【正文】 廚房內要求通風、衛(wèi)生，經常保持清潔，生熟間要分隔、內墻要鋪貼 2米高的白瓷片，其余抹平掃白，廚房內灶臺、工作臺等設施和售飯窗口也應鋪貼白瓷片，門窗及洞口要設置紗窗，地面排水良好。 食堂內廚房必須符合有關建筑工地廚房衛(wèi)生要求的規(guī)定，申辦食品衛(wèi)生許可證。工人宿舍內部設施必須整齊清潔，生活用品分類統(tǒng)一存放。 民工宿舍制定管理制度 ，確定專人負責，宿舍保持清潔，衣被潔凈，每天清掃。 職工生活區(qū)生活衛(wèi)生納入工地總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生兼職人員與保潔人員，落實責任制。 三 .防止施工噪音污染 ，振搗混凝土時，不得振動鋼筋和鋼模板，并做到快插慢拔； ，在每天晚 10時至次日早 6時，嚴格控制噪聲作業(yè)，需連續(xù)作業(yè)或夜間作業(yè)的，應報工地所在建設管理部門審查同意后方可施工，并事先作好周圍群眾工作； 、腳手架在支設、拆除搬運時，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞； 噪音設備實行封閉式隔音處理，實現降噪； ，及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快； 、鑿眼時，使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水； ； ，采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪音。 一 .防止大氣污染的措施 ，控制粉塵污染； ，防止塵土飛揚。 制定詳細的環(huán)境保護措施，建立嚴格的檢查制度，定期檢查，發(fā)現問題及時處理，對違反有關環(huán)境保護法律、法規(guī)的及時移交相關部門處理，并無條件的接受環(huán)境監(jiān)理單位的指導和監(jiān)督。 4環(huán)境管理辦法 堅持 “少破壞、多保護，少擾動、多防護，少污染、多防治 ”原則，使環(huán)境保護監(jiān)控項目與監(jiān)控結果達到設計文件及有關規(guī)定，做到環(huán)保設施與工程建設 “三同時 ”。嚴禁用重器隨意敲打泵車連接部位。 ，又要防止人身安全事故，在懸空支模應設置安全防護。要有防止脫鉤的保險裝置，卡環(huán)在使用時，應使鋪軸和環(huán)底 受力，吊遠大模板，鋼筋時用卡環(huán)。啟動裝置，離合器，制動 器、保險鏈，防護罩齊全完好，使用可靠；攪拌機停止使用料斗升 起時，掛好上料斗保險鏈，維修、保養(yǎng)、清理時切斷電源，均設專 人監(jiān)護。 220V 電源照明，按規(guī)定布線和裝設燈具并在電源一側加裝漏電保護器燈體與手柄堅固絕緣良好，電源線使用橡套電纜線，不準使用塑膠線，裝修階段使用 36V 安全電壓。各種設備和電力施工機械的金屬外殼，金屬支架和底座， 按規(guī)定采取可靠的接零接地保護，在采用接地和接零保護方式同 時，設兩級漏電保護裝置，實行分 級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。配電箱、開關箱外觀完整， 牢固防雨、防塵；箱內外安全色標，流一編號，箱內無雜物，停止 使用的配電箱切斷電源。 (方案 )建立必要內業(yè)檔案資料，對現場的線路及設施定期檢查，并將檢查記錄 存檔備查。 ，現場技術管理人 員每天輪流安全值班，督促檢查每天安全狀況，發(fā)現問題及時解決。對洞口采取封堵措施，杜絕施工墜落事故。 防護措施 ：本工程基礎較深，根據現場環(huán)境在基坑四周設置通長防護欄外掛密目安全網。 ： ； 、規(guī)程和標準以及項目部安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程等情況； 、實施施工組織設計和危險性較大的專項工程施工方案及安全技術交底情況； ； 、安全設施的安裝、驗收和安全使用等情 況； 、文明施工狀況； ； ； ； ； 、整理歸檔情況。 二 .日常安全生產檢查： ； ； 業(yè)班組班前、班后和作業(yè)中進行的崗位安全生產檢查。 ，負責組織項目的安全生產檢查。 ，工完場清，做到文明施工。 ，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。 ，做到文明施工。 ，對班組成員進行安全技術交底，保留安全活動記錄。 ，并立即向項目負責人報告。 、安全防護用具、周邊環(huán)境及作業(yè)狀況進行安全檢查，發(fā)現事故隱患立即整改及時消除。 。 ，嚴格執(zhí)行電工安全操作規(guī)程，正確使用安全防護用具和機械設備，班組成員不違章 作業(yè)，并保證用電設備、設施的正常運行，工作場所保持文明整潔。 ，無證不安排上崗。 、安全設施、安全防護用具、周邊環(huán)境和作業(yè)狀況進行安全檢查，發(fā)現事故隱患立即整改及時消除。 。 、安全設施、安全防 護用具、周邊環(huán)境及作業(yè)狀況進行安全檢查，發(fā)現事故隱患立即 整改及時消除。 。作業(yè)場所保持文明衛(wèi)生。 ，對班組成員進行安全技術交底，保留安全活動記錄。 。 ，嚴格執(zhí)行鋼筋工安全操作規(guī)程，正確使用安全防護用具和機械設備，班組成員不違章作業(yè)。 責。 (折 )設的架、構件等安全設施、安全防護用具、周邊環(huán)境及作業(yè)狀況進行安全檢查，發(fā)現事故隱患立即整改及時消除。 。 ，做到文明施工。 ，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。 ，工完場清，做到文明施工。 ，對班組成員進行安全技術交底，保留安全活動記錄。 ，并立即向項目負責人報告。 ，對班組成員進行安全技術交底，保留安全活動記錄。 ，發(fā)生工傷事故參加搶救。 。 。 ，整潔。 、電工、焊工、起重作業(yè)等特種作業(yè)人員應每月進行一次安全教育培訓，并保留安全教育培訓記錄。 ，機具及設施應保持良好的工作狀態(tài)， 定期進行檢查和維修保養(yǎng)。 。 ，驗收不合格時不得投入使用。 所轄班組安全生產和文明施工負直接管理責任。 ，發(fā)現事故隱患及時記錄并報告，向施工員提出隱患整改要求，并監(jiān)督隱患整改的落實。 、規(guī)程和標準、集團總公司安全生 產規(guī)章制度。 ，及時消除事故隱患。 。 ，并提出隱患整改技術措施方案。 (技術負責人 )安全生產職責 、規(guī)程和標準，對項目施工安 全技術負直接管理責任。 、人員的獎勵和經濟處罰。 堅決貫徹 “安全第一，預防為主 ”的方針，依照中華人民共和國勞動法和《 JGJ59—99 建筑施工安全檢查評分標準》規(guī)定，做好安全技術，文明施工現場兩項工作，以設計圖紙為依據，科學研究分析，掌握符合該工程實際情況的工藝和工序及邏輯關系，上安全工作更好地為生產服務，切實有針對性的做好安全技術措施方案。 （ 1）工程在施工完成后，項目總工應組織技術人員對工程質量、工期、成本、技術方案的實施情況等進行分析評價，對好的經驗進行推廣，對出現問題的總結原因，引以為戒。在各分項工程施工完成后，即將有關資料 分類裝訂，妥善保管。 ，經監(jiān)理工程師同意，向業(yè)主方提出交工申請。 項目在施工過程中應加強質量信息的管理 (竣 )工驗收的全過程在集團總公司的 “局域網 ”上保留以下資料 ⑴ 工程概況； ⑵ 每月質量檢查情況、工程進展 情況，并附有特色工程照片； ⑶ 上級主管部門各種檢查評比情況； ⑷ 主要關鍵過程的施工要有至少 2分鐘的錄像資料； ⑸ 工程交 (竣 )工驗收情況，工程全貌的照片不少于 5張。 的關系，指導分包單位順利完成分包工程的施工任務，并對分包工程進行定期、不定期的檢查。 ，按項目經理部批準的施工方案、施工工藝、質量標準、安全措施等進行施工，不得擅自修改。 、特殊過程控制點負責人的職責和要求，確保各項技術要求和施工質量滿足規(guī)定。 ，下發(fā)到操作層，并跟蹤指導實施，使作業(yè)班組準確理解施工方法、操作工藝、質量要求等內容。常見的有預應力張拉、孔道壓漿 （后張法）、鋼筋焊接、鉆孔灌注樁等。 ⑹ 臨時工程未經檢查簽認。 ⑵ 不按批準的施工工藝和操作規(guī)程作業(yè)。片區(qū)未進行互檢和交接檢或檢驗資料不齊全，不準報專職檢。項目施工過程實行三級質量控制，即施工班組實行質量自控自檢，片區(qū) (分部 )實行?？鼗z和工序交接檢，項目經理部專職質量員實行?？貙z。 、質量管理表格。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設計文件之間有無矛盾之處，技術標準是否齊全等等。 按《建筑工程質量檢驗評定標準》和業(yè)主要求對項目所有施工工程按分項、分部、單位工程進行劃分。 。 項目總工程師應組織