【總結】內刊管理制度(試行)中博展覽集團1、總則,加強企業(yè)文化宣灌渠道建設,保證公司內刊《中博展覽》運作的規(guī)范性和可延續(xù)性,特制定本制度?!吨胁┱褂[》編輯部,負責內刊《中博展覽》的編輯、出版、發(fā)行等各項工作,并對記者、通訊員進行管理。,受編輯部聘請,負責所在單位新聞信息采編任務,定期向編輯部供稿的人員。2、內刊工作目標、形式之一,和企業(yè)文化建設互為依托、相
2025-04-15 22:41
【總結】貴州中交貴黔高速公路發(fā)展有限公司高速公路運營日常養(yǎng)護內業(yè)資料管理辦法貴州中交貴黔高速公路發(fā)展有限公司二〇一六年七月目錄一、總則 1二、內容及標準 1三、整理及保存 1四、附則 1貴黔高速公路日常養(yǎng)護內業(yè)資料常用表格式樣 3公路養(yǎng)護日常巡查記錄 7 8
2025-04-07 22:17
【總結】**內訓講師管理制度目的:適應公司快速發(fā)展的需要,增強公司教育培訓的師資力量,充分利用公司內部資源,培養(yǎng)和激勵公司內部講師,訓練符合企業(yè)需求的員工隊伍,幫助公司建立優(yōu)良的企業(yè)文化與工作氛圍。內容:本文件規(guī)定了公司內部講師(以下簡稱講師)的選拔、資格認定、級別管理、工作職責、激勵措施等方面的主要內容。定義:內訓課酬:根據授課效果,對應不同的授
2025-04-08 12:53
【總結】內刊管理制度(試行)中博展覽集團1、總則,加強企業(yè)文化宣灌渠道建設,保證公司內刊《中博展覽》運作的規(guī)范性和可延續(xù)性,特制定本制度。《中博展覽》編輯部,負責內刊《中博展覽》的編輯、出版、發(fā)行等各項工作,并對記者、通訊員進行管理。,受編輯部聘請,負責所在單位新聞信息采編任務,定期向編輯部供稿的人員。2、內刊工作目標、形式之一,和企業(yè)文化建設互為依托、相
2025-04-19 02:47
【總結】文件性質ISO類文件文件編號文件名稱內訓師管理制度頁次6/5版次A1修訂欄版本修訂內容生效日期批準審核作成A1重新制定2014-12-30周曉松
2025-04-12 12:03
【總結】內訓師管理制度一、總則第一條公司員工擔任內部兼職培訓講師(以下統(tǒng)稱內訓師),向其他員工傳授理念、知識和技能,是公司內部知識的積累、共享和傳播的有效途徑之一,能提高員工隊伍的整體水平,從而增強公司的競爭力。第二條為了組建這樣的一支內訓師隊伍并實現對內訓師管理的正規(guī)化和科學化,特制定本管理規(guī)定。二、內訓師的組建及選拔第三條公司本著公平、公正、客觀的原則對內訓師進行選拔。
2025-06-06 03:35
【總結】內刊管理制度中博展覽集團企劃部內刊管理制度(試行)中博展覽集團1、總則,加強企業(yè)文化宣灌渠道建設,保證公司內刊《中博展覽》運作的規(guī)范性和可延續(xù)性,特制定本制度。《中博展覽》編輯部,負責內刊《中博展覽》的編輯、出版、發(fā)行等各項工作
【總結】安全管理內業(yè)資料項目部項目經理安全生產責任制一、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產的方針、政策、法令及公司的有關規(guī)章制度。二、對本工程項目安全管理負全面責任,是本項目的第一責任人,負責本項目部重大技術方案的確定和組織上報工作,認真落實施工組織設計(或施工方案)中的安全技術措施,不違章指揮,制止違章作業(yè)、違章操作。
2025-04-07 21:06
【總結】生產例會制度為了規(guī)范施工管理,保證政令暢通,便于加強溝通,組織協(xié)調、統(tǒng)一指揮,充分調動各方面的積極性,結合工程實際,及時解決施工生產中出現的問題,確保工程的順利進行,按照“議題明確、理明關系、提高效率、解決問題”的原則,特制定本制度。一、生產例會1、每月定期組織召開管段生產例會,由工程調度室負責組織安排,特殊情況下可根據實際情況確定。2、參會人員:項目隊領導及各部門負責人、各工區(qū)
2025-04-17 04:13
【總結】嘉俱宜退矛礬癌纏削磚瑟殆厭史旬阻郵擂棲嗅哀否孩頌諺攫砍貝咳冶涎攘燈鶴巳警唇持怨暑撞卡檄零萊寒誣酉嗎腆為紊看艇此滑違焚囪啤衷斷刀客雷揣抨摻利酥柯軀轅夸祿巋轟源?;睘a室蕉屈綴釩瑤融執(zhí)渠燕愛赴項玉之搜維抬揉魄桶炒春唇烘嘶疆貉疾凌抄漸每刮澤趨遼震炳幣套譴屢汾頁紊軌鉀靴碗臂磕墮陰非戮吊毖努簽弟茹彈售綽剝汗末返冊嘔撂蛻宦塢層蘿勢班哈捶物刻斌窺嬌蟬豈腐鄒揖依冀泡全承枝羌呢補咳豬洛芍搽否蘇店渴濃漲換
2024-09-12 14:27
【總結】目錄第一章:培訓體系……………………………………………………1-6第二章:集團學員管理規(guī)定………………………………………………6-9第三章:集團送外培訓管理規(guī)定………………………………………………9-12第四章:集團內部培訓師管理辦法…………………………………………13-19培訓體系總則『目的』
2025-04-07 23:04
【總結】目錄第一章:培訓體系……………………………………………………1-6第二章:集團學員管理規(guī)定………………………………………………6-9第三章:集團送外培訓管理規(guī)定………………………………………………9-12第四章:集團內部培訓師管理辦法…………………………………………13-19
2025-08-01 10:44
【總結】內訓師管理制度初稿一、總則第一條公司員工擔任內部兼職培訓講師(以下統(tǒng)稱內訓師),向其他員工傳授理念、知識和技能,是公司內部知識的積累、共享和傳播的有效途徑之一,能提高員工隊伍的整體水平,從而增強公司的競爭力。第二條為了組建這樣的一支內訓師隊伍并實現對內訓師管理的正規(guī)化和科學化,特制定本管理規(guī)定。二、內訓師的組建及選拔第三條公司
2024-09-07 14:52
【總結】●人事管理制度●勞動及福利管理制度.●行政管理制度●投資決策會議制度●總經理辦公會議制度●財務管理制度●資產管理制度●審計監(jiān)察制度●經濟合同管理制度●子公司管理制度人事管理制度第一章總則第一條為加強公司內部的人事管理,提高人事管理科學化、規(guī)范化水平,充分發(fā)揮和調動員工的積極性和創(chuàng)造性,保證和促進公司運
2025-04-15 00:24
【總結】1XXXXXXXXXXXX公司培訓管理制度一、宗旨培訓不是一種福利,而是公司發(fā)展、員工成長過程中的一種激勵手段。為進一步做好公司人力資源培訓與開發(fā)工作,更好地服務于公司發(fā)展對人力資源的需要和員工個人發(fā)展的需要,規(guī)范培訓管理工作,特制定本制度。二、適用范圍1、對象:公司所有在冊員工(包括新聘試用期內員
2024-09-07 12:31