【總結(jié)】第三篇市場(chǎng)分析第三章?tīng)I(yíng)銷環(huán)境分析第四章市場(chǎng)購(gòu)買行為分析第五章競(jìng)爭(zhēng)者分析一、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境概述二、宏觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境三、微觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境四、企業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和環(huán)境威脅分析第三章?tīng)I(yíng)銷環(huán)境分析ScanningtheMarketingEnvironment營(yíng)銷情景:歐洲迪斯
2025-05-12 12:29
【總結(jié)】?第三章市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析學(xué)習(xí)目標(biāo)?闡述市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的概念?了解企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的特點(diǎn)?了解營(yíng)銷環(huán)境的研究意義、方法及不同營(yíng)銷環(huán)境下的企業(yè)營(yíng)銷對(duì)策?掌握宏觀、微觀市場(chǎng)環(huán)境的基本內(nèi)容??企業(yè)的任何市場(chǎng)行為都既受自身?xiàng)l件的制約,又受外部環(huán)境的限制。?企業(yè)能做的就是識(shí)別
2025-05-12 13:03
【總結(jié)】第十組:“非常4+2”目錄:§一、政治環(huán)境的內(nèi)涵1、廣義2、狹義§二、政治環(huán)境因素1、內(nèi)容2、影響§三、政治環(huán)境分析1、重要性2、內(nèi)容§四、政治環(huán)境因素對(duì)國(guó)際營(yíng)銷的影響
2025-05-12 08:24
【總結(jié)】戰(zhàn)略分析2022/5/26一、宏觀環(huán)境分析(PEST)1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境在2022年黨中央、國(guó)務(wù)院堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)政策,創(chuàng)新宏觀調(diào)控方式,著力深化改革開(kāi)放,加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),努力保障和改善民生,國(guó)民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。2012年,我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到519322
2025-05-12 08:13
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321行銷環(huán)境分析天馬行空官方博客:;;群:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322行銷環(huán)境□行銷微觀環(huán)境(MarketingMicroenvironment)□行銷宏觀環(huán)境(Marke
2024-10-19 05:31
【總結(jié)】第三章采購(gòu)環(huán)境分析與采購(gòu)戰(zhàn)略回顧:采購(gòu)組織采購(gòu)管理的目標(biāo)采購(gòu)部門(mén)的職責(zé)戰(zhàn)略采購(gòu)活動(dòng)采購(gòu)組織采購(gòu)組織的目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的活動(dòng)案例導(dǎo)讀某大型連鎖企業(yè)為了能在其各大賣場(chǎng)內(nèi)更好的做產(chǎn)品宣傳,擬在墻面上安裝液晶電視,以播放產(chǎn)品廣告,并向產(chǎn)品供應(yīng)商收取廣告費(fèi)?,F(xiàn)有45處大賣場(chǎng),按每個(gè)賣場(chǎng)安裝6~9臺(tái)液晶電視
2025-05-07 03:24
【總結(jié)】第三講:創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析變革的時(shí)代“那是最美好的時(shí)代,那是最糟糕的時(shí)代;那是智慧的年頭,那是愚昧的年頭;那是信仰的時(shí)期,那是懷疑的時(shí)期;那是光明的季節(jié),那是黑暗的季節(jié);那是希望的春天,那是失望的冬天?!薄腋埂峨p城記》公平的時(shí)代?80年代?9
2025-05-12 07:07
【總結(jié)】第2章理財(cái)環(huán)境分析《理財(cái)學(xué)》教材編寫(xiě)組《理財(cái)學(xué)》教材編寫(xiě)組本章主講內(nèi)容?任何理財(cái)活動(dòng)都是在特定的環(huán)境中進(jìn)行的,都會(huì)受到環(huán)境的制約和影響,對(duì)理財(cái)?shù)膬?nèi)外部環(huán)境進(jìn)行事先的考察和分析,既是理財(cái)?shù)那疤釛l件,也是理財(cái)?shù)闹匾獌?nèi)容之一。?主講內(nèi)容:–第一節(jié)理財(cái)環(huán)境分析概述–第二節(jié)理財(cái)?shù)暮暧^環(huán)境分析
2025-05-12 12:28
【總結(jié)】M1O電子信息工程企業(yè)環(huán)境分析管理定義?管理就是在一定的環(huán)境下對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo)和控制,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。外部環(huán)境概述外部環(huán)境分類外部環(huán)境的特點(diǎn)?:共性與個(gè)性?:動(dòng)態(tài)分析過(guò)程外部環(huán)境的度量??宏觀環(huán)境因素分析?
