成本領(lǐng)先戰(zhàn)略-美國西南航空案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略-美國西南航空案例分析70年代公司成立以低成本戰(zhàn)略得到初步發(fā)展Q公司成長歷程美國西南航空公司-公司介紹1968年開始創(chuàng)業(yè)80年代抓住政策機遇，依靠低成本戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)范圍穩(wěn)步擴展90年代進(jìn)一步發(fā)揮低成本競爭優(yōu)勢，在不利的外部環(huán)境下持續(xù)良性發(fā)展2023年以后繼續(xù)保持低成本領(lǐng)先優(yōu)勢，在美

2025-01-26 23:28

套期保值成功案例介紹——對美西南航空公司套?？冃У姆治?資料下載頁

【總結(jié)】套期保值成功案例介紹1——對美西南航空公司套?？冃У姆治鼋?張新顏3（北京國家會計學(xué)院資本運營研究所）一、引子2007-2008年包括原油在內(nèi)的大宗交易品價格發(fā)生大幅波動，導(dǎo)致中國涉外業(yè)務(wù)公司的業(yè)績大幅下滑，部分對對以原油為標(biāo)的物實施套期保值策略的公司損失尤為慘重。根據(jù)公開披露信息，目前參與套保的28家央企中虧損的占多數(shù)；最近披露的公司年報，更是把原來企業(yè)認(rèn)定的浮虧變成了巨額實虧；

2025-08-09 10:25

海南航空公司籌資之路和資本分析-資料下載頁

【總結(jié)】1關(guān)于海南航空公司的籌資之路和資本結(jié)構(gòu)分析2財務(wù)數(shù)據(jù)籌資之路資本結(jié)構(gòu)相應(yīng)建議公司簡介3公司簡介（一）海航發(fā)展史1989年1997年1999年10月11日1995年1993年1月登記注冊成立的海南省航空公司經(jīng)規(guī)范化股份制改組，成為國內(nèi)

2025-05-11 06:56

海南航空公司_20xx年財務(wù)分析報告-資料下載頁

【總結(jié)】海南航空公司2020年度財務(wù)分析報告海南航空公司2020年度財務(wù)分析報告21、公司概況海南航空股份有限公司，通常簡稱：“海南航空”、“海航”。英文名稱：HainanAirlinesCompanyLimi

2024-11-01 00:09

企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)秀實踐案例美國西南航空公司-資料下載頁

【總結(jié)】美國西南航空公司西南航空(SouthwestAirlines)是美國一家總部設(shè)在德克薩斯州達(dá)拉斯的航空公司。一般稱為美國西南航空公司。美國西南航空是以“廉價航空公司”而聞名。是民航業(yè)“廉價航空公司”經(jīng)營模式的鼻祖。

2025-02-09 19:46

海南航空公司企業(yè)文化-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)文化主講人：秦濤小組成員：賀冰裴樂王雅嬌黃雪妮張曉璐辛?xí)鴸|秦濤楊智慧世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。

2025-02-15 15:57

新加坡航空公司分析-資料下載頁

【總結(jié)】新加坡航空公司一、參考視頻資料：二、營銷戰(zhàn)略分析：新加坡航空公司于1947年5月1日正式開業(yè)。新加坡航空公司十分重視市場營銷，公司的名稱和標(biāo)志（一只富有特色的黃鳥）裝飾著飛機深藍(lán)色的尾翼，這一標(biāo)志不久就在公司飛行的航線上家喻戶曉。市場營銷的目的是創(chuàng)造一個與眾不同的航空公司形象，既國際化，又保留亞洲風(fēng)格。更重要的是，公司的高級管理層堅持強調(diào)服務(wù)對于乘客的重要性，不斷提醒員工

2025-06-29 01:56

西部航空公司低成本戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】西部航空公司低成本戰(zhàn)略第2章低成本航空行業(yè)發(fā)展概況低成本航空業(yè)發(fā)展概況低成本航空領(lǐng)域發(fā)展背景及現(xiàn)狀航空公司實行低成本戰(zhàn)略始于上世紀(jì)70年代初，以美西南航空公司建立為起點。起初美西南航空經(jīng)營區(qū)域只限于美國德克薩斯州內(nèi)，低成本營運方式并不為世人所知，然而在上世紀(jì)80年代末，當(dāng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于低谷時期，全球航空業(yè)普遍面臨著運

