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道路改造工程安全監(jiān)理管理體系(文件)

2024-12-07 10:48 上一頁面

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【正文】 使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí); 未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的 施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí); 出現(xiàn)事故時(shí)。監(jiān)理服務(wù)的工程范圍包括:全線擴(kuò)建段 安全監(jiān)理管理體系 10 道路改造與 新辟線新建及附屬結(jié)構(gòu)物施工的全部范圍 。 2) 不定期安全檢查: 總監(jiān)辦對(duì)工程項(xiàng)目專門安排節(jié)假日、雷雨、氣候干燥季節(jié)和重要的施工場(chǎng)所進(jìn)行有針對(duì)性的全面檢查。 3) 調(diào)查核實(shí)檢查出的問題,向知情員工詢問情況。如有危及人身安全和可能造成重大設(shè)備損失的緊急險(xiǎn)情,應(yīng)立即指令停止施 工并向上級(jí)報(bào)告。 2) 安全監(jiān)理過程中,要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)文件,工作要不留情面、認(rèn)真負(fù)責(zé),及時(shí)提出發(fā)現(xiàn)的不安 全問題和隱患并督促解決,杜絕違章作業(yè)、違章指揮。 3) 設(shè)備毀壞事故:施工過程中發(fā)生的施工機(jī)械、設(shè)備的毀壞。 7) 自然災(zāi)害事故:因洪 澇、地震、氣候、疫情等自然災(zāi)害對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)造成的事故。 4)重大事故 發(fā)生人員死亡的事故;造成重傷 3 人以上的事故;直接經(jīng)濟(jì)損失 10萬元以上的事故;由于 項(xiàng)目 施工原因?qū)е聦?duì)地面建(構(gòu))筑物等周邊環(huán)境嚴(yán)重?fù)p壞或各類燃?xì)?、熱力、上下水等重要管線發(fā)生斷裂危及社會(huì)公眾安全的事故。 現(xiàn)場(chǎng)保護(hù) 事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn) 場(chǎng),并以搶救遇險(xiǎn)人員、保障事故現(xiàn)場(chǎng)人員生命安全為第一原則,及時(shí)采取措施,組織進(jìn)行搶險(xiǎn)。監(jiān)理人員必須無條 件配合調(diào)查組的調(diào) 安全監(jiān)理管理體系 15 查。 事故發(fā)生后,被要求停工整改的施工現(xiàn)場(chǎng),在完成整改后報(bào)請(qǐng)其上級(jí)主管部門和總監(jiān)辦復(fù)查驗(yàn)收。 安全監(jiān)理管理體系 16 思想教育 統(tǒng)一監(jiān)理人員對(duì)安全監(jiān)理工作重要性的思 想認(rèn)識(shí),明確監(jiān)理單位及監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)工程必須依法履行安全監(jiān)理職責(zé),承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任,同時(shí)規(guī)范安全監(jiān)理行為。 ② 自學(xué)方式。 