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x賽龍電子管理評(píng)審程序、糾正與預(yù)防措施控制程序、人力資源控制程序(3個(gè)doc)管理評(píng)審程序qp-b-wenkub.com

2025-05-28 14:59 本頁(yè)面
   

【正文】 管理評(píng)審的決議及 QIP 方案由管理代表負(fù)責(zé)追蹤確認(rèn)執(zhí)行效果,并呈報(bào)總經(jīng)理。 管理評(píng)審會(huì)議由總經(jīng)理主持召開,管理代表協(xié)助進(jìn)行。 權(quán)責(zé) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)召開、主持管理評(píng)審會(huì)議。深圳市奧賽龍電子廠 程序文件 文件編號(hào) QPB012 管理評(píng)審程序 文件版本 A 頁(yè) 序 共 4 頁(yè),第 2 頁(yè) 生效日期 20xx61 目的 確保公司質(zhì)量管理體系手續(xù)有效的運(yùn)行,符合質(zhì)量方針、目標(biāo)的要求。 管理代表負(fù)責(zé)制訂管理評(píng)審計(jì)劃、管理評(píng)審決議事項(xiàng)追蹤。 管理評(píng)審會(huì)議議程 總經(jīng)理或授權(quán)管理代表為會(huì)議主席,部門主管以上及相關(guān)管理部門人員參加; 品質(zhì)主管報(bào)告本年度審核結(jié)果,糾正預(yù)防措施執(zhí)行情況,品管系統(tǒng)的重大缺失及改進(jìn)建議; 各部門主管就其職責(zé)范圍內(nèi)提出說(shuō)明及改善對(duì)策; 會(huì)議主席裁決; 評(píng)審內(nèi)容必須記錄于“會(huì)議記
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