承包商供應(yīng)商安全管理程序-wenkub.com
2024-11-08 16:48 本頁(yè)面
【正文】 4）購(gòu)銷(xiāo)部門(mén)不 能只考慮預(yù)測(cè)和防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，更應(yīng)該站在整個(gè)公司的角度上，考慮由此對(duì)公司制造、物流、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)量、售后服務(wù)等各方面造成的影響。 5） 根據(jù)合作情況 ，簽訂供應(yīng)合同（包括安全管理要求條款）， 逐步加大采購(gòu)的力度。 1）根據(jù)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品，從質(zhì)量、性能、使用說(shuō)明、價(jià)格、售后服務(wù)、安全特點(diǎn)、相關(guān)資質(zhì)證明等方面進(jìn)行確認(rèn)，選擇供應(yīng)商。 3） 安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)對(duì)合格承包商名錄和檔案的存檔、保管和定期更新工作。 2）若承包商公司相關(guān)安全規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止其施工活動(dòng)，并向承包商下達(dá)“隱患整改通知單”，并跟蹤復(fù)查，確保承包商的安全生產(chǎn)管理符合本企業(yè)的要求。 3）若發(fā)現(xiàn)承包商沒(méi)有做好上述安全要求或沒(méi)有遵守公司相關(guān)的規(guī)章制度，安全生產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)立即與承包商進(jìn)行交涉，停止其施工作業(yè)。 3）審查完畢，選取符合要求的承包商上報(bào)公司相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 3）企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù) 責(zé)對(duì)承包商和供應(yīng)商進(jìn)行選擇。 范圍 本公司供應(yīng)商與承包商。 職責(zé) 1）綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)承包商進(jìn)行資格預(yù)審，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)承包商的選擇。 承包商管理制度 ４ .１資格預(yù)審 1）安全生產(chǎn)管理部根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，發(fā)布招標(biāo)通知書(shū)，提出安全管理要求。 ４ .2 選擇 1）安全生產(chǎn)管理部門(mén)協(xié)助公司相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)承包商的投標(biāo)書(shū)中的安全生產(chǎn)保證措施部分進(jìn)行審查，作為選擇承包商的重要依據(jù)，并對(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)承包商進(jìn)行選擇作出建議。并對(duì)不符合要求的方面提出整改建議，監(jiān)督其改正，承包商整改完成，經(jīng)安全生產(chǎn)部驗(yàn)收通過(guò)后方可施工。 3）對(duì)安全措施不落實(shí)的，根據(jù)制止其施工作業(yè)，并上報(bào)至公司相關(guān)負(fù)責(zé)人取消其施工資格。 供應(yīng)商管理制度 1）由購(gòu)銷(xiāo)部門(mén) 、 質(zhì)量管理 、技術(shù)部門(mén) 、安全生產(chǎn)管理部門(mén)聯(lián)合編制、發(fā)送招標(biāo)書(shū)（包含安全要求）。 德信 誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 2） 必要時(shí)需成立一個(gè)由采購(gòu)、質(zhì)管、技術(shù)部門(mén)組成的供應(yīng)商評(píng)選小組，對(duì)供應(yīng)商 進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì) 質(zhì)量水平、交貨能力、價(jià)格水平、技術(shù)能力、服務(wù)等進(jìn)行評(píng)選。 1）購(gòu)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé) 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行年度評(píng)價(jià)，對(duì) 產(chǎn)品質(zhì)量好、售后服務(wù)好的給予續(xù)用。耍注意核算企業(yè)總 權(quán)益成本，而不只是采購(gòu)成本；使得整個(gè)公司的利潤(rùn)最大化、成本最低、風(fēng)險(xiǎn)最小 。 3）購(gòu)銷(xiāo)部門(mén)應(yīng)及時(shí)識(shí)別 人為風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn) 等采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)反饋給供應(yīng)商，以便降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，確保所采購(gòu)的產(chǎn)品符合要求。 4） 對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行小批量的生產(chǎn)、交期方面的論證。 3
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