酒店客房部績(jī)效考核管理制度-wenkub.com
2025-08-06 15:25 本頁(yè)面
【正文】 附則第9條（1）培訓(xùn)酒店人力資源部或客房部經(jīng)理根據(jù)員工考核結(jié)果，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找員工工作中的不足之處，編制相應(yīng)培訓(xùn)內(nèi)容，適時(shí)提供培訓(xùn)，提高工作技能。申訴人意見申訴事由績(jī)效考核申訴表申訴人 件%以上 次70%≤R75%60%≤R70%工作責(zé)任感4%工作認(rèn)真，勇于承擔(dān)責(zé)任年月所在崗位④ 客人滿意度評(píng)估?？己藢?shí)施主體考核從自上而下與自下而上兩方面相結(jié)合進(jìn)行，即采取360度考核法進(jìn)行如下 評(píng)估?？头坎筷P(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)體系一覽表第4條原則本部門績(jī)效考核堅(jiān)持的原則，如下表所示。第1章編總則第1條客房部績(jī)效考核的原則考核原則說明公平、公開客房部所有員工都要接受考核，對(duì)同一崗位執(zhí)行相同的考核標(biāo)準(zhǔn)定期化與制度化作為制度定期施行，員工
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