各部門經(jīng)理職責(zé)-全文預(yù)覽
【正文】 崗位責(zé)任人確認(rèn): 日期: 紙品經(jīng)理職責(zé)序 號(hào)工 作 職 責(zé)1負(fù)責(zé)紙品中心的整體規(guī)劃并監(jiān)督規(guī)劃的有效實(shí)施；2確保生產(chǎn)工作正常和按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)；3合理控制生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用；4配合技術(shù)部門優(yōu)化產(chǎn)品工藝、解決生產(chǎn)異常問題；5規(guī)范本中心文件制度和工藝流程，確保ISO9000質(zhì)量管理體系有效推行；6對(duì)現(xiàn)場設(shè)備、工具等進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)；7對(duì)所轄直接下屬人員進(jìn)行有效的管理、培訓(xùn)和考評(píng)；8有效控制物料的合理損耗與節(jié)??；9建立良好的信息反映渠道，保證本中心全員對(duì)生產(chǎn)情況的充分了解；10通過各種方式（包括早會(huì)、例會(huì)、簽批等方式），及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的各種問題；11確保產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)交付；12確保工作現(xiàn)場的人員、設(shè)備、環(huán)境的安全；13推動(dòng)和維持本中心的5S管理工作；14建立和加強(qiáng)本部門的技術(shù)積累工作；15激勵(lì)本部門人員在技術(shù)方面向?qū)＞l(fā)展，為員工提供發(fā)展通道；16有效控制和節(jié)約公司各種能源、資源；17完成總經(jīng)理和其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。崗位責(zé)任人確認(rèn): 日期: 技術(shù)總監(jiān)職責(zé)序 號(hào)工 作 職 責(zé)1組織市場調(diào)研，搜集市場信息；2研究公司內(nèi)部和外部的各種相關(guān)信息；3進(jìn)行市場分析，制定市場戰(zhàn)略；4新開發(fā)客戶的前期接觸與產(chǎn)品的打樣試機(jī)；5制定市場拓展策略，進(jìn)行市場開拓；6客戶服務(wù)、客戶信息反饋；7通過各種媒體、展會(huì)，宣傳和樹立公司和產(chǎn)品形象；8整合信息資源，為公司決策提供專業(yè)、科學(xué)的依據(jù)；9負(fù)責(zé)印刷、紙品的生產(chǎn)工藝技術(shù)管理 ，根據(jù)生產(chǎn)需求，組織并推動(dòng)設(shè)備技術(shù)改良；10負(fù)責(zé)評(píng)審新產(chǎn)品用材料；11不定期參與產(chǎn)前的訂單評(píng)審；12負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)線工藝流程進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃及調(diào)整；13審核設(shè)備年度保養(yǎng)計(jì)劃，跟蹤設(shè)備年度保養(yǎng)的結(jié)果；14審核設(shè)備維修保養(yǎng)的年度預(yù)算，并嚴(yán)格按批準(zhǔn)預(yù)算額度內(nèi)執(zhí)行；15負(fù)責(zé)本中心人員的培育、績效考核和監(jiān)督管理；16合理控制本中心預(yù)算和管理費(fèi)用；17負(fù)責(zé)本中心的“5S”推動(dòng)與管理；18確保工作現(xiàn)場的人員、設(shè)備、環(huán)境的安全；19定期向總經(jīng)理匯報(bào)技術(shù)中心的工作開展情況；20完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。崗位責(zé)任人確認(rèn): 日期: 采購經(jīng)理職責(zé)序 號(hào)工 作 職 責(zé)1制訂公司采購策略和采購原則；2組織供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)審，實(shí)施供應(yīng)商管理；3采購物料價(jià)格議定；4實(shí)施采購成本控制，積極推進(jìn)降低采購成本；5采購計(jì)劃的實(shí)施:包括下達(dá)訂單、跟蹤物料交貨狀況；6采購物料異常處理:包括交期異常、品質(zhì)異常；7不良品索賠；8不定期參與產(chǎn)前的訂單評(píng)審；9供應(yīng)商貨款辦理；10采購月度、年度報(bào)表審核；11協(xié)助訂單材料的交貨進(jìn)度出現(xiàn)異常時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)；12協(xié)助呆滯材料的向上提報(bào)和統(tǒng)籌處理；13協(xié)助監(jiān)督倉庫廢品控制與處理；14協(xié)助庫存成本及高低儲(chǔ)存量的控制及監(jiān)督；15協(xié)助公司倉庫區(qū)域的規(guī)劃和消防/財(cái)產(chǎn)安全監(jiān)督；16對(duì)所轄直接下屬人員進(jìn)行有效的管理、培訓(xùn)和考評(píng)?？偨?jīng)理職責(zé)序 號(hào)工 作 職 責(zé)1根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃；2監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任；3組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案；4領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；5領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象；6主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，保障與體系匹配之合法運(yùn)作；7領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀；8組織與實(shí)施公司人事制度變革；9領(lǐng)導(dǎo)公司質(zhì)量管理體系的建設(shè)；10負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；11主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策；12代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)；13負(fù)責(zé)處理公司重大突
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