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道路改造工程安全監(jiān)理管理體系-wenkub.com

2024-11-09 10:48 本頁(yè)面
   

【正文】 對(duì)于比爾的成功, 2020年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主托馬斯比爾在政府部門一干就是 5年,他也在工作中培養(yǎng)起了深思穩(wěn)重、沉著冷靜的個(gè)性。比爾的父親生氣地指責(zé)比爾說(shuō):“你一定是忘記了自己的理想,要知道,你安全監(jiān)理管理體系 24 并不是要做一位出色的工人,而是做一位成功的商人,你 為什么 不讀商業(yè)貿(mào)易,反而要來(lái)學(xué)機(jī)械制造呢 ?你這不是拉近理想,分明是把理想推得更遠(yuǎn)了 !” 比爾不贊同父親的觀點(diǎn),他覺(jué)得 適當(dāng)把理想推遠(yuǎn)一點(diǎn)是正確的,因?yàn)楣I(yè)商品在商貿(mào)中占了絕對(duì)的大多數(shù),如果不具備工科知識(shí),就不能了解產(chǎn)品的性能、生產(chǎn)制造等各方面的情況,將來(lái)很難保證能在經(jīng)商中占到優(yōu)勢(shì),更何況工科學(xué)習(xí)不僅是增強(qiáng)工業(yè)技能,還能幫助一個(gè)人建立嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的思維能力,培養(yǎng)一種腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,這些素質(zhì)都是經(jīng)商所不能缺少的。拉福是 美國(guó) 當(dāng)代的著名企業(yè)家。奧特加(AmancioOrtega)以 250億美元個(gè)人資產(chǎn),位列《福布斯》 2020年世界富豪榜第 9位。 慢慢地,他竟然從擺地?cái)傊邪l(fā)現(xiàn),要想永遠(yuǎn)擺脫擺地?cái)偟墓ぷ鳎偷谜J(rèn)真地將地?cái)倲[好。 奧特加跟父親擺了幾天地?cái)偤?,就哭著不肯去了,因?yàn)閿[地?cái)側(cè)諘裼炅懿徽f(shuō),還常遭人白眼。因?yàn)槊刻於家切┎∪舜蚪坏?,最需要的就是耐心,還沒(méi)干多久,他又覺(jué)得醫(yī)生這個(gè)職業(yè)似乎也不太適合他。如果你想當(dāng)商人,那么我就教你怎樣做生意,要知道,你老爸可不是一個(gè)小商人,而是一個(gè)大商人,只要你肯學(xué),我會(huì)將我的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)全都傳授給你 !” 奧特加的父親則總是這樣對(duì)兒子說(shuō):“孩子,由于爸爸的能力有限,家境不好,給不了你太多 的幫助,所以我除了能教你怎樣擺地?cái)偼?,再也教不了你任何東西了。而奧特加的父親卻是一個(gè)擺地?cái)偟?,住棚屋,靠步行? 安全監(jiān)理管理體系 22 每個(gè)人都有一個(gè)蛻變的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程只能自己咬著牙度過(guò),熬過(guò)了便化繭成蝶,熬不過(guò),便像 蒲公 英一樣,被生活的風(fēng)吹著走。 在最難熬的時(shí)光要學(xué)會(huì)一路狂奔,不要多想,也不要把希望寄托在別人身上,人生來(lái)便是要努力的,你可以哭泣,但是不要忘了奔跑。為了能夠追趕同事的步伐,她過(guò)上了每天噠噠噠飛速敲打鍵盤的生活。與此同時(shí),她還要忙 畢業(yè)論文 。 一個(gè)追著陽(yáng)光跑的人,是永遠(yuǎn)不會(huì)輸在路上的。 她一直溺在淚水中,從未上岸,深度抑郁,一度心生退學(xué)的想法。專業(yè)老師并不看好這個(gè)寡言少語(yǔ)的孩子,因?yàn)樵谒磥?lái),法律專業(yè)除了要掌握專業(yè)知識(shí)之外,利索的嘴皮子也是一名律師出人頭地不可缺少的法寶,而這個(gè)孩子,顯然并沒(méi)有這方面的天賦。那時(shí)的她,像極了一個(gè)被遺棄的孩子。 那是一段并不愉快的經(jīng)歷,整段經(jīng)歷是蜿蜒 前行的。 旁座的姐姐見(jiàn)我一人,開(kāi)始和我有一搭沒(méi)一搭地聊起了天。當(dāng)我踏上北上的列車時(shí),才驚覺(jué)對(duì)于北京,除了天安門、央視大樓這些著名建筑,我知之甚少。 去北京的決定是突然而果決的,我在宿舍糾結(jié)了一天,然后在太陽(yáng)逃離窗口的時(shí)候打電話告訴父母,我要到首都闖一闖。 安全專項(xiàng)施工方案專家組必須提出書面論證審查報(bào)告,施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)論證審查報(bào)告進(jìn)行完善,施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后,方可實(shí)施。建筑施工企業(yè)專業(yè)工程技 術(shù)人員編制的安全專項(xiàng)施工方案,由 監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核,審核合格,由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。 3) 駐地辦編制監(jiān)理旁站方案,對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站監(jiān)理。 安全教育方式 ① 采取辦班集中學(xué)習(xí)的方式。 為提高監(jiān)理在工作中安全法律、法規(guī)意識(shí)和安全知識(shí)水平, 總監(jiān)辦對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行認(rèn)真的培訓(xùn)辦班組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī),提高監(jiān)理在施工中安全監(jiān)控水平,消除事故隱患,促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明建設(shè)。 事故處理 事故調(diào)查組提出的事故防范措施建議由發(fā)生事故的單位執(zhí)行,總監(jiān)辦對(duì)事故防范措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 事故調(diào)查 事故調(diào)查應(yīng)當(dāng)按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故原因,查明事故性質(zhì)和責(zé)任。 