設(shè)備運行管理制度-wenkub.com
2025-08-13 17:18 本頁面
【正文】 ⑽、事故管理作為全年評比優(yōu)秀的重要條件和依據(jù)。一個月之內(nèi)連續(xù)發(fā)生，則酌情加重處罰。⑸、發(fā)生一起重大設(shè)備事故,考核責(zé)任單位獎金總額的10%,并依法追究當(dāng)事人的責(zé)任。⑶、設(shè)備故障由技術(shù)科主持分析，設(shè)備管理部派人參加。分析結(jié)果和處理意見按要求在規(guī)定的時間內(nèi)報送有關(guān)部門。⑷、相關(guān)車間、科室、中心要建立完善事故、故障臺帳，事故、故障臺帳內(nèi)容應(yīng)包含：５分鐘以上故障、故障部位、故障時間、產(chǎn)生原因、處理結(jié)果、采取防范對策。事故上報制度⑴、重大及以上事故發(fā)生后，事故車間、中心必須電話通知技術(shù)科。設(shè)備事故損失費計算公式如下：設(shè)備事故損失費=單位產(chǎn)品利潤小時計劃產(chǎn)量影響生產(chǎn)時間+設(shè)備修復(fù)費。③、設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)中斷被迫提前檢修者，其事故時間的計算為事故設(shè)備停機到設(shè)備具備恢復(fù)生產(chǎn)條件之間的時間。事故統(tǒng)計⑴、事故次數(shù)：設(shè)備發(fā)生事故使生產(chǎn)中斷，一般按中斷一次計算一次。⑹、通過對設(shè)備事故和故障的統(tǒng)計分析，揭示其發(fā)展規(guī)律，找出其潛在隱患，做好防范工作。⑶、發(fā)生一般設(shè)備事故，由主管處長主持分析會，技術(shù)科及相關(guān)車間、科室、中心參加，在事故發(fā)生后3天內(nèi)，把分析處理意見和事故報告上報技術(shù)科。事故分析⑴、明確事故和故障的性質(zhì)和分級，制定事故和故障的管理流程，包括：發(fā)生、報告、現(xiàn)場保護、原因分析、臨時措施、解決方案、實施方案、處理結(jié)果、最后歸檔，形成防止類似事故和故障發(fā)生的管理閉環(huán)。⑶、一般設(shè)備事故：凡達到下列條件之一，為一般設(shè)備事故。5. 10每月設(shè)備隱患完成率100℅，視完成質(zhì)量情況獎勵相關(guān)單位100300元。 5．5對損壞的計控設(shè)備使用單位要及時上報，不及時上報，找不到責(zé)任單位者，一次考核使用單位200元。5．計控設(shè)備考核規(guī)定5．1崗位建立點巡檢記錄，無記錄本扣相關(guān)單位每區(qū)
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