不良品管理及不良品管制-wenkub.com
2024-08-23 18:59 本頁面
【正文】 6σ→PPM=一般的企業(yè)，生產(chǎn)中的品質(zhì)要達(dá)到4σ，出貨質(zhì)量要達(dá)到5σ。 只有一次性做出良品這種思路才是正確的，這要求公司有一個完善的管理系統(tǒng)加上各部門密切配合才有可能實現(xiàn)。做為檢驗，只是事后諸葛亮，因為產(chǎn)品一旦生產(chǎn)完成，其好壞已經(jīng)確定。（1）應(yīng)將不良品當(dāng)做良品看待，不論是不良品的出入庫，還是擺放儲存都要盡量與良品一致。4．倉儲部門應(yīng)做好產(chǎn)品的搬運(yùn)規(guī)范。將生產(chǎn)中可能會產(chǎn)生不良的地方一一加予預(yù)防。一個優(yōu)秀的外協(xié)廠商相比一個糟糕的外協(xié)廠商會減少很多不良品的產(chǎn)生。關(guān)鍵是在于預(yù)防、杜絕不良品的產(chǎn)生。 4．報廢物料要慎重，再三確認(rèn)無任何可能有其它處理方式或修復(fù)起來得不償失后才能進(jìn)行報廢。一則表示對對方廠家的尊重，二則體現(xiàn)出一個工廠的管理水準(zhǔn)（如5S看廁所）。三、不良品的處理：不良品到了倉庫必須進(jìn)行處理?？傊?，目的在于不讓良品與不良品輕易混雜。注：7
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1