附7基層崗位考核表(通用版)-wenkub.com
2024-08-25 19:45 本頁面
【正文】 Ｄ（65%≤達標80%）——可量化：達標6580%；不可量化：漏洞明顯，且造成影響；扣分項：扣35分。類別考核項目考核要求權重考核自評上司同事結果一、 業(yè)績績效 70%工作目標計劃績效及時性/數量/質量40/70工作標準與流程執(zhí)行情況無出錯、無遺漏、無不執(zhí)行15/△工作效率與準確性高質量按期完成，無返工出錯現象《工作日志》及時、完整性10/△臨時性工作無抱怨、按時、按質、按量完成另加二、行為績效 30%出勤情況按時上下班、無曠工離崗5工作敬業(yè)態(tài)度服從，無借口，責任心強，不推托5團結協(xié)作性積極主動無抱怨，無敷衍了事，無排斥10行為舉止規(guī)范專業(yè)、端正進取5成長進步速度積極參與培訓，持續(xù)進步5公司/部門規(guī)章制度的執(zhí)行服從、嚴格執(zhí)行到位，無紕漏，無違反△三、貢獻與創(chuàng)新/失職自述上司評價綜合評價（10～10分）注：第四項目指A、B項未能涵蓋到的特別情形，并非每次考核都會發(fā)生。 權重反應考核項目的重要程度，各期可根據當期工作重點的轉移調整權重，與核心目標相支持的項目為扣分項，以“△”表示，無權重則表示
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