【正文】 一個人如真心愛你，絕不會對你忽冷忽熱；一個人如真心想追你，絕不會跟你玩曖昧。　　二十九、無數(shù)次在夢的意境，勾勒你的樣子，那樣的虔誠，和你的心靈一樣，一生刻骨?！　《?、如果，不幸福，如果，不快樂，那就放手吧；如果，舍不得、放不下，那就痛苦吧。幸福是每一個微小的生活愿望達(dá)成。總是心有期待，才有燈火闌珊處的望眼等待；總是情懷善待，才有心甘情愿地付出所有，習(xí)慣的依賴。孤獨的鐘鳴徹夜悲鳴，那些如花容顏，終不敵過時間切割的頹敗，我們憂傷的仰望陽光，看流年未亡，年華盡耗。因為太聰明太理智就沒有辦法戀愛，愛情根本是盲目的。因為知道，這樣的故事一開始便注定了結(jié)局，一開始就注定在這個故事里，很多人會受傷?！　∈?、自從你出現(xiàn)後，我才知道原來有人愛是那麼的美好　　十二、有的人與人之間的相遇就像是流星，瞬間迸發(fā)出令人羨慕的火花，卻注定只是匆匆而過。　　九、無論我們愛過還是就這樣錯過，我都會感謝你?！　∥?、戀愛，在感情上，當(dāng)你想征服對方的時候，實際上已經(jīng)在一定程度上被對方征服了。謝謝您的配合。杭州環(huán)宇企業(yè)有限公司人力資源部審核： 計劃人：駱曉佳附件一：杭州環(huán)宇企業(yè)有限公司車間實習(xí)記錄表姓名所屬部門崗位入職時間車間名稱實習(xí)記錄考核情況 車間主要產(chǎn)品生產(chǎn)流程：車間負(fù)責(zé)人： 車間主要產(chǎn)品生產(chǎn)流程：車間負(fù)責(zé)人： 車間主要產(chǎn)品生產(chǎn)流程：車間負(fù)責(zé)人： 車間主要產(chǎn)品生產(chǎn)流程：車間負(fù)責(zé)人： 車間主要產(chǎn)品生產(chǎn)流程：車間負(fù)責(zé)人： 車間主要產(chǎn)品生產(chǎn)流程：車間負(fù)責(zé)人：注：車間主要包括：裁剪車間、一車縫、二車縫、裝訂一、裝訂二、包裝車間；車間負(fù)責(zé)人需對新員工填寫的生產(chǎn)流程進(jìn)行核查，如發(fā)現(xiàn)錯誤，進(jìn)行標(biāo)記，并改正講解；車間實習(xí)結(jié)束后，將本表提交至人力資源部。五、2011年培訓(xùn)費用（一）各類需持證上崗的崗位人員的繼續(xù)教育費用（目前暫無此類費用）。開展培訓(xùn)課程的講師應(yīng)于培訓(xùn)前一周將講義原稿送至人力資源部，并提前制作出測試試題，方便培訓(xùn)開展。（5）被輔導(dǎo)人（新員工）需完成的任務(wù)①和輔導(dǎo)人共同制定輔導(dǎo)計劃，嚴(yán)格按照計劃學(xué)習(xí)知識、技能和公司的文化，盡快提高自身的綜合能力，達(dá)到計劃的能力、知識要求；②接受輔導(dǎo)人的工作指導(dǎo)和考核；③定期對輔導(dǎo)計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行自我評估，找出問題和差距，提出改進(jìn)的計劃和措施；（6） 部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在新員工試用期滿前二周內(nèi)，組織新員工進(jìn)行試用期及輔導(dǎo)期工作情況匯報，由新員工本人、輔導(dǎo)人、部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理部共同參加鑒定考核，確定新員工是否通過試用期。公司有許多專業(yè)人員及行業(yè)專家，故此可動員和鼓勵內(nèi)部優(yōu)秀人員擔(dān)任培訓(xùn)課程講師，即可節(jié)省公司開支，又可以給員工一個表現(xiàn)的舞臺，并推動企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展，加速員工素質(zhì)的提高。課程安排詳見當(dāng)月/周培訓(xùn)單。2011年11月ICTI、職業(yè)化教育、企業(yè)文化、各車間操作技能、安全生產(chǎn)和消防知識、6S管理、玩具行業(yè)發(fā)展歷史預(yù)計17課時，培訓(xùn)時間共計51小時。培訓(xùn)形式以授課、觀看學(xué)習(xí)視頻、實際操作、問卷調(diào)查、組織活動、案例演示為主，由企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人員擔(dān)任講師，活動由人力資源部負(fù)責(zé)。