倉庫管理員年終工作總結(jié)-wenkub.com
2025-08-05 18:22 本頁面
【正文】 加強(qiáng)物料計劃申請領(lǐng)購管理，要求各基層隊每月20日前上報本部門下月物料需求計劃，材料辦根據(jù)計劃匯總后上報公司物資部進(jìn)行采購。 建立健全油耗考核制度和潤滑油使用制度，有效的控制油耗。我們認(rèn)為層層落實崗位職責(zé)，培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，是我們材料辦20xx年工作的重點；繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通和引導(dǎo)，做到端正態(tài)度，心系于業(yè)是我們工作的目標(biāo)。如接收物料的質(zhì)量把關(guān)；出庫時的錯發(fā)；保管中的防范不嚴(yán)等都有錯誤發(fā)生。五，能根據(jù)作業(yè)生產(chǎn)動態(tài)，合理采購井下工具和配套設(shè)施，能及時掌握作業(yè)生產(chǎn)進(jìn)程，按設(shè)計要求和現(xiàn)場鑒定情況申報甲供料，保證了分部作業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。主要有以下幾個
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