【正文】 　　2寬闊的河平靜，博學(xué)的人謙虛。鑒難明，始能照物；衡唯平，始能權(quán)物。善于發(fā)問(wèn)的人，知識(shí)豐富。　　1你想成為幸福的人嗎？但愿你首先學(xué)會(huì)吃得起苦。不懂裝懂，永世飯桶?！　?成功＝艱苦勞動(dòng)＋正確方法＋少說(shuō)空話?！　∏趭^的人是時(shí)間的主人，懶惰的人是時(shí)間的奴隸?！　∪松谇冢凰骱潍@。　　靈感不過(guò)是“頑強(qiáng)的勞動(dòng)而獲得的獎(jiǎng)賞”。陶行知　　2少年進(jìn)步則國(guó)進(jìn)步。張伯苓　　2為學(xué)莫重于尊師?？涤袨椤　o(wú)貴無(wú)賤，無(wú)長(zhǎng)無(wú)少，道之所存，師之所存也。斯大林　　1學(xué)者必求師，從師不可不謹(jǐn)也。盧梭　　1捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去。歐陽(yáng)修　　教師要以父母般的感情對(duì)待學(xué)生。愛(ài)因斯坦　　三人行必有我?guī)熝?；擇其善者而從之，其不善者而改之?！　?大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人?！　?已所不欲，勿施于人。因?yàn)槿说乃枷胧菑男≡炀偷?，小時(shí)候如果沒(méi)有注意到，長(zhǎng)大以后再重新培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)是很困難的。你不能用工作所具有的權(quán)力來(lái)界定工作，而只能用你對(duì)這項(xiàng)工作所產(chǎn)生的結(jié)果來(lái)界定?！　?賞識(shí)導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗?！　?企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。　　管理者的最基本能力：有效溝通。　　管理就是溝通、溝通再溝通。下面是贈(zèng)送的團(tuán)隊(duì)管理名言學(xué)習(xí)，不需要的朋友可以編輯刪除！?。≈x謝?。?！溝通是管理的濃縮。確認(rèn)下載即可。. 訂單信息操作：此操作隨時(shí)可進(jìn)行，點(diǎn)擊主頁(yè)面下方操作區(qū)中菜單“訂單信息”，彈出“訂單信息”對(duì)話框（圖45）。系統(tǒng)根據(jù)沒(méi)類廠房出售價(jià)格貼現(xiàn)，如果有生產(chǎn)線扣除該廠房的租金，保證廠房繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。庫(kù)存出售一般會(huì)在成本的基礎(chǔ)上打折銷售，出售價(jià)由教師/裁判在參數(shù)設(shè)置中設(shè)定。. 出售庫(kù)存操作：該操作隨時(shí)可進(jìn)行，點(diǎn)擊主頁(yè)面下方操作區(qū)中菜單“出售庫(kù)存”，彈出“出售庫(kù)存”對(duì)話框（圖43）。圖42 緊急采購(gòu)說(shuō)明：緊急采購(gòu)是為了解決材料或產(chǎn)品臨時(shí)短缺而出現(xiàn)的，企業(yè)原材料訂購(gòu)不足或產(chǎn)品未能按時(shí)生產(chǎn)出來(lái)，均可能造成產(chǎn)品訂單不能按時(shí)交貨，從而導(dǎo)致訂單違約，而失去該訂單收入和支付違約損失，為避免該損失，企業(yè)可通過(guò)緊急采購(gòu)少量的短缺原材料或產(chǎn)品，從而滿足生產(chǎn)或交貨的需要，促使產(chǎn)品訂單按時(shí)交貨，由此取得相應(yīng)的銷售利潤(rùn)。貼現(xiàn)后收到的26W，當(dāng)即增加企業(yè)現(xiàn)金，產(chǎn)生的貼現(xiàn)利息4W，作為財(cái)務(wù)費(fèi)用入賬。圖41 貼現(xiàn)說(shuō)明：貼現(xiàn)是指將提前收回未到期的應(yīng)收款，因?yàn)樵搼?yīng)收款并非正常到期收回，所以貼現(xiàn)時(shí)需支付相應(yīng)的貼現(xiàn)利息。舉例：略。說(shuō)明：市場(chǎng)開(kāi)拓完成，相應(yīng)的市場(chǎng)顯示為黑色字體，則可在該市場(chǎng)投放廣告費(fèi)。