2024-10-31 08:50

國家mba案例庫營銷管理案例9160;美國西南航空公司打好價格牌-資料下載頁

【總結(jié)】案例9美國西南航空公司打好價格牌第1頁共8頁案例9美國西南航空公司打好價格牌美國西南航空打好價格牌目錄?公司發(fā)展?西南航空的競爭策略：與汽車競爭?西南航空的成本控制?進(jìn)入加利福尼亞認(rèn)證系列：高級職業(yè)經(jīng)理CEO資格認(rèn)證、人力資源總監(jiān)、營銷經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)師

2024-09-13 10:32

[精選]現(xiàn)代航空公司營銷戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】第五章現(xiàn)代航空公司營銷戰(zhàn)略的核心第五章現(xiàn)代航空公司營銷戰(zhàn)略的核心教學(xué)目標(biāo):通過本章學(xué)習(xí)，要求學(xué)生具有分析市場營銷的決策計劃過程和管理過程的能力，將其應(yīng)用與民航市場營銷的決策計劃過程和管理過程中。教學(xué)重點:市場定位戰(zhàn)略、市場細(xì)分戰(zhàn)略教學(xué)難點:目標(biāo)市場選擇戰(zhàn)略

2025-02-16 20:21

新加坡航空公司的營銷戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】新加坡航空公司的營銷戰(zhàn)略?指導(dǎo)教師：郭柏祥?小組成員：余嘯、劉鈺、高路吳慧、范宇、白陽目錄n一，組織簡介n二，經(jīng)營目標(biāo)n三，組織使命n四，成員情況n五，PEST分析n六，SWOT分析n七，波特五種力分析n八，市場分析n九，消費者分析n

2025-02-11 18:57

東方航空公司amp;d南方航空公司財務(wù)狀況分析-資料下載頁

【總結(jié)】廈門大學(xué)會計系財務(wù)分析專題案例分析（2020年5月）東方航空公司&南方航空公司財務(wù)狀況分析小組成員：李穎先17520202202063（組長）艾碧耘17520202202020曹謹(jǐn)17520202202020陳瓊雪1752

2024-11-03 04:42

某航空公司案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】西南航空公司案例分析目錄公司背景介紹1外部環(huán)境分析2內(nèi)部環(huán)境分析3未來戰(zhàn)略選擇41971成立于德克薩斯州1973與Braniff公司競爭勝利，宣布盈利榮獲三項桂冠(最準(zhǔn)時，行李誤投最少，投訴率最低）盈利，財富雜志評為最受歡迎企業(yè)廉航收購第一案：

2025-01-01 21:51

新加坡航空公司管理分析報告-資料下載頁

【總結(jié)】新加坡航空公司管理分析報告作為一家成功的國際性航空公司，面對激烈競爭要怎樣做才能繼續(xù)增加乘客數(shù)量？新加坡航空公司現(xiàn)在正在尋找進(jìn)一步提供空中服務(wù)水平的方法，并對某些以技術(shù)進(jìn)步為基礎(chǔ)的設(shè)施的改進(jìn)措施進(jìn)行評估。一、新加坡航空公司的歷史新加坡航空公司于1947年5月1日正式開業(yè)。新加坡航空公司十分重視市場營銷，公司的名稱和標(biāo)志（一只富有特色

2024-11-02 05:45

[精選]美國西南航空服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】2023/2/412023/2/42服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的職能服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)案例討論2023/2/43服務(wù)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的職能服務(wù)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的職能主要是（1）倡導(dǎo)服務(wù)理念；（2）貫徹服務(wù)理念。如引導(dǎo)案例中的凱萊赫承擔(dān)的就是這樣領(lǐng)導(dǎo)職能。凱萊赫倡導(dǎo)西南航空的服務(wù)理念，包括“短途、低成本”和“幽默和歡樂”

2025-01-18 22:41

西南航空公司戰(zhàn)略分析-文庫吧

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西南航空公司戰(zhàn)略分析(已修改)

西南航空公司戰(zhàn)略分析(編輯修改稿)

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