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[建筑]管理創(chuàng)新在建筑工程中的必要性-wenkub.com

2025-08-14 02:38 本頁面
   

【正文】 管理創(chuàng)新是必要的,我們可以通過不斷地創(chuàng)新,提高整個項目的管理效率和管理能力,我們可以在創(chuàng)新過程中適應(yīng)社會的發(fā)展,從而提高我們項目的效益,提升我們公司品牌,進(jìn)而提升我們整個公司的效益。 最后重要的是我們需要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)是我們項目效益的保證,技術(shù)的提升有助于我們提高我們的良好發(fā)展,有助于我們項目品牌的締造。體制與機制的創(chuàng)新則與我們上級機關(guān)聯(lián)系緊密,我們需要與上次機關(guān)建立密切的聯(lián)系與溝通。所以項目施工管理的創(chuàng)新從廣義上使項目的內(nèi)涵前后延伸,深度上,更好地建設(shè)好項目,處理好企業(yè)與項目的關(guān)系,增強適應(yīng)市場的競爭能力。這里的效益是指在工程項目施工中為社會創(chuàng)造的效益和為 企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,對勞動者素質(zhì)要求越來越高。兩者是相互促進(jìn)、相互制約的。項目施工管理的創(chuàng)新就是要求我們將管理科學(xué)理論及時運用于項目施工管理和企業(yè)管理中,將管理科學(xué)及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,提高企業(yè)競爭力。行業(yè)保護(hù)、地區(qū)保護(hù)仍然較為嚴(yán)重,建筑市場行業(yè)、地區(qū)間的壁壘,阻礙和影響著市場的健康發(fā)展。目前,我國的建筑市場中存在很多問題,如建筑施工企業(yè)在工程投標(biāo)中存在過度競爭,相互壓價、低價中標(biāo)等現(xiàn)象。企業(yè)如果沒有管理、資本、機制、體制、技術(shù)等方面的優(yōu)勢,就無法占有相應(yīng)的市場份額,也意味著其市場份額將減小并逐步被市場淘汰。  
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