利潤(rùn)留存根據(jù)截至上年末至企業(yè)的利潤(rùn)結(jié)存情況填列。短期負(fù)債根據(jù)短期借款余額填列。土地建筑物根據(jù)購(gòu)入的廠房總價(jià)值填列。應(yīng)收款根據(jù)應(yīng)收款余額填列。利潤(rùn)表反應(yīng)企業(yè)當(dāng)期的盈利情況，具體包括：銷售收入、直接成本、綜合費(fèi)用、折舊、財(cái)務(wù)費(fèi)用、所得稅等項(xiàng)目。依次在綜合費(fèi)用表、利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表的編輯框內(nèi)輸入相應(yīng)計(jì)算數(shù)值，三張表填寫(xiě)過(guò)程中都可點(diǎn)擊保存，暫時(shí)保存數(shù)據(jù)。圖217 當(dāng)季結(jié)束圖218 當(dāng)年結(jié)束說(shuō)明： 當(dāng)季結(jié)束時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)支付行政管理費(fèi)、廠房續(xù)租租金，檢查產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完成情況。. 當(dāng)季（年）結(jié)束該操作在每年13季度末顯示“當(dāng)季結(jié)束”，每年第4季度末顯示“當(dāng)年結(jié)束”。市場(chǎng)開(kāi)拓相關(guān)規(guī)則詳見(jiàn)規(guī)則說(shuō)明。點(diǎn)擊主頁(yè)面下方操作區(qū)中菜單“市場(chǎng)開(kāi)拓”，彈出“市場(chǎng)開(kāi)拓”對(duì)話框（圖216）。ISO投資每年進(jìn)行一次，可中斷投資，直至ISO投資完成。點(diǎn)擊主頁(yè)面下方操作區(qū)中菜單“ISO投資”，彈出“ISO投資”對(duì)話框（圖215）。產(chǎn)品研發(fā)的規(guī)則詳見(jiàn)規(guī)則說(shuō)明。此操作要求該廠房?jī)?nèi)無(wú)生產(chǎn)設(shè)備。退租當(dāng)年租金是否需要支付參照“退租操作”說(shuō)明，購(gòu)買廠房時(shí)需支付相應(yīng)的購(gòu)買價(jià)款，該操作無(wú)需廠房空置。圖213 廠房處理說(shuō)明：廠房處理方式包括賣出（買轉(zhuǎn)租）、退租、租轉(zhuǎn)買三種。同時(shí)，系統(tǒng)會(huì)從P2產(chǎn)品庫(kù)中減少3個(gè)P2產(chǎn)品予以交貨。點(diǎn)擊相應(yīng)訂單右邊的”確認(rèn)交貨“按鈕后，若當(dāng)相應(yīng)產(chǎn)品庫(kù)存足夠的情況下提示交貨成功，若庫(kù)存不足的情況下彈出庫(kù)存不足的提示框。則本季度進(jìn)行應(yīng)收款更新時(shí)，系統(tǒng)會(huì)將賬期為3Q、金額為20W的應(yīng)收款更新為賬期為2Q、金額為20W的應(yīng)收款，同時(shí)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將賬期為1Q、金額為30W的應(yīng)收款收現(xiàn)。上線生產(chǎn)后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)從R1原材料庫(kù)中領(lǐng)用1個(gè)R1，并從現(xiàn)金庫(kù)中扣除1W的生產(chǎn)費(fèi)用。勾選要投產(chǎn)的生產(chǎn)線，點(diǎn)擊確認(rèn)即可。舉例：假定規(guī)則確定半自動(dòng)線建設(shè)期為1Q、原值為10W、凈殘值2W、使用年限4年，若某企業(yè)第1年第1季度開(kāi)建一條半自動(dòng)線，則該生產(chǎn)線系第1年第2季度建成，只要該生產(chǎn)線處于待生產(chǎn)狀態(tài)即可進(jìn)行出售。勾選要出售的生產(chǎn)線，點(diǎn)擊確認(rèn)即可。假定規(guī)則規(guī)定半自動(dòng)線轉(zhuǎn)產(chǎn)周期為1Q，轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)用1W。轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)，不同生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)用和轉(zhuǎn)產(chǎn)周期是有區(qū)別的，具體詳見(jiàn)規(guī)則說(shuō)明。舉例：詳見(jiàn)“”。舉例：若規(guī)則規(guī)定：手工線買價(jià)5W、建造期0Q，半自動(dòng)線買價(jià)10W、建造期1Q，自動(dòng)線買價(jià)15W、建造期3Q，柔性線買價(jià)20W、建造期4Q。選擇放置生產(chǎn)線的廠房，點(diǎn)擊“類型”下拉框，選擇要新建的生產(chǎn)線類型，下拉框中有生產(chǎn)線購(gòu)買的價(jià)格信息，選擇新建的生產(chǎn)線計(jì)劃生產(chǎn)的產(chǎn)品類型。若選擇購(gòu)買，則需一次性支付購(gòu)買價(jià)款，無(wú)后續(xù)費(fèi)用；若選擇租入，則需每年支付租金，租金支付時(shí)間為租入當(dāng)時(shí)以及以后每年對(duì)應(yīng)季度的季末。選擇訂購(gòu)方式，買或租。圖24 訂購(gòu)原料說(shuō)明：企業(yè)原材料一般分為RRRR4四種，其中RR2原材料需提前1個(gè)季度訂購(gòu)，在1個(gè)季度后支付材料款并入庫(kù)，RR4原材料需提前2個(gè)季度訂購(gòu)，在2個(gè)季度后支付材料款并入庫(kù)。圖23 更新原料說(shuō)明：企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)運(yùn)營(yíng)中，原材料一般分為RRRR4四種，它們的采購(gòu)價(jià)由系統(tǒng)設(shè)定，一般每1個(gè)原材料價(jià)格均為1W。圖22 申請(qǐng)短貸說(shuō)明：短貸期限默認(rèn)為1年，到期一次還本付息，貸款年利率由教師/裁判在參數(shù)設(shè)置中設(shè)定，短貸申請(qǐng)時(shí)不得超過(guò)“申請(qǐng)短貸”對(duì)話框中的“最大貸款額度”。. 每季度運(yùn)營(yíng)操作. 當(dāng)季開(kāi)始 操作：點(diǎn)擊“當(dāng)季開(kāi)始“按鈕，系統(tǒng)會(huì)彈出”當(dāng)季開(kāi)始“對(duì)話框（圖21），該操作完成后才能進(jìn)入季度內(nèi)的各項(xiàng)操作。年利率有教師/裁判在參數(shù)設(shè)置中設(shè)定。彈出框中顯示本企業(yè)當(dāng)前時(shí)間可以貸款的最大額度，點(diǎn)擊“需貸款年限”下拉框，選擇貸款年限，在“需貸款額”錄入框內(nèi)輸入貸款金額，點(diǎn)擊確認(rèn)，即申請(qǐng)長(zhǎng)貸成功。選單時(shí)要特別注意有兩個(gè)市場(chǎng)在同時(shí)進(jìn)行選單的情況，此時(shí)很容易漏選市場(chǎng)訂單。對(duì)話框左邊顯示某市場(chǎng)的選單順序，右邊顯示該市場(chǎng)的訂單列表。. 支付廣告費(fèi)和支付所得稅點(diǎn)擊當(dāng)年結(jié)束，系統(tǒng)時(shí)間切換到下一年年初，需要投放廣告，確認(rèn)投放后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)扣除所投放的廣告費(fèi)和上年應(yīng)交的所得稅。全年總體運(yùn)營(yíng)流程如下：年初運(yùn)營(yíng)第一季運(yùn)營(yíng)第四季運(yùn)營(yíng)第三季運(yùn)營(yíng)第二季運(yùn)營(yíng)年末運(yùn)營(yíng). 年初運(yùn)營(yíng)流程年初企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程包括年度規(guī)劃、投放廣告、支付廣告費(fèi)、支付所得稅、參加訂貨會(huì)、長(zhǎng)期貸款。具體運(yùn)營(yíng)流程如下：投放廣告支付廣告費(fèi)長(zhǎng)期貸款參加訂貨會(huì)支付所得稅年度規(guī)劃會(huì)議.