4) 對(duì)危險(xiǎn) 性較大的分部分項(xiàng)工程駐地辦應(yīng)編制獨(dú)立的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 下列危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程:開挖深度超過 5m(含 5m) ,或深度雖未超過 5m(含 5m),但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程;;水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過 8m,或跨度超過 18m,施工總荷載大于 10kN/m2,或集中線荷載大于 15kN/m 的模板支撐系統(tǒng) ;河 流 中深水作業(yè)的工程。 專家組書面論證審查報(bào)告應(yīng)作為安全專項(xiàng)施工方案的附件,在實(shí)施過程中,施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照安全專項(xiàng)方案組織施工。消息發(fā)出去之后,并沒有預(yù)料之中的強(qiáng)烈反對(duì),父親只給我回了一個(gè)字:好。俗話說無知者無畏 ,可于我而言,這句話并不適用,因?yàn)樵谧匣疖嚹且豢蹋揖烷_始對(duì)未來膽戰(zhàn)心驚,毫無底氣。幾分鐘后,我們竟如同許久未見的好友一般,開始聊起了各自的生活。 高考 中,她因?yàn)樽鲥e(cuò)了三道大題,成為家里的罪人?;蚴菫榱诉h(yuǎn)離當(dāng)時(shí)一片狼藉的場(chǎng)面,家境拮據(jù)的她,懷著可能被眾叛親離的勇氣,報(bào)考了一個(gè)三本院校。 糟糕的情況在不斷地蔓延,那段時(shí)期,她如同造物者手中的失敗品,什么都做不好,注意力像手中的沙子一般怎么握都握不住。她深夜給母親打去電話,想要獲取安慰,家人說當(dāng)初你自己做的決定,于是她只好自己硬撐著。 在不停歇的灌輸之下,大腦勉強(qiáng)接受了來自外界的壓迫。在有限的時(shí)間內(nèi)打一場(chǎng)不能失敗的戰(zhàn)爭(zhēng),是那時(shí)她的唯一目標(biāo)。為了跟進(jìn)一個(gè)案子,她常常整夜都在做準(zhǔn)備,等到一切就緒時(shí),晨光也恰好如期而至。她拍著我的肩膀,身上散發(fā)著蓮花的香味,清新而讓人愉悅。 一輩子走好一條路 有兩個(gè) 西班牙 人,一個(gè)叫布蘭科,一個(gè)叫奧特加。 從小,布蘭科的父親就這 樣對(duì)兒子說:“孩子,長(zhǎng)大后你想干什么都行,如果你想當(dāng)律師,我就讓我的私人律師教你當(dāng)一名好律師,他可是出名的大律師 。你除了跟我去學(xué)擺地?cái)偅渌木褪窍胍彩前紫氚?!” 兩個(gè)孩子都牢牢地記住了自己父親的話。于是,他想,當(dāng)演員肯定最好玩,可是不久后,他才知道,當(dāng)演員真的是太辛苦了??墒?,一想到除了擺地?cái)?,再也沒別的事可干,他又硬著頭皮跟父親出發(fā)了。結(jié)果,幾年后,他終于擁有了自己的專賣店。 人并不是選擇越多越好,因?yàn)槎嗔朔炊貌欢ㄖ饕?,無法堅(jiān)持到底。 比爾從商的志向來自他的父親,他的父親在商界滾打多年卻始終沒有取得什么驕人的成績(jī)。 聽了比爾的解釋,他的父親終于明白了比爾的想法,比爾也得以留在麻省理工學(xué)院繼續(xù)讀書,四年的大學(xué),比爾沒有拘泥于本專業(yè),他同時(shí)還學(xué)習(xí)了許多化工、建筑、電子等方面的基本知識(shí),畢業(yè)后,立志從商的比爾并沒有立刻帶著這些知識(shí) 投身商海,而是考入了 芝加哥大學(xué)繼續(xù)攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)的碩士學(xué)位,這期間,比爾掌握了大量的經(jīng)濟(jì)學(xué)基本知識(shí),掌握到了決定商業(yè)活動(dòng)正確性的眾多因素。 5年的政府工作結(jié)束后,比爾開始慢慢向商業(yè)靠近,他應(yīng)聘到一家公司去熟練商情與商務(wù)技巧,因?yàn)楸憩F(xiàn)突出,兩年后,公司打算出高薪讓他擔(dān)任副總經(jīng)理,但比爾卻辭職了,他意識(shí)到自己是時(shí)候正式向自己的理想邁開腳步了,隨后,他開辦了自己的拉福商貿(mào)公司,這時(shí),比爾已經(jīng)是一位 35歲的中年人。