2025-01-12 10:11
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略分析內(nèi)部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析目的內(nèi)部環(huán)境分析的目的有:1、弄清企業(yè)現(xiàn)狀,包括資源、能力、文化等。2、了解企業(yè)現(xiàn)已確定的將在戰(zhàn)略計(jì)劃期內(nèi)實(shí)施的措施。3、從企業(yè)自身資源、能力的分析中發(fā)現(xiàn)企業(yè)同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。企業(yè)能夠做什么?“身在企業(yè),還不
2025-05-12 06:14
【總結(jié)】第四章職業(yè)生涯規(guī)劃的環(huán)境分析【學(xué)習(xí)要點(diǎn)】1.認(rèn)識(shí)和理解職業(yè)生涯規(guī)劃的外部環(huán)境對(duì)職業(yè)發(fā)展的要求、影響及作用。2.理解職業(yè)阻隔的因素,以及如何突破職業(yè)阻隔,從在校、實(shí)習(xí)、求職、工作、職業(yè)發(fā)展的不同階段一步步邁向職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)。第一節(jié)外部環(huán)境分析有一句廣告詞非常經(jīng)典:“心有多大,舞臺(tái)就有多大?!弊鳛樾聲r(shí)代的弄潮兒和主角的大學(xué)生們,從學(xué)校的“小舞臺(tái)”到社會(huì)的“大舞臺(tái)”,是否已經(jīng)
2025-08-01 19:53
【總結(jié)】聯(lián)想電腦宏觀環(huán)境分析聯(lián)想企業(yè)概況?聯(lián)想集團(tuán)于1984年在中國(guó)北京成立,是一家全球領(lǐng)先的PC企業(yè),由原聯(lián)想集團(tuán)和原IBM個(gè)人電腦事業(yè)部組合而成。聯(lián)想2022/10財(cái)年?duì)I業(yè)額達(dá)166億美元,該財(cái)年全球PC市場(chǎng)份額%。聯(lián)想從1997年以來(lái)蟬聯(lián)中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量第一,并連年在亞太市場(chǎng)(日本除外)名列前茅(數(shù)據(jù)來(lái)源:IDC)。聯(lián)想集團(tuán)于
2025-05-03 08:48
【總結(jié)】企業(yè)管理王海燕Page2開(kāi)篇案例:沃爾瑪成功的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在沃爾瑪?shù)纳痰曛泻苌僖?jiàn)到,更多看到的是諸如。這就是沃爾瑪超市的超低售價(jià)。而支撐它低成本策略的就是高效的信息系統(tǒng)和完善的組織結(jié)構(gòu)。這就是沃爾瑪真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。Page3沃爾瑪成功的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
2025-01-10 22:25
【總結(jié)】1第三章行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析第一節(jié)行業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)特性第二節(jié)行業(yè)吸引力第三節(jié)行業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素第四節(jié)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)、五種競(jìng)爭(zhēng)力第五節(jié)市場(chǎng)集中度第六節(jié)行業(yè)中取得成功的關(guān)鍵因素2第一節(jié)行業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)特性分析行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析,首先要從整體上把握行業(yè)的最主要的經(jīng)濟(jì)特性。所謂行業(yè)或產(chǎn)業(yè),
2025-05-14 04:48
【總結(jié)】營(yíng)銷環(huán)境分析營(yíng)銷環(huán)境(MarketingEnvironment)營(yíng)銷環(huán)境(MarketingEnvironment):指那些在營(yíng)銷之外的、影響營(yíng)銷管理能力的因素。而營(yíng)銷管理能力是指發(fā)展和保持同目標(biāo)市場(chǎng)關(guān)系的能力。營(yíng)銷環(huán)境包括微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)營(yíng)銷環(huán)境是不可控因素。引例:美伊臨戰(zhàn)給申城經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的影響
2024-08-23 14:07