20xx20xx學(xué)年度學(xué)校自律委員會(huì)辦公室工作規(guī)劃書-wenkub.com
2025-04-17 17:23 本頁(yè)面
【正文】 辦公室將加強(qiáng)與其他部門間的溝通交流，素質(zhì)拓展上不局限于辦公室技能，結(jié)合其他部門的優(yōu)秀技能，使委員學(xué)到更多。 六、解決方案： 針對(duì)上述可能出現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)擬定如下應(yīng)對(duì)措施 : 1． 及時(shí)清點(diǎn)園區(qū)所有物品，將報(bào)廢物品處理掉，毀壞物品看是否能修好及是否有繼續(xù)使用的價(jià)值，無(wú)價(jià)值者處理掉；處理方式包括廢物利用和廢品變賣；仍舊正常的物品作登記入庫(kù)； 2． 物品外借做好登記工作，扣押 相關(guān)證件（學(xué)生證、身份證、一卡通三者之一），物品出現(xiàn)問(wèn)題要求該組織作出賠償，如本園區(qū)借入的物品發(fā)生以上情況，處理方式相同； ； ，物品采購(gòu)前相關(guān)部門須詳細(xì)填寫采購(gòu)清單規(guī)格數(shù)目，簽字存檔； ，及時(shí)更新委員通訊錄及值班表。 開(kāi)展有意義的娛樂(lè)活動(dòng)，營(yíng)造出良好的工作氛圍。整理辦公室下半年工作的文檔資料。 思想建設(shè)：了解委員最終去留動(dòng)向，做思想工作，減少部門人員的流失，注意調(diào)動(dòng)大家工作的積極性，穩(wěn)定委員工作情緒。 （三）部門建設(shè)穩(wěn)定時(shí)期（ 2014 年 2 月 4 月） 服務(wù)管理：實(shí)行代理部長(zhǎng)制，使委員了解部長(zhǎng)工作。并將總結(jié)部門上半年工作文檔資料的任務(wù)放在寒假。文化上，確定部歌、部門口號(hào)等部門文化。 素質(zhì)拓展，對(duì)委員進(jìn)行辦公軟件、禮儀、借記技巧、交流技巧、 PPT 的素質(zhì)培訓(xùn)，帶領(lǐng)委員初步接觸部門事務(wù)，并達(dá)到對(duì)本部門有一定的了解具備一定的工作能力。構(gòu)建部門特色文化，通過(guò)相關(guān)培訓(xùn)提高委員工作素質(zhì)及工作效率，營(yíng)造良好的部門氛圍及增強(qiáng)部門凝聚力，減少人員流失。在此方面，本部門堅(jiān)持“及時(shí)采購(gòu)、合理采購(gòu)”的原則，及時(shí)了解物品價(jià)格，綜合考慮經(jīng)費(fèi)預(yù)算與物品利用率等問(wèn)題。因此，保證辦公室工作良好運(yùn)作是必要的，為此，部門需要擬定一份規(guī)劃以便明確部門建設(shè)方向，指導(dǎo)部門工作進(jìn)程。 3 ㈢ 部門建設(shè)穩(wěn)定時(shí)期 2 三、工作規(guī)劃 傲楠意氣 天賦韌質(zhì)
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