薩金特就曾在一本書中這樣 評(píng)論 :“急于求成在很多時(shí)候往往是欲速則不達(dá),而適當(dāng)推遠(yuǎn)理想反 而是一種備戰(zhàn)人生的最佳方式,比爾所擁有和依賴的,就是這種獨(dú)特的智慧 !” 。 安全監(jiān)理管理體系 25 也正因如此,在此后短短的 25年時(shí)間里,比爾的公司從最初 20萬美元的資產(chǎn)發(fā)展成了現(xiàn)在 200億美元,比爾本人也成為美國(guó)商業(yè)圈的一個(gè)神話人物。 比爾有自己的想法,因?yàn)榻?jīng)商必須要具備很強(qiáng)的交往能力,要想在商業(yè)上獲得成功,必須要深知處世規(guī)則,善于人際交往,然而這種能力是在任何學(xué)校都學(xué)不到的,只有在實(shí)踐中才能磨煉出來,而磨煉這種能力的最佳去處就是政府部 門。 讓父親沒有想到的是,比爾在高中畢業(yè)后,卻來到 麻省理工學(xué)院 學(xué)習(xí)工科中最基礎(chǔ)最普通的機(jī)械制造專業(yè)。 把理想推遠(yuǎn)一點(diǎn) 比爾如今天,安全監(jiān)理管理體系 23 該集團(tuán)在世界 68個(gè)國(guó)家中總計(jì)擁有 3691家品牌店,一躍成為世界第二大成衣零售商。因?yàn)闆]事可干,不久,他又跟著父親出發(fā)了。 最終,布蘭科一事無成。他想,反正還有其他事情可以干,于是,他又轉(zhuǎn)去學(xué)習(xí)醫(yī)術(shù)。如果你想當(dāng)演員,我就將你送去最好的藝術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí),找最好的編劇和導(dǎo)演來給你量身定做角色,永遠(yuǎn)讓你當(dāng)主角 。布蘭科的父親是一個(gè)富商,住別墅,開豪車。 當(dāng)我與她告別,重新背著沉重的行李,闊步向前,我知道等待我的不一定是美好的未來,但是只有拼一拼,才足夠?qū)Φ闷鹱约?。這次她本可坐飛機(jī)回京,只是因?yàn)樨潙傺赝镜娘L(fēng)景才會(huì)與我相遇 。 在剛進(jìn)入事務(wù)所的時(shí)候,她過去光鮮的外衣再次黯然失色。四年的大學(xué)生涯也在 馬不停蹄中準(zhǔn)備落下帷幕,為了能夠拿到好的工作機(jī)會(huì),她到處參加比賽,只是為了讓自己在與聘用單位較量時(shí)能夠多一點(diǎn)籌碼。為了應(yīng)付每科超過 6000字的 論文 ,她總是安全監(jiān)理管理體系 21 第一個(gè)跑到食堂去打飯,背日語,背法語,做 英語聽力 ,背法律 常識(shí) 雖不至于像匡衡一樣鑿壁偷光,但是只要有光的地方,她都待過??荚嚫挥锰崃?,考前總是睡不 好覺,剛邁進(jìn)考場(chǎng)全身就開始發(fā)抖,像個(gè)從來沒有上過戰(zhàn)場(chǎng)的士兵一樣。但是事實(shí)上,天真的想法只維系了幾天,便不攻自破。那被人類歌頌的血緣、親情,在所有的利益面前瞬間分崩離析。出乎意料地,她并沒有說一些 心靈雞湯 般的哲理語句,反而給我講了一個(gè) 故事 ,一個(gè)讓我在很長(zhǎng)一段 時(shí)間 都印象深刻,每次想起便會(huì)荷爾蒙再度升高的故事,一個(gè)她自己的故事。人類果然是一個(gè)無解的方程式,看似無畏的勇氣背后不知藏下了多少怯懦和猶豫。有些事情只有真正邁出第一步的時(shí)候,才會(huì)迎來恐懼。彼時(shí),天氣陰沉,不知何時(shí)會(huì)掉下雨滴,就像我未知的前方一樣,讓人擔(dān)憂。 安全監(jiān)理管理體系 18 建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織不少于 5 人的專家組,對(duì)已編制的安
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