課程安排詳見當(dāng)月/周培訓(xùn)單。2011年7月職業(yè)化教育、企業(yè)文化、各車間操作技能、安全生產(chǎn)和消防知識、6S管理、玩具行業(yè)發(fā)展歷史預(yù)計14課時，培訓(xùn)時間共計42小時。培訓(xùn)形式以授課、觀看學(xué)習(xí)視頻、實際操作、問卷調(diào)查、組織活動、案例演示為主，由企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人員擔(dān)任講師，活動由人力資源部負(fù)責(zé)。課程安排詳見當(dāng)月/周培訓(xùn)單。以上培訓(xùn)課程為2011年培訓(xùn)計劃（3） 培訓(xùn)時間安排培訓(xùn)時間培訓(xùn)項目培訓(xùn)課時培訓(xùn)課程安排2011年3月CTPAT、職業(yè)化教育、企業(yè)文化、各車間操作技能、安全生產(chǎn)和消防知識、6S管理、玩具行業(yè)發(fā)展歷史預(yù)計共計11課時，培訓(xùn)時間共計33小時。培訓(xùn)時間定為每2月1次，時間3小時1次，具體開課時間以培訓(xùn)通知單為準(zhǔn)。培訓(xùn)時間由ERP負(fù)責(zé)人李明確定，按照ERP模塊的進(jìn)度進(jìn)行授課。培訓(xùn)時間貫穿整個年度，時間和方式自由，具體執(zhí)行以周培訓(xùn)計劃為準(zhǔn)。該培訓(xùn)安排在產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)后面，由完成產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的QC部人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)，一年內(nèi)須安排培訓(xùn)34次。由于關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，該培訓(xùn)項目須認(rèn)真對待。培訓(xùn)時間定為每月1次，時間3小時1次，具體開課時間以培訓(xùn)通知單為準(zhǔn)。安全生產(chǎn)和消防知識全體員工分批授課消防演習(xí)人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)涉及：安全生產(chǎn)知識、消費知識、車間責(zé)任與權(quán)限。職業(yè)化教育基層員工和管理人員分批授課人力資源部組織培訓(xùn)涉及：認(rèn)識企業(yè)職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)時間定為每2周1次，時間3小時1次，具體開課時間以培訓(xùn)通知單為準(zhǔn)。（2）培訓(xùn)課程目錄培訓(xùn)項目受訓(xùn)對象培訓(xùn)形式授課負(fù)責(zé)人備注CTPAT標(biāo)準(zhǔn)全體員工分批授課舒俊三培訓(xùn)涉及：CTPAT 所訂立的安全建議去強化其有關(guān)設(shè)施、人員、程序及付運方面的安全措施及管理，內(nèi)容涵蓋八大范圍：程序安全、信息處理、實體安全、存取監(jiān)控、人員安全、教育訓(xùn)練、申報艙單程序和運輸安全。 員工在職培訓(xùn)（1）特殊崗位技能培訓(xùn)特殊崗位培訓(xùn)形式備注內(nèi)審員外訓(xùn)由專業(yè)機構(gòu)頒發(fā)上崗證會計繼續(xù)教育年檢統(tǒng)計員統(tǒng)計證由專業(yè)機構(gòu)頒發(fā)上崗證電工繼續(xù)教育年檢駕駛員由專業(yè)機構(gòu)頒發(fā)上崗證叉車工由專業(yè)機構(gòu)頒發(fā)上崗證其他特殊崗位由專業(yè)機構(gòu)頒發(fā)上崗證其他特殊崗位由專業(yè)機構(gòu)頒發(fā)上崗證從事特殊崗位必須持有上崗證，可通過外部專業(yè)機構(gòu)培訓(xùn)或公司內(nèi)部崗前培訓(xùn)取得。（3）培訓(xùn)反饋培訓(xùn)結(jié)束后填寫《新員工入職培訓(xùn)表》，以確定員工表現(xiàn)。隨著公司的迅速擴張，公司新進(jìn)員工數(shù)量大幅度增加，對公司的企業(yè)文化、凝聚力等提出了新的要求，如何深入宣導(dǎo)企業(yè)文化、