目業(yè)務(wù)經(jīng)理經(jīng)過(guò)與業(yè)務(wù)主導(dǎo)部門(mén)溝通分析后，編寫(xiě)項(xiàng)目可研報(bào)告 并提交信息總監(jiān)及信息化專(zhuān)業(yè) 小組審核， 詳見(jiàn)《 信息化項(xiàng)目可行性研究管理辦法 》。 如確定本信息化項(xiàng)目需要招標(biāo)，則 項(xiàng)目的招標(biāo)均應(yīng)按照《招標(biāo) 評(píng)審 規(guī)定》 、 《 供應(yīng)商招標(biāo)評(píng)分表 》 等公司有關(guān)招標(biāo)的文件執(zhí)行 項(xiàng)目的招標(biāo)，供應(yīng)商的評(píng)估等工作 。 ? 違約、索賠、爭(zhēng)議 按合同相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 公司地址 :大連 市 高新區(qū)黃浦路 537 號(hào) 泰德大廈 郵編 :116023 總機(jī) :041139777000 傳真 :041139777111 網(wǎng)址 : 項(xiàng)目實(shí)施階段 需求詳細(xì)分析 由項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目組相關(guān)人員跟業(yè)務(wù)需求部門(mén)溝通， 詳細(xì)理解業(yè)務(wù)需求，就功能與業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成一致。 公司地址 :大連 市 高新區(qū)黃浦路 537 號(hào) 泰德大廈 郵編 :116023 總機(jī) :0411
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