各部門經理職責-wenkub.com
2025-08-02 04:12 本頁面
【正文】 16崗位責任人確認: 日期: 設備經理職責序 號工 作 職 責1編制設備年度保養(yǎng)計劃，組織、實施設備年度保養(yǎng)；2編制制造事業(yè)部(設備)培訓計劃，為公司設備維修保養(yǎng)儲備后備專才；3編制設備維修保養(yǎng)的年度預算，并嚴格按批準預算額度內執(zhí)行；4服務于車間生產，及時對設備故障進行排除，保障生產正常進行；5跟蹤機臺設備的日、周、月保養(yǎng)，根據(jù)實際組織對保養(yǎng)內容梳理；6對需要外聯(lián)維修的，知會生產調度及各生產經理，協(xié)同采購部請專業(yè)公司進廠維修；7根據(jù)生產需求，組織并推動設備技術改良；8確保工作場所的人員、設備、環(huán)境的安全；9對因水、電、氣影響生產的，及時反饋給物業(yè)管理單位；10組織并加強設備部的團隊建設；11負責建立和維持本部門內的設備資料、檔案、保養(yǎng)記錄管理；12推動和維持本部門的5S管理工作；13定期向技術總監(jiān)匯報設備部門的工作開展情況；崗位責任人確認: 日期: 采購經理職責序 號工 作 職 責1制訂公司采購策略和采購原則；2組織供應商開發(fā)、評審，實施供應商管理；3采購物料價格議定；4實施采購成本控制，積極推進降低采購成本；5采購計劃的實施—包括下達訂單、跟蹤物料交貨狀況；6采購物料交期異常、品質異常的跟蹤；7不良品索賠；8供應商貨款辦理；9推動和維持本部門的5S管理工作；10采購月度、年度報表匯總與上報.崗位責任人確認: 日期: 項目管理部經理職責序 號工 作 職 責1負責公司整個項目管理的計劃、實施、推行、跟進；2通過推行各項目的運行，推行公司制定的各項規(guī)章制度；3通過推行各項目的運行，增進各部門間邊緣工作的執(zhí)行力；4通過推行各項目的運行，提高各部門間的工作效率；5通過推行各項目的運行，推動公司企業(yè)文化建設；6定期向總經理匯報項目管理部工作的開展情況；7完成總經理交辦的其他事項。9負責組設計、生產中心相關人員提高打樣質量，整合協(xié)調公司資源加速打樣進度。5負責組織本部門制定物料清單（BOM）。崗位責任人確認: 日期: 技術經理職責序 號工 作 職 責1負責印刷中心和制品中心的生產工藝技術管理工作。11完善和建立人員、設備、工藝技術檔案等各項基礎管理的制度，并保證制度切實執(zhí)行。6對現(xiàn)場設備、工具等進行保養(yǎng)、維護。2確保生產工作正常和按時、按質、按量完成生產任務。8及時反饋客戶的相關信息，以供公司作決策用。3完成公司全年的銷售計劃和指標。11與各部門之間的溝通協(xié)調。7負責倉庫廢品控制與處理。3負責訂單材料的交貨進度跟催和異常反饋。崗位責任人確認: 日期: 人力資源經理職責序 號工 作 職 責1制定、組織、實施公司人力資源戰(zhàn)略；2建設、發(fā)展人力資源各項功能體系,為實現(xiàn)公司經營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人力保障；3負責公司人才的招聘、面談、測評、背景調查及錄用；4負責制定公司的培訓計劃和組織實施培訓；5負責制定和推動公司薪酬制度；6負責制定和推動公司的績效考評制度；7推動公司企業(yè)文化建設；8組織與實施公司人事制度變革；9對外協(xié)調政府職能部門，對內跟各部門員工溝通，了解員工心聲；10妥善處理勞資糾紛 ，建立和諧勞資關系；11依法為員工購買社會保險,并進行參、退、停保手續(xù)的辦理；12申報、跟蹤、處理員工工傷 ，直到結案；13管理公司的全體員工的出勤 、差假,為結算工資提供出勤依據(jù)；14合理控制人力編制和成本預算；15確保工作場所的人員、設備、環(huán)境的安全；16
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