x賽龍電子管理評(píng)審程序、糾正與預(yù)防措施控制程序、人力資源控制程序(3個(gè)doc)糾正與預(yù)防措施控制程序qp-b-wenkub.com
2025-05-28 14:59 本頁(yè)面
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)化 對(duì)糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況、效果、追蹤確認(rèn)后，由管理代表組織有關(guān)部門、 人員對(duì)同采取的措施有關(guān)的制度、規(guī)范的適用性進(jìn)行檢討并且對(duì)原有的制度、規(guī)范進(jìn)行修訂，制訂相關(guān)的制度、規(guī)范、形成標(biāo)準(zhǔn)化。 各項(xiàng)異常問題，各相關(guān)部門須視為重要且優(yōu)先處理。 制程檢驗(yàn)異常通知 生產(chǎn)人員于制程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量偏出上下限時(shí)先口頭反應(yīng)給主管，并請(qǐng)其確認(rèn)或技術(shù)部門協(xié)助確認(rèn)若判定不良時(shí)，則由發(fā)現(xiàn)部門發(fā)出《糾正和預(yù)防措施處理單》，要求相關(guān)責(zé)任部門迅速分析原因并提出改善對(duì)策，并由品質(zhì)部負(fù)責(zé)追蹤確認(rèn)。 流程圖 *文件控制 程序 *管理評(píng)審 程序 *品質(zhì)管制程序 *客戶抱怨退 貨處理程序 *品質(zhì)管制程序 深 圳市奧賽龍電子廠 程序文件 文件編號(hào) QPB009 糾正和預(yù)防措施控制程序 文件版本 A 頁(yè) 序 共 5 頁(yè)，第 3 頁(yè) 生效日期 20xx61 流程 責(zé)任者 說明 使用表單 NG NG 問題異常發(fā)現(xiàn) 核準(zhǔn) 提出問題異常 改善單 現(xiàn)狀掌握調(diào)查 異常原因分析 擬定對(duì)策
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