知識(shí)管理引領(lǐng)企業(yè)成功之路-wenkub.com
2024-08-30 11:25 本頁(yè)面
【正文】 同時(shí)，智識(shí)還基于KMP，成功開發(fā)出“專家顧問團(tuán)知識(shí)管理系統(tǒng)”、“協(xié)會(huì)組織知識(shí)管理系統(tǒng)”、“知識(shí)型組織知識(shí)管理系統(tǒng)”和 “集團(tuán)總部知識(shí)管理系統(tǒng)”等4個(gè)解決方案，助力多家政府和企業(yè)通過知識(shí)管理解決實(shí)際業(yè)務(wù)問題，締造了一個(gè)又一個(gè)知識(shí)管理引領(lǐng)成功的神話。 研究與實(shí)踐相輔相成，持續(xù)改進(jìn) 智識(shí)在十年前就堅(jiān)定地選擇了知識(shí)管理的道路，但這條路走得慎之又慎，每一步都經(jīng)過了仔細(xì)地研究。 當(dāng)員工新到職時(shí)，系統(tǒng)為其安排企業(yè)文化及制度自學(xué)課程；當(dāng)晉升項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，系統(tǒng)為其安排項(xiàng)目管理的培訓(xùn)課程；當(dāng)參與新的項(xiàng)目時(shí)，系統(tǒng)為其安排咨詢方法論的培訓(xùn)課程。自身和多家其他組織的實(shí)踐已證明，這套系統(tǒng)基于簡(jiǎn)單的理念，完美地體現(xiàn)出知識(shí)管理思想的精髓。接下來(lái)，企業(yè)開始進(jìn)一步探索知識(shí)管理的深入開展和IT實(shí)現(xiàn)。智識(shí)知識(shí)管理的另一個(gè)維度是部門，每個(gè)部門指定專門的知識(shí)管理秘書，負(fù)責(zé)整理收集領(lǐng)域內(nèi)的知識(shí)，推動(dòng)知識(shí)的共享，幫助員工學(xué)習(xí)、改進(jìn)。因此，智識(shí)于1998年就較早地設(shè)立了知識(shí)總監(jiān)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)規(guī)劃企業(yè)的知識(shí)管理體系，規(guī)劃知識(shí)管理軟件的發(fā)展方向，管理業(yè)務(wù)過程中產(chǎn)生的知識(shí)，維護(hù)知識(shí)庫(kù)。因此，建立完整的知識(shí)管理體系成為北京智識(shí)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的首要目標(biāo)。多年來(lái)，北京智識(shí)
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