事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后 8 小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告上報(bào) xx 新區(qū)投資 控股有限公司監(jiān)理 管理處,書面報(bào)告包括以下內(nèi)容: 1) 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱; 2) 事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì); 3) 事故對(duì)工程安全、工程周邊建筑物、地下管線、道路、橋梁等各類市政基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)公眾環(huán)境安全的影響、危害; 4) 事故發(fā)生原因的初步判斷; 5) 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況; 6) 事故報(bào)告單位。 3)較大事故: 造成重傷 1 至 3 人的事故;直接經(jīng)濟(jì)損失 10 萬(wàn)元以下的事故;由于 項(xiàng)目 施工原因?qū)е聦?duì)地面建(構(gòu))筑物等周邊環(huán)境或市政基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)營(yíng)造成重大隱患,需要組織社會(huì)力量緊急搶險(xiǎn)的事故。 6) 公眾環(huán)境事故:因施工造成工程周邊建(構(gòu))筑物、管線、道路、橋梁發(fā)生傾斜、損壞、倒塌的事故。 2) 急性中毒事故:施工中存在的有毒物質(zhì)侵入人體造成的傷害。安全監(jiān)理人員應(yīng)熟練地掌握并貫徹國(guó)家、 天津 市和有關(guān)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞 動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令法規(guī)、制度和要求。在隱患沒(méi)有消除前,必須采取可靠的監(jiān)控措施。 2) 查閱有關(guān)圖、表、制度、會(huì)議記錄、紀(jì)要、教育和對(duì)自查、互查出的隱患進(jìn)行整改的措施與落實(shí)情況等。 安全檢查類型 1) 定期安全檢查: 總監(jiān)辦每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查兩次,或在重大節(jié)假日前組織檢查;施工單位應(yīng)每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查一次,遇重大節(jié)假日應(yīng)提前組織檢查,將檢查結(jié)果報(bào)監(jiān)理單位。 第五章 安全監(jiān)理原則 管生產(chǎn)必須管安全的原則、“五同時(shí)”的原則 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的原則 全員全方位全過(guò)程參與的原則 第六章 安全監(jiān)理的范圍 安全監(jiān)理的范圍依據(jù)港塘公路改造工程監(jiān)理委托合同確定,承擔(dān)合同范圍內(nèi)工程安全監(jiān)督和管理。 督促施工單位組織進(jìn)行逐級(jí)安全技術(shù)交底。 駐地安全監(jiān)理員: 檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,使用安全防護(hù)用具。 施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案組織施工情況; 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度和事故報(bào)告制度的 安全監(jiān)理管理體系 7 執(zhí)行情況和施工單位進(jìn)行的安全自查工作情況; 施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),并簽署監(jiān)理意見(jiàn)。 值達(dá)到規(guī)定的預(yù)警值或突然超常的較大變動(dòng)時(shí),要立即通知總監(jiān)理工程師,并由總監(jiān)逐級(jí)上報(bào),必要時(shí)立即停止施工,實(shí)施搶險(xiǎn)預(yù)案,確保安全生產(chǎn)。 督促施工單位按照規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)。 參與事故的調(diào)查處理,核實(shí)事故報(bào)告并上報(bào)有關(guān)單位。 對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案及工程應(yīng)急救援搶險(xiǎn) 預(yù) 案,新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的安全技術(shù)方案及安全措施提出意見(jiàn)。 負(fù)責(zé)參建各方安全工作的協(xié)調(diào)。向施工單位下達(dá)暫時(shí)停工整改通知的同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。 審批施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施以及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員 組 長(zhǎng): xx 副組長(zhǎng): xx 圣 安全監(jiān)理工程師: xx 第二駐地監(jiān)理工程師:xx 第一駐地監(jiān)理工程師:xx 第三駐地監(jiān)理工程師:xx 安全監(jiān)理管理體系 4 對(duì)總監(jiān)辦所監(jiān)理的工程項(xiàng)目安全監(jiān)理工作負(fù)總責(zé)。 第七篇 安全監(jiān)理 培訓(xùn) ................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第一章 監(jiān)理控制的方法及措施 ............................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第七章 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程監(jiān)理交底 ...... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。
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