【正文】 總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開 各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式 ,而是靠不斷的努力。這個建議并不是說統(tǒng)計人員歸倉庫管理，只是互相配合，因為大家都是為生產(chǎn)而服務、為公司而服務！ [來源 :] 如果公司采取這條建議的話，我會對他們進行一個培訓，讓其了解物料進出的流程及其如何規(guī)范。 三、倉庫提出的建議 針對綜合原材料倉和綜合半成品倉（噴塑、沖床、保護焊、機加車間等）統(tǒng)計人員的一點建議： 目前車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)，如車間制成半成品、原材料消耗、車間在產(chǎn)品等。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜 樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。 ⑶ 、在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè) ,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。 加強每月核算與日常管理工作。 ⑴ 、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司創(chuàng)造更 大的效益。 ⑵ 、在原來的基礎(chǔ)上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗 ,真實反映出各部門生產(chǎn)成本。 每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。 積極配合財務部和采購部。 合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。 能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的 “客戶 ”，又是為 “客戶 ”提供服務的個體。在核算、管理方面做了應盡的責任。 不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將2021 年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)： 一、回首 2021 我們正生活在服務經(jīng)濟時代?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作 部署。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加 強理論學習，牢固樹立 “ 服務是第一位 ” 的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（ ERP）等網(wǎng)絡管理做好充分準備。 物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。主要學習公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。 希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。 相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。 面對領(lǐng)導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。 報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。 （二）強化工作職能，搞好成品管理。 在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康！萬事如意！新年快樂！ 倉庫管理員工作總結(jié)及計劃 2021 年，在公司領(lǐng)導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改 進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。 ⑴ 、因為我們公司倉庫場地有限，所以大部分物料均在各個車間存放。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}庫，直接把他們所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成 ERP 數(shù)據(jù)，這樣的話，即減少不必要的工作流程，又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數(shù)據(jù)準 確性，還能為財務、采購等部門提供更及時的物料信息。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。 ⑴ 、為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按 倉庫管理制度 執(zhí)行，對供應商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因。 ⑶ 、認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合 ,合理使用各項物料 ,嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。 ⑴ 、規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。積極配合財務部門做好倉庫 庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性 ,真實性。能真正掌握材料的 進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。實實在在做人做事 ,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求 ,給我們一個機會還公司一份滿意！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。 回首過去，是為了更好地面向未來。 作為制造行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對采購原材料、到各部門材料的使 用更應加以控制。總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地 區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用 ，寫得詳細、具體。 2．要注意共性、把握個性 第 4/5頁 總結(jié)很容易寫得千篇一律、缺乏個性。這一特性要求總結(jié)必須按照實踐是檢驗真理的惟一標準的 原則，去正確