分公司辦事處工作規(guī)章制度-wenkub.com
2025-08-02 20:21 本頁面
【正文】 銷售業(yè)務(wù) 市場人員：嚴(yán)格業(yè)務(wù)作風(fēng)，培養(yǎng)技術(shù)型銷售工程師，控制業(yè)務(wù)費(fèi)用，每位業(yè)務(wù)必須 掌握3~5個長期客戶； 市場鞏固及開拓：對原有市場的鞏固和分析，開拓新的市場； 市場信息收集及反饋：建立客戶源庫，做到行業(yè)資源共享，分析行業(yè)特點(diǎn)，便于市場定位，并及時反饋總部； 建立權(quán)威雜志檔庫，同行業(yè)商家情報(bào)文檔庫，技術(shù)支持文檔庫； 業(yè)務(wù)研討會，總結(jié)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，對暴露出問題應(yīng)及時反饋并解決，制定計(jì)劃（日、周、月）； 業(yè)務(wù)每日晚匯報(bào)當(dāng)天工作情況，集體參考，并作出下一步計(jì)劃，由經(jīng)理安排下日的工作； 對疑難案例當(dāng)日填寫疑難案例反饋表傳回總部，總部負(fù)責(zé)人員集體參考后作出方案，指導(dǎo)業(yè)務(wù)員的下一步行動。，禁止倉管員不允許私自存放任何物品。b 通過貨運(yùn)公司的業(yè)務(wù) 辦事處經(jīng)理據(jù)經(jīng)審批的銷售合同打印一式五聯(lián)出貨單，并由分公司以理據(jù)合同驗(yàn)單簽名后將單據(jù)交給倉管員，倉管員對一式五聯(lián)的出貨單確認(rèn)并簽字認(rèn)可，二聯(lián)返回財(cái)務(wù)（其中一聯(lián)為存根，一聯(lián)做帳），三聯(lián)隨貨交付發(fā)貨員，發(fā)貨員對于接收的貨物清點(diǎn)確認(rèn)無誤后在出貨單上簽字認(rèn)可，其中一聯(lián)返回給倉管員，自己留存一聯(lián)，一聯(lián)隨貨同行。根據(jù)周轉(zhuǎn)時間，設(shè)置合理間段，采用經(jīng)黃牌報(bào)警。 Email：55top 報(bào)名表下載 公開課計(jì)劃表2 駐外機(jī)構(gòu)倉庫職責(zé) 對庫存物進(jìn)行妥善保管，保證物料堆放整齊，不混雜、不變質(zhì)，有明確的名稱、存放地和記錄物量的收發(fā)卡； 對物料實(shí)施“先進(jìn)先出”式的管理方法，入庫顏色按春夏秋冬四種顏色警示。 駐外機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)直接受總公司的管理與監(jiān)督。 業(yè)務(wù)管理 a 銷售業(yè)務(wù) 市場人員：嚴(yán)格業(yè)務(wù)作風(fēng)，培養(yǎng)技術(shù)型銷售工程師，控制業(yè)務(wù)費(fèi)用，每位業(yè)務(wù)必須 掌握3~5個長期客戶； 市場鞏固及開拓：對原有市場的鞏固和分析，開拓新的市場； 市場信息收集及反饋：建立客戶源庫，做到行業(yè)資源共享，分析行業(yè)特點(diǎn)，便于市場定位，并及時反饋總部； 建立權(quán)威雜志檔庫，同行業(yè)商家情報(bào)文檔庫，技術(shù)支持文樣庫； 業(yè)務(wù)研討會，總結(jié)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，對暴露出問題應(yīng)及時反饋并解決，制定計(jì)劃（日、周、月）； 業(yè)務(wù)每日晚匯報(bào)當(dāng)天工作情況，集體參考，并作出下一步計(jì)劃，由經(jīng)理安排下日的工作； 對疑難案例當(dāng)日填寫疑難案例反饋表傳回總部，總部產(chǎn)品部參考后作出方案，指導(dǎo)業(yè)務(wù)員的下一步行動。 負(fù)責(zé)人職守a 嚴(yán)于律已，做好表率；b心胸寬大，悉心聽取意見；c 善于團(tuán)結(jié)員工，做好引導(dǎo)工作；d 辦事公正，職責(zé)分明；e注重業(yè)績，重視開拓，做好市場管理工作；f 要敢于承擔(dān)責(zé)任。 財(cái)務(wù)運(yùn)作（實(shí)行電算化管理）a 資金流轉(zhuǎn)：用款先申請后使用，資金回籠及時；① 貨款管理